{"id":1178,"date":"2013-06-07T13:08:26","date_gmt":"2013-06-07T16:08:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ufsm.br\/revistatxt\/?p=1178"},"modified":"2019-08-28T13:41:42","modified_gmt":"2019-08-28T16:41:42","slug":"candidatos-a-reitor-falam-a-txt-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/educom\/2013\/06\/07\/candidatos-a-reitor-falam-a-txt-2","title":{"rendered":"Candidatos a reitor falam \u00e0 .txt"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right\" align=\"center\">Bernardo Zamperetti \u2013\u00a0bszamperetti@gmail.com<br \/>Elisa Beatriz Sartori \u2013\u00a0elisabsartori@gmail.com<\/p>\n<p align=\"center\"><strong>Universidade aut\u00f4noma<\/strong><\/p>\n<p>A chapa 1 \u00e9 formada pelo diretor do Centro de Ci\u00eancias da Sa\u00fade, Paulo Burmann, e pelo professor do Centro de Ci\u00eancias Rurais, Paulo Bayard.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/educom\/wp-content\/uploads\/sites\/802\/2013\/06\/Diretor-do-Centro-de-Ci\u00eancias-da-S\u00e1ude-Paulo-Burmann.-910x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-798\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong><em>.txt &#8211; Por que a decis\u00e3o de concorrer novamente?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Burmann &#8211; Desde 1997, quando concorri como vice-reitor, n\u00f3s discutimos um conjunto de ideias pra Universidade. Em 2005, quando houve a primeira incurs\u00e3o como candidato a reitor, defend\u00edamos um modelo democr\u00e1tico, transparente, de participa\u00e7\u00e3o, com a concep\u00e7\u00e3o de que as pessoas que fazem o cotidiano da UFSM constituem a centralidade do processo. Buscamos uma Universidade que possa se colocar num patamar de destaque e cuja repercuss\u00e3o do seu trabalho se fa\u00e7a sentir positivamente na sociedade como um todo, e por acreditar nesse conjunto de ideias \u00e9 que a gente persiste. E, dessa vez, se o projeto n\u00e3o for acolhido novamente, n\u00e3o haver\u00e1 nova tentativa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>.txt &#8211;&nbsp;No que o projeto da chapa se difere da atual gest\u00e3o?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Burmann &#8211;&nbsp;N\u00f3s temos algumas diferen\u00e7as importantes. A primeira e principal delas \u00e9 o sentimento de que a Universidade precisa definir o seu destino, e nisso entra a quest\u00e3o da autonomia did\u00e1tica, pedag\u00f3gica, administrativa e pol\u00edtica da UFSM. A Universidade n\u00e3o consegue estabelecer um di\u00e1logo com todos os setores da sociedade. Hoje, n\u00e3o h\u00e1 disposi\u00e7\u00e3o ao di\u00e1logo. Outro ponto \u00e9 a quest\u00e3o da transpar\u00eancia em todas as a\u00e7\u00f5es, que se faz necess\u00e1ria em todos os momentos e em todos os lugares. O atual modelo de gest\u00e3o \u00e9 de 20 anos, ultrapassado, precisa ser mudado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>.txt &#8211;&nbsp;Quais s\u00e3o as prioridades da gest\u00e3o?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Burmann &#8211;&nbsp;Resgate da autonomia e da grandeza da nossa institui\u00e7\u00e3o. N\u00f3s precisamos resgatar as rela\u00e7\u00f5es internas, estabelecer uma gest\u00e3o humanizada, de oportunidade, moderna, onde todos os docentes, professores e t\u00e9cnico-administrativos tenham consci\u00eancia da sua import\u00e2ncia para a Universidade. E, com isso, a valoriza\u00e7\u00e3o dos saberes dentro da UFSM, do ensino, da pesquisa e da extens\u00e3o. A Universidade tamb\u00e9m precisa ter outro olhar sobre a quest\u00e3o socioambiental. H\u00e1 a necessidade de recupera\u00e7\u00e3o e equil\u00edbrio ambiental, que passa pelo tratamento dos res\u00edduos, pela urbaniza\u00e7\u00e3o do campus, dentro de um projeto que traduza em bem-estar a toda comunidade que frequenta a Universidade diariamente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>.txt &#8211;&nbsp;Quais os projetos v\u00e3o atender as demandas de professores, t\u00e9cnicos e alunos?