{"id":2114,"date":"2016-07-04T14:55:11","date_gmt":"2016-07-04T17:55:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ufsm.br\/revistatxt\/?p=2114"},"modified":"2019-08-01T16:20:14","modified_gmt":"2019-08-01T19:20:14","slug":"empresas-juniores-conectam-a-universidade-ao-mercado-empreendedor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/educom\/2016\/07\/04\/empresas-juniores-conectam-a-universidade-ao-mercado-empreendedor","title":{"rendered":"Empresas juniores conectam a universidade ao mercado empreendedor"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right\"><em>REPORTAGEM: MAIRA TRINDADE E MARIANA MACHADO<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><em>Locais de aprendizagem contato direto com o mercado dos micro e pequenos neg\u00f3cios, as empresas juniores s\u00e3o um laborat\u00f3rio para os&nbsp;alunos que buscam se desenvolver al\u00e9m da sala de aula. Na Europa ou no&nbsp;brasil, o inconformismo e a vontade de inovar \u00e9 o que move esses jovens. Na UFSM n\u00e3o \u00e9 diferente: o empreendedorismo ganha espa\u00e7o atrav\u00e9s das&nbsp;empresas juniores em diferentes \u00e1reas de gradua\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Colocar em pr\u00e1tica, com clientes reais, os conhecimentos acad\u00eamicos: esse&nbsp;\u00e9 o prop\u00f3sito de todas as empresas juniores (EJ\u2019s). Formadas apenas por&nbsp;alunos de gradua\u00e7\u00e3o em institui\u00e7\u00f5es de ensino superior e organizadas em&nbsp;uma associa\u00e7\u00e3o civil sem fins lucrativos, as EJ\u2019s s\u00e3o a ponte entre a sala de&nbsp;aula e o mercado. As empresas proporcionam a viv\u00eancia empresarial no&nbsp;ambiente universit\u00e1rio atrav\u00e9s da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de assessoria,&nbsp;consultoria e realiza\u00e7\u00e3o de eventos nas mais diversas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o.&nbsp;Apesar dos diferentes servi\u00e7os, todas elas possuem um prop\u00f3sito em comum:&nbsp;formar profissionais capacitados e desenvolver o ambiente atrav\u00e9s do&nbsp;empreendedorismo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A vontade de fazer diferente teve in\u00edcio na Fran\u00e7a, em 1967. Foi na L\u2019\u00c9cole Sup\u00e9rieure des Sciences Economiques et Commerciales, em Paris, que surgiu a primeira empresa junior do mundo, a Junior ESSEC Conseil. Treze anos depois, na d\u00e9cada de 80, come\u00e7aram a surgir empresas juniores em outras \u00e1reas, al\u00e9m das de Administra\u00e7\u00e3o e Com\u00e9rcio. No ano de 1986, espalharam-se pela Europa e, em 1990, foi fundada a Confedera\u00e7\u00e3o Europeia das Empresas Juniores (JADE), com intuito de agir a favor dos objetivos do Movimento perante a Uni\u00e3o Europeia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">O Movimento Empresa Junior (MEJ) chegou ao Brasil em 1992, com o in\u00edcio da Empresa J\u00fanior Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas, vinculada a Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas em S\u00e3o Paulo. No mesmo ano, o MEJ atingiu o Rio Grande do Sul, com a cria\u00e7\u00e3o da PS J\u00fanior, empresa ligada ao curso de Administra\u00e7\u00e3o da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). J\u00e1 em Santa Maria, a hist\u00f3ria do empreendedorismo iniciou em 1994, ano de funda\u00e7\u00e3o da Objetiva Jr, atrelada ao curso de Administra\u00e7\u00e3o da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Os 24 anos de MEJ no pa\u00eds foram suficientes para incentivar a cria\u00e7\u00e3o de \u00f3rg\u00e3os de aux\u00edlio e representa\u00e7\u00e3o, e colaborar com a expans\u00e3o significativa do n\u00famero de empresas juniores, sejam locais ou nacionais. Hoje, as EJ\u2019s s\u00e3o representadas pela Brasil J\u00fanior (BJ) &#8211; Confedera\u00e7\u00e3o Brasileira das Empresas&nbsp;Juniores. A BJ foi fundada em 2003, durante o XI Encontro Nacional de Empresas Juniores (ENEJ), na cidade de Salvador, na Bahia. Atualmente, conta com 11,4 mil empres\u00e1rios juniores federados, o que representa 311 empresas juniores, divididas entre 18 federa\u00e7\u00f5es brasileiras.