{"id":254,"date":"2019-02-26T10:38:13","date_gmt":"2019-02-26T13:38:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufsm.br\/cursos\/pos-graduacao\/santa-maria\/ppgop\/?page_id=254"},"modified":"2019-02-26T10:38:15","modified_gmt":"2019-02-26T13:38:15","slug":"eficiencia-e-eficacia-no-desempenho-e-governanca-da-gestao-publica-brasileira","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ufsm.br\/cursos\/pos-graduacao\/santa-maria\/ppgop\/eficiencia-e-eficacia-no-desempenho-e-governanca-da-gestao-publica-brasileira","title":{"rendered":"Efici\u00eancia e efic\u00e1cia no desempenho e governan\u00e7a da gest\u00e3o p\u00fablica brasileira"},"content":{"rendered":"\n

As organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas possuem um importante papel dentro da sociedade, visto que uma s\u00e9rie de servi\u00e7os s\u00e3o estruturados e prestados \u00e0 comunidade. Al\u00e9m disso, \u00e9 de responsabilidade do Estado manter a ordem e oferecer servi\u00e7os b\u00e1sicos para o cidad\u00e3o. A necessidade de se obter maior efici\u00eancia nas esferas macroecon\u00f4mica, pelo controle dos custos e maior impacto dos gastos p\u00fablicos, e microecon\u00f4mica, por meio da maximiza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os prestados, da satisfa\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios e da minimiza\u00e7\u00e3o dos custos, tem ampliado o debate a respeito da efici\u00eancia e efic\u00e1cia na gest\u00e3o p\u00fablica. O desempenho \u00e9 na verdade o que garante a sobreviv\u00eancia e o sucesso de um processo, atividade ou organiza\u00e7\u00e3o. Dessa forma, o desempenho est\u00e1 ligado \u00e0 execu\u00e7\u00e3o e ao cumprimento de uma tarefa ou atividade. Entretanto, existem duas palavras para indicar e identificar o bom desempenho de uma organiza\u00e7\u00e3o. Na realidade, s\u00e3o duas formas de analisar as mesmas quest\u00f5es, que est\u00e3o relacionadas \u00e0 efici\u00eancia e \u00e0 efic\u00e1cia. Assim, enquanto o foco da primeira ocorre nos meios de utiliza\u00e7\u00e3o, o da segunda concentra-se nos resultados. Diante dessa perspectiva, uma gest\u00e3o p\u00fablica cada vez mais eficiente e eficaz ajuda a evitar problemas organizacionais. O principal deles o da Teoria da Ag\u00eancia retrata o problema entre o principal-agente dentro da \u00f3tica de gest\u00e3o. Dessa forma, a sociedade moderna est\u00e1 cada vez mais exigente com rela\u00e7\u00e3o a quest\u00e3o de transpar\u00eancia nas rela\u00e7\u00f5es e na presta\u00e7\u00e3o de contas com rela\u00e7\u00e3o aos resultados das a\u00e7\u00f5es administrativas das organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas. A partir disso, todos os stakeholders de uma organiza\u00e7\u00e3o querem saber como os administradores de organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas est\u00e3o agindo em fun\u00e7\u00e3o de seus variados interesses e querem avaliar seus desempenhos e resultados. Diante desse contexto \u00e9 que surge o conceito de Governan\u00e7a P\u00fablica que \u00e9 definido como a capacidade do setor p\u00fablico, na figura de a\u00e7\u00e3o do Estado, em formular e programar pol\u00edticas p\u00fablicas para que ocorra a consecu\u00e7\u00e3o das metas coletivas da sociedade. Neste sentido, para aprofundar a discuss\u00e3o no que se refere \u00e0s quest\u00f5es de desempenho e governan\u00e7a dentro da gest\u00e3o p\u00fablica, o objetivo deste estudo consiste em analisar por meio da gest\u00e3o de munic\u00edpios, unidades federativas e das organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas do Brasil em geral, o desempenho do setor p\u00fablico a partir de modelos de efici\u00eancia e efic\u00e1cia e verificar a governan\u00e7a p\u00fablica desses objetos de an\u00e1lise. \u00c9 pertinente destacar que esse \u00e9 um projeto guarda-chuva nos quais outros projetos se vincular\u00e3o a este. Portanto, espera-se trabalhar com o mesmo no longo prazo, com orienta\u00e7\u00f5es de trabalho de inicia\u00e7\u00e3o cient\u00edfica, orienta\u00e7\u00f5es de trabalhos de conclus\u00f5es de final de curso e tamb\u00e9m disserta\u00e7\u00f5es e teses no n\u00edvel de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o. A partir disso, o projeto procura contribuir por meio de tr\u00eas eixos, isto \u00e9, te\u00f3rico, pr\u00e1tico e emp\u00edrico.<\/p>\n

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Doutorado em Administra\u00e7\u00e3o pela Universidade Federal de Santa Maria, Brasil (2016) Professor Adjunto da Universidade Federal de Santa Maria , Brasil.\u00a0<\/p>\n

Atualmente \u00e9\u00a0Professor Adjunto-A da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) lotado no Departamento de Administra\u00e7\u00e3o no Campus Palmeira das Miss\u00f5es e Professor do Programa de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o de Organiza\u00e7\u00f5es P\u00fablicas da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). Atualmente \u00e9 Coordenador de 7 Projetos do Grupo de Estudos em Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica, Econ\u00f4mica e Financeira (GEAPEF) e Coordenador do Curso de Gradua\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o Diurno da UFSM Campus Palmeira das Miss\u00f5es. Doutor em Administra\u00e7\u00e3o pela UFSM na linha de pesquisa de Economia, Controle e Finan\u00e7as. Mestre em Administra\u00e7\u00e3o pela UFSM na linha de pesquisa de Economia, Controle e Finan\u00e7as. Bacharel em Administra\u00e7\u00e3o pela UFSM. Atua nos seguintes temas: Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica, An\u00e1lise de Efici\u00eancia, Desenvolvimento Regional, Degrada\u00e7\u00e3o Ambiental, Governan\u00e7a e Inadimpl\u00eancia.<\/p>\n

Linha de Pesquisa:\u00a0<\/strong>Ferramentas de Avalia\u00e7\u00e3o e Controle da Gest\u00e3o P\u00fablica<\/a>.<\/p>\n

Grupo de Pesquisa<\/strong>:<\/p>\n