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Burmann &#8211; Primeiro, n\u00f3s temos que repensar o nosso quadro de servidores. H\u00e1 setores com faltas significativas, tanto em rela\u00e7\u00e3o a docentes quanto a t\u00e9cnico-administrativos. Fundamentalmente, n\u00f3s precisamos valorizar ainda mais os servidores, pois cada quadro da Universidade tem uma raz\u00e3o para existir. E devemos dedicar toda a aten\u00e7\u00e3o \u00e0s demandas dos estudantes. A raz\u00e3o da exist\u00eancia da Universidade \u00e9 o aluno. Os estudantes precisam ser ouvidos e terem voz.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>.txt &#8211;&nbsp;Apesar da aprova\u00e7\u00e3o do Reuni na UFSM ter sido em 2007, ainda hoje, existem problemas, como a situa\u00e7\u00e3o dos pr\u00e9dios e a falta de professores da \u00e1rea nos cursos implantados. Como devem ser resolvidos esses problemas?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Burmann &#8211;&nbsp;O projeto Reuni foi mal negociado para a nossa Universidade. E, nesse ponto, entra, novamente, a quest\u00e3o do di\u00e1logo. N\u00f3s nos dispusemos a receber mais de dez mil alunos, al\u00e9m dos que j\u00e1 t\u00ednhamos, mas n\u00e3o houve negocia\u00e7\u00e3o em contrapartida para a Universidade. De nada adianta abrir as portas para os estudantes, se n\u00e3o vamos disponibilizar professores e estrutura educacional. \u00c9 evidente que a Universidade precisava ter se preparado melhor pra isso. Esse projeto de expans\u00e3o foi muito importante, mas tamb\u00e9m foi realizado de forma equivocada.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira um trecho da entrevista com Paulo Burmann:<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-soundcloud wp-block-embed is-type-rich is-provider-soundcloud wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Parte da entrevista com o candidato Paulo Burmann by Revista .txt\" width=\"500\" height=\"400\" scrolling=\"no\" frameborder=\"no\" src=\"https:\/\/w.soundcloud.com\/player\/?visual=true&#038;url=https%3A%2F%2Fapi.soundcloud.com%2Ftracks%2F95106777&#038;show_artwork=true&#038;maxheight=750&#038;maxwidth=500\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Expandir e unificar<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A chapa 2 \u00e9 formada pelo atual reitor, Felipe Martins M\u00fcller, e por seu vice, Dalvan Jos\u00e9 Reinert.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/educom\/wp-content\/uploads\/sites\/802\/2013\/06\/Candidato-\u00e0-reelei\u00e7\u00e3o-Felipe-Muller.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/educom\/wp-content\/uploads\/sites\/802\/2013\/06\/Candidato-\u00e0-reelei\u00e7\u00e3o-Felipe-Muller-300x199.jpg\" alt=\"Candidato \u00e0 reelei\u00e7\u00e3o, Felipe Muller\" class=\"wp-image-799\" \/><\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong><em>.txt &#8211; Por que tentar a reelei\u00e7\u00e3o?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>M\u00fcller &#8211; N\u00f3s temos a inten\u00e7\u00e3o de dar continuidade aos projetos que extrapolaram o tempo do mandato. Em virtude disso, n\u00f3s decidimos que ser\u00edamos candidatos novamente, pois tendo em vista como est\u00e1vamos conduzindo a Universidade, e onde gostar\u00edamos de chegar no futuro, entendemos que a Universidade precisava de mais quatro anos com a nossa administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>.txt &#8211;&nbsp;<\/em><\/strong><strong><em>Quais foram as principais conquistas e o que n\u00e3o foi realizado na atual gest\u00e3o?