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Esses n\u00fameros &#8211; relativos a maio de 2016 &#8211; s\u00e3o compostos apenas pelos empres\u00e1rios, empresas e federa\u00e7\u00f5es ligadas diretamente \u00e0 BJ. Fora da Confedera\u00e7\u00e3o, esse n\u00famero \u00e9 muito maior. Neste ano, um dos feitos da BJ foi a aprova\u00e7\u00e3o da Lei Empresa J\u00fanior, n\u00ba 13.267, no \u00faltimo dia 6 de abril. A lei disciplina a cria\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o das empresas juniores perante as institui\u00e7\u00f5es de ensino superior.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">No Rio Grande do Sul, as EJ\u2019 s\u00e3o representadas pela Federa\u00e7\u00e3o das Empresas Juniores do Estado, a FEJERS. Fundada no ano de 2000, por iniciativa dos membros de empresas juniores j\u00e1 existentes no RS, \u201ca Federa\u00e7\u00e3o surgiu para dar uma dire\u00e7\u00e3o para as EJ\u2019s, ajud\u00e1-las a falar a mesma l\u00edngua, conversar entre si e juntas crescer mais\u201d explica o atual presidente executivo da FEJERS, Nikolas Kohlrausch.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Assessorias, capacita\u00e7\u00f5es e eventos s\u00e3o algumas das formas usadas pela Federa\u00e7\u00e3o para incentivar o ecossistema empreendedor no Estado: \u201cn\u00f3s estamos em contato direto com o Movimento Empresa J\u00fanior a n\u00edvel Brasil. Ou seja, o que acontece no Brasil, junto com a Brasil J\u00fanior e as outras Federa\u00e7\u00f5es, n\u00f3s trazemos para dentro do MEJ ga\u00facho\u201d compartilhou Kohlrausch.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">No entanto, a Federa\u00e7\u00e3o n\u00e3o desenvolve todo trabalho sozinha, pois possui parecerias com o governo estadual, a Secretaria de Desenvolvimento Econ\u00f4mico, Ci\u00eancia e Tecnologia do Estado e o SEBRAE. A FEJERS tamb\u00e9m conta com apoiadores como a Engenharia de Gente e a Pulsar, al\u00e9m de ter Sulg\u00e1s, Ambev e Braskem como mantenedoras.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">O cen\u00e1rio atual do MEJ ga\u00facho \u00e9 motivo de orgulho para o Presidente e reflete os esfor\u00e7os da Federa\u00e7\u00e3o. H\u00e1 um grande avan\u00e7o no trabalho, no desenvolvimento e no aprendizado dos empres\u00e1rios juniores do Estado. \u201cO Movimento Empresa J\u00fanior est\u00e1 muito mais integrado este ano, do que nos outros 24 anteriores. As EJ\u2019s est\u00e3o conversando, compartilhando e se desafiando\u201d, enfatiza o presidente da FEJERS.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Santa Maria tamb\u00e9m possui sua representa\u00e7\u00e3o local perante o MEJ, atrav\u00e9s do N\u00facleo de Empresas Juniores de Santa Maria, o NEJSM. Fundado em 2008, o N\u00facleo busca desenvolver as empresas associadas atrav\u00e9s de treinamentos e rodas de discuss\u00e3o, al\u00e9m de ser um elo entre as EJ\u2019s da cidade.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Atualmente, o trabalho \u00e9 desenvolvido por uma equipe executiva de 12 pessoas e conta com o apoio da UFSM atrav\u00e9s dos centros acad\u00eamicos e da&nbsp;Ag\u00eancia de Inova\u00e7\u00e3o e Transfer\u00eancia de Tecnologia (AGITTEC). Novos parceiros tamb\u00e9m s\u00e3o bem-vindos: \u201crecentemente estivemos reunidos com entidades como a Associa\u00e7\u00e3o de Jovens Empreendedores de Santa Maria (AJESM) que trabalha com base nos mesmos valores e objetivos que o N\u00facleo, mas no ambiente de empresas s\u00eanior\u201d, conta o Coordenador Geral do NEJSM, Thales Barletto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Na busca constante por desenvolvimento pr\u00f3prio e tamb\u00e9m das EJ\u2019s, o N\u00facleo tem desafios e expectativas a longo prazo. Segundo relata Barletto, ap\u00f3s uma reestrutura\u00e7\u00e3o interna neste primeiro semestre, em que foram definidos organograma, planejamento estrat\u00e9gico e indicadores para o ano, em 2017 planeja-se um N\u00facleo mais maduro do que \u00e9 hoje.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u201cSer\u00e1 um N\u00facleo muito mais estruturado e mais forte, com estrat\u00e9gias bem definidas, sendo atuante e reconhecido no ecossistema empreendedor da cidade\u201d, complementa o Coordenador Geral.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A UFSM tamb\u