Ensaios de gestão pública
Daniel Arruda Coronel e Leander Luiz Klein (organizadores)
Esta obra apresenta, através de um embasamento teórico alicerçado em experiências práticas de gestão, ações a serem consideradas visando a uma Administração Pública mais moderna, transparente, eficaz e eficiente. Trata-se de uma publicação que pode ser utilizada por Gestores e Servidores Públicos interessados em qualificar seu trabalho e suas práticas de gestão. Também serve como material para as disciplinas de graduação dos cursos de Administração, Economia e Ciências Contábeis e para as disciplinas de pós-graduação stricto sensu dos cursos de Administração Pública e Economia do Setor Público.
Esta obra apresenta, através de um embasamento teórico alicerçado em experiências práticas de gestão, ações a serem consideradas visando a uma Administração Pública mais moderna, transparente, eficaz e eficiente. Trata-se de uma publicação que pode ser utilizada por Gestores e Servidores Públicos interessados em qualificar seu trabalho e suas práticas de gestão. Também serve como material para as disciplinas de graduação dos cursos de Administração, Economia e Ciências Contábeis e para as disciplinas de pós-graduação stricto sensu dos cursos de Administração Pública e Economia do Setor Público.
Acesso à obra
Publicação:
2021 / 1ª edição
ISBN: 978-65-5773-023-2
Referência:
CORONEL, Daniel Arruda; KLEIN, Leander Luiz (Org.). Ensaios de gestão pública. Santa Maria/RS: FACOS-UFSM, 2021. 500 p. (Recurso eletrônico)
Apresentação
Prefácio
Unidade 1: Diretrizes para a gestão pública
Capítulo 1 – Evolução dos modelos de administração pública em busca de uma maior democratização
Capítulo 2 – O Instituto Federal Farroupilha no processo de expansão da rede federal de educação profissional, científica e tecnológica
Capítulo 3 – Análise SWOT na Editora UFSM: um estudo de caso
Capítulo 4 – Controle e avaliação do planejamento estratégico no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha
Capítulo 5 – Prioridades da comunicação pública na gestão da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)
Capítulo 6 – Competências gerenciais: um estudo de caso com coordenadores de curso de pós-graduação stricto sensu da UFSM
Capítulo 7 – Despesas públicas com servidores no Brasil: um Estado menor ou melhor?
Capítulo 8 – Diretrizes orientadoras para plano de gestão de bibliotecas de instituições de ensino superior: um estudo de campo na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)
Unidade 2: Aspectos sociais na gestão pública
Capítulo 1 – Ações extensionistas como dispositivos para o desenvolvimento regional e local
Capítulo 2 – A integridade pública e a aplicação do programa de integridade na Universidade Federal do Pampa
Capítulo 3 – Inclusão e acessibilidade na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM): a visão dos servidores com deficiência
Capítulo 4 – Participação social na coleta seletiva solidária: estudo de caso de uma
Instituição Federal de Ensino Superior (IFES)
Capítulo 5 – O Benefício de Prestação Continuada (BPC): garantia de renda e assistência social para os idosos e pessoas com deficiência
Capítulo 6 – Gestão pública do Programa Proinfância no Brasil: as ressignificações das obras inacabadas, segundo a pragmática peirciana
Unidade 3: Temas transversais na gestão pública
Capítulo 1 – Cursos de formação inicial e continuada e a inserção no mercado de trabalho: o caso da UFSM e das organizações militares de Santa Maria
Capítulo 2 – Métodos de avaliação de políticas públicas para ciência, tecnologia e inovação: uma revisão sistemática de literatura do período de 1960 a 2018
Capítulo 3 – Gestão pública e patrimônio cultural funerário: a memória de imigrantes italianos no Cemitério Ecumênico Jardim da Paz de Silveira Martins, RS
Capítulo 4 – Do ócio ao negócio do turismo: a negação e a fuga do trabalho – notas para reflexão
Capítulo 5 – Logística sustentável: percepção dos servidores de uma Instituição de Ensino Superior (IES)
Capítulo 6 – GP APAR: paradoxos e possibilidades
Pós-textual
Posfácio
Sobre os organizadores
Sobre o livro
Ana Paula Brum Zavarise,
Ana Paula Flores Péres,
Breno Augusto Diniz Pereira,
Bruna Righi Dotto,
Cândida Dutra Garcia Cougo da Costa,
Carolina Schneider Bender,
Cássio Francisco Dornelles Lutz,
Dalva Maria Righi Dotto,
Daniel Arruda Coronel,
David Lorenzi Junior,
Diego Brenner dos Reis,
Diones de Vargas Dutra,
Elisângela Carlosso Machado Mortari,
Eugênio de Oliveira Simonetto,
Fabiane Barbosa de Almeida Weizenmann,
Fernanda Kieling Pedrazzi,
Fernando do Nascimento Lock,
Gabriel Borin Fioravante,
Gabriela Manfio Pohia,
Gabrielle Fagundes Postiglioni,
Gilberto Martins Santos,
Giseli Wagner,
Graziela dos Santos Salvi,
Gustavo de Souza Carvalho,
Ivete Maria Klein Lunkes,
Jairo da Luz Oliveira,
Jeferson Lemes,
João Pedro Pereira dos Santos,
João Telmo de Oliveira Filho,
Jonas Carniel de Macedo,
José Luiz de Moura Filho,
Joice Gaspary Alves,
Jozene Noal de Oliveira,
Kalinca Léia Becker,
Larissa Iop Greco,
Leandro Nunes Gabbi,
Luciana Flores Battistella,
Luis Carlos Zucatto,
Luís Moretto Neto,
Marcelo Battesini,
Marcelo Matzenbacher Delanoy,
Marcia Grohmann,
Mariane Rodrigues Volz de Aguiar,
Michele Barbosa de Almeida,
Nelson Guilherme Machado Pinto,
Sendi Chiapinotto Spiazzi,
Sheila Kocourek,
Tiago Guterres de Freitas,
Verônica Laís Gräf,
Yvelise Piccinin.
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