Ferramenta fundamental para a administra\u00e7\u00e3o central da Universidade Federal de Santa Maria, o Plano de Gest\u00e3o 2018-2021 foi apresentado \u00e0 equipe de gestores que integram as pr\u00f3-reitorias e \u00f3rg\u00e3os de apoio vinculados ao Gabinete do Reitor, na tarde desta sexta-feira (8). O documento estabelece objetivos e metas para o per\u00edodo sob a gest\u00e3o dos professores Paulo Afonso Burmann e Luciano Schuch. Aprovado pelos presentes, o Plano agora ser\u00e1 submetido \u00e0 aprecia\u00e7\u00e3o do Conselho Universit\u00e1rio.<\/p>\n
Para o reitor, Paulo Afonso Burmann, o Plano \u00e9 uma importante ferramenta de gest\u00e3o, que dever\u00e1 contribuir para que a Universidade alcance melhores resultados em suas \u00e1reas fundamentais de atua\u00e7\u00e3o \u2013 o ensino, a pesquisa e a extens\u00e3o \u2013, mesmo diante de um contexto pol\u00edtico e econ\u00f4mico que imp\u00f5e limita\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias \u00e0s universidades p\u00fablicas. \u201cTemos grandes desafios pela frente, particularmente nesse cen\u00e1rio que estamos enfrentando de restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias bastante severas. \u00c9 evidente, ent\u00e3o, que um plano como esse torna-se estrat\u00e9gico para o futuro da Universidade\u201d, avalia o reitor.<\/p>\n
A elabora\u00e7\u00e3o do documento foi conduzida pela Pr\u00f3-Reitoria de Planejamento (Proplan), de modo colaborativo, envolvendo as equipes das demais pr\u00f3-reitorias e \u00f3rg\u00e3os de apoio. O trabalho foi iniciado em fevereiro deste ano, concentrando-se em duas a\u00e7\u00f5es principais: a an\u00e1lise do cen\u00e1rio atual, envolvendo toda a equipe de gest\u00e3o para a identifica\u00e7\u00e3o das for\u00e7as,\u00a0fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as da institui\u00e7\u00e3o, por meio da utiliza\u00e7\u00e3o da metodologia de An\u00e1lise SWOT; e um intenso trabalho de an\u00e1lise de dados, conduzido pela equipe de Coordenadoria de Planejamento e Avalia\u00e7\u00e3o Institucional (Coplai\/Proplan).\u00a0O resultado desse trabalho foi integrado\u00a0por meio da metodologia BSC (Balance Score Card), para a determina\u00e7\u00e3o de indicadores e metas para o per\u00edodo.<\/p>\n
Conforme explica o coordenador da Coplai, Fernando Pires Barbosa, a constru\u00e7\u00e3o do Plano de Gest\u00e3o tomou como refer\u00eancia os sete desafios tra\u00e7ados pelo Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) para o per\u00edodo 2016-2026: Internacionaliza\u00e7\u00e3o; Educa\u00e7\u00e3o inovadora e transformadora com excel\u00eancia acad\u00eamica; Inclus\u00e3o social; Inova\u00e7\u00e3o, gera\u00e7\u00e3o de conhecimento e transfer\u00eancia de tecnologia; Moderniza\u00e7\u00e3o e desenvolvimento organizacional; Desenvolvimento local, regional e nacional; e Gest\u00e3o ambiental. Aos desafios e seus 45 objetivos estrat\u00e9gicos decorrentes, foram acrescentadas as\u00a0propostas\u00a0apresentadas na plataforma de campanha da chapa Burmann-Schuch.<\/p>\n
De acordo com Barbosa, a forma como o Plano foi elaborado difere de outras iniciativas do tipo j\u00e1 desenvolvidas na Universidade\u00a0por apresentar\u00a0um conjunto de indicadores e metas que\u00a0poder\u00e3o ser mensur\u00e1veis ao final do per\u00edodo de vig\u00eancia do plano. \u201cIsso faz parte de um trabalho que a\u00a0institui\u00e7\u00e3o como um todo vem desenvolvendo com o objetivo de\u00a0melhorar a governan\u00e7a e a gest\u00e3o da Universidade. E que tamb\u00e9m\u00a0contribui para\u00a0explicar um pouco melhor para a sociedade a import\u00e2ncia e o papel da Universidade, mostrando, por meio de indicadores, a\u00a0preocupa\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o\u00a0com a transpar\u00eancia e a aplica\u00e7\u00e3o dos recursos p\u00fablicos e sobre como entregar cada vez mais\u00a0valor\u00a0para a sociedade\u201d, argumenta o coordenador da Coplai.<\/p>\n
O Plano de Gest\u00e3o 2018-2021 ser\u00e1 agora encaminhado ao\u00a0Conselho Universit\u00e1rio. Ap\u00f3s a aprova\u00e7\u00e3o do documento, a Proplan deve iniciar um trabalho direcionado com cada pr\u00f3-reitoria para a defini\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas de cada setor, de acordo com os objetivos e metas tra\u00e7ados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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