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>M\u00fcller &#8211;&nbsp;A Universidade nunca esteve t\u00e3o bem em rela\u00e7\u00e3o a equipamentos e obras. O Centro de Ci\u00eancias Sociais e Humanas \u00e9 um bom um exemplo. Pela primeira vez, tem-se a perspectiva de unificar, dentro de um complexo, todos os cursos do Centro, de ter laborat\u00f3rios qualificados, e de ter, acima de tudo, uma grande estrutura. Conseguimos, tamb\u00e9m, democratizar o acesso \u00e0 Universidade, oferecemos mais vagas no ensino superior, gratuito e de qualidade para a popula\u00e7\u00e3o. O que ainda desejamos \u00e9 unir alunos, funcion\u00e1rios e docentes e introduzi-los dentro da vida universit\u00e1ria. Ou seja, fazer com que atuem mais fortemente no ensino, pesquisa e extens\u00e3o atrav\u00e9s de programas de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e, especialmente, mais projetos voltados para comunidade.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>&nbsp;.txt &#8211;&nbsp;Apesar da aprova\u00e7\u00e3o do Reuni na UFSM ter sido em 2007, ainda hoje, existem problemas, como a situa\u00e7\u00e3o dos pr\u00e9dios e a falta de professores da \u00e1rea nos cursos implantados. Como devem ser resolvidos esses problemas?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>M\u00fcller &#8211;&nbsp;A Universidade tem um or\u00e7amento limitado, logo, no momento em que priorizamos a extens\u00e3o, contratamos docentes, t\u00e9cnicos administrativos, equipamentos, espa\u00e7o f\u00edsico para agregar essas pessoas. Tem-se todo um planejamento em rela\u00e7\u00e3o a isso, mas, ao se fazer uma expans\u00e3o como essa, o risco de ocorrer problemas que atrapalham o andamento do processo \u00e9 muito grande. E esses problemas, muitas vezes, n\u00e3o competem \u00e0 Universidade, por exemplo, o n\u00e3o cumprimento de prazos ou at\u00e9 mesmo a fal\u00eancia de algumas empresas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>.txt &#8211;&nbsp;Quais projetos em andamento que, em caso de reelei\u00e7\u00e3o, receber\u00e3o uma aten\u00e7\u00e3o especial?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>M\u00fcller &#8211; Temos o Centro de Conven\u00e7\u00f5es, a Casa de Comunica\u00e7\u00e3o, uma sala multiuso com restaurante e espa\u00e7o para eventos. Dentro desse Centro, inclusive, est\u00e1 previsto o Centro de Documenta\u00e7\u00e3o e Mem\u00f3ria da Universidade, que tem como grande objetivo resgatar a mem\u00f3ria hist\u00f3rica, art\u00edstica e cultural e vai oferecer tamb\u00e9m exposi\u00e7\u00f5es permanentes de obras de arte \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o da sociedade.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>&nbsp;.txt &#8211;&nbsp;Qual \u00e9 a posi\u00e7\u00e3o da chapa sobre a democracia nas decis\u00f5es que cabem \u00e0 comunidade universit\u00e1ria, em rela\u00e7\u00e3o ao di\u00e1logo da reitoria com estudantes e servidores?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>M\u00fcller &#8211;&nbsp;Hoje, temos uma democracia muito consolidada na UFSM. Em todos esses processos que n\u00f3s sofremos, como greves, invas\u00f5es na reitoria, enfim, em todas as demandas que tivemos, em momento algum fomos contra o di\u00e1logo. Em todas as situa\u00e7\u00f5es, n\u00f3s dialogamos ao extremo, encaminhamos as pautas e fizemos o poss\u00edvel para que tudo se resolvesse. Ent\u00e3o, isso significa que, hoje, em todas as decis\u00f5es que n\u00f3s tomamos, os estudantes e funcion\u00e1rios tiveram participa\u00e7\u00e3o direta na decis\u00e3o. O di\u00e1logo, com certeza, est\u00e1 bem estabelecido na Universidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira um trecho da entrevista com Felipe M\u00fcller:<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-soundcloud wp-block-embed is-type-rich is-provider-soundcloud wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Parte da entrevista com o candidato Felipe M\u00fcller by Revista .txt\" width=\"500\" height=\"400\" scrolling=\"no\" frameborder=\"no\" src=\"https:\/\/w.soundcloud.com\/player\/?visual=true&#038;url=https%3A%2F%2Fapi.soundcloud.com%2Ftracks%2F95106779&#038;show_artwork=true&#038;maxheight=750&#038;maxwidth=500\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Humaniza\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A chapa 3 \u00e9 formada pelo diretor do Centro de Tecnologia, Eduardo Rizzatti, e pelo diretor do Centro de Ci\u00eancias Rurais,&nbsp; Thom\u00e9 Lovatto.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/educom\/wp-content\/uploads\/sites\/802\/2013\/06\/Candidato-Eduardo-Rizzatti-814x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-802\" \/><\/figure>\n\n\n<p><br>\n<br>\n<!--StartFragment--><\/p>\n\n\n<p><strong><em>.txt &#8211; A atual gest\u00e3o \u00e9 oriunda dos mesmos Centros que voc\u00eas. Por que lan\u00e7aram a candidatura?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Rizzatti &#8211;&nbsp;Nos candidatamos, pois acreditamos que a Universidade est\u00e1 indo na dire\u00e7\u00e3o errada, e estamos preocupados com os rumos da institui\u00e7\u00e3o. N\u00e3o concordamos, principalmente, com a forma impositiva como s\u00e3o tomadas as decis\u00f5es. Por isso, percebemos que n\u00e3o s\u00f3 t\u00ednhamos o direito, e sim o dever de colocar nossos nomes \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o. Destacando que \u00e9 uma vis\u00e3o institucional, nada pessoal.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>.txt &#8211;&nbsp;No que o projeto da chapa se difere da atual gest\u00e3o?<br><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Rizzatti &#8211;&nbsp;A diferen\u00e7a est\u00e1 na forma de atua\u00e7\u00e3o. Temos uma forma pr\u00f3 ativa e n\u00e3o impositiva, uma maneira muito democr\u00e1tica de ouvir as pessoas, de resolver os problemas, caracterizada pelo humanismo. Esta \u00e9 a principal caracter\u00edstica da nossa chapa, pois entendemos que hoje, na Universidade, falta uma rela\u00e7\u00e3o mais humana entre as pessoas, h\u00e1 uma s\u00e9rie de pr\u00e9dios, mas as pessoas trabalham tristes neles. A nossa atitude busca primar pela transpar\u00eancia, pela simplicidade, e pelo tratamento com igualdade, independentemente da capacita\u00e7\u00e3o que a pessoa tenha. Esse \u00e9 um ponto nosso que trazemos ao longo da nossa trajet\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>.txt &#8211;&nbsp;Quais s\u00e3o as prioridades da gest\u00e3o?<br><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Rizzatti &#8211;&nbsp;A Universidade tem crescido muito e somos a favor dessa expans\u00e3o. O Centro de Tecnologia foi o que mais cresceu na UFSM, e o nosso projeto, o Reuni, contemplou muito bem a quest\u00e3o de espa\u00e7o f\u00edsico, salas de aula, n\u00famero de docentes e de t\u00e9cnicos administrativos para atuar nesses cursos. Por\u00e9m, a nossa infraestrutura ficou debilitada. Em todos os setores da UFSM, n\u00f3s temos esses problemas. No Derca, na Proinfra, temos problemas na quest\u00e3o de importa\u00e7\u00e3o de equipamentos e recursos humanos, ent\u00e3o as pessoas est\u00e3o se sentindo sobrecarregadas. N\u00f3s queremos, antes de tudo, solidificar a quest\u00e3o do Reuni. Temos problemas nas unidades descentralizadas e \u00e9 necess\u00e1rio fazer uma aproxima\u00e7\u00e3o com os munic\u00edpios da regi\u00e3o, pois sentimos que, em muitos casos, a Universidade, que \u00e9 a mais interessada, n\u00e3o busca essa aproxima\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>.txt &#8211;&nbsp;A UDESSM (Universidade de Ensino Superior de Silveira Martins) sofre um s\u00e9rio problema da evas\u00e3o de alunos e vagas ociosas. Qual a proposta da chapa para atenuar essa quest\u00e3o?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Rizzatti &#8211;&nbsp;Promover a\u00e7\u00f5es e dar condi\u00e7\u00f5es para que as pessoas fiquem l\u00e1. Tem problemas no Restaurante Universit\u00e1rio, na casa do estudante, instala\u00e7\u00f5es nas salas de aula, internet, de transporte e acesso, e tamb\u00e9m na escolha dos cursos. Em rela\u00e7\u00e3o a Palmeira das Miss\u00f5es e Frederico Westphalen, n\u00f3s temos que dar as condi\u00e7\u00f5es de igualdade que n\u00f3s temos aqui, porque l\u00e1 tem docentes que tem 27 horas aula, tem professores que lecionam sete mat\u00e9rias. Somos a favor da amplia\u00e7\u00e3o, mas queremos primeiro acabar de implantar o Reuni, fazer uma avalia\u00e7\u00e3o adequada, discutir e corrigir os problemas, para depois pensar em expandir mais.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>.txt &#8211;&nbsp;<\/em>Qual a sua avalia\u00e7\u00e3o sobre a situa\u00e7\u00e3o atual da UFSM?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Rizzatti &#8211; A Universidade teve seu maior momento de crescimento em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 expans\u00e3o de pr\u00e9dios, salas de aula, docentes e t\u00e9cnicos. Paralelo a isso, temos a necessidade de um crescimento na qualidade das rela\u00e7\u00f5es humanas e interpessoais. Nesse sentido, ent\u00e3o, \u00e9 um desafio bastante grande. Queremos colaborar para que tenhamos qualidade de vida aqui dentro do Campus. Passamos muito tempo aqui na Universidade, e esse tempo deve ser usado com qualidade, com a constru\u00e7\u00e3o de rela\u00e7\u00f5es positivas, para que possamos fazer com satisfa\u00e7\u00e3o o nosso trabalho e que cheguemos em casa com a sensa\u00e7\u00e3o de dever cumprido.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira um trecho da entrevista com Eduardo Rizzatti:<br><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-soundcloud wp-block-embed is-type-rich is-provider-soundcloud wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Parte da entrevista com o candidato Eduardo Rizzatti by Revista .txt\" width=\"500\" height=\"400\" scrolling=\"no\" frameborder=\"no\" src=\"https:\/\/w.soundcloud.com\/player\/?visual=true&#038;url=https%3A%2F%2Fapi.soundcloud.com%2Ftracks%2F95106780&#038;show_artwork=true&#038;maxheight=750&#038;maxwidth=500\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bernardo Zamperetti \u2013\u00a0bszamperetti@gmail.comElisa Beatriz Sartori \u2013\u00a0elisabsartori@gmail.com Universidade aut\u00f4noma A chapa 1 \u00e9 formada pelo diretor do Centro de Ci\u00eancias da Sa\u00fade, Paulo Burmann, e pelo professor do Centro de Ci\u00eancias Rurais, Paulo Bayard. \u00a0 \u00a0 .txt &#8211; Por que a decis\u00e3o de concorrer novamente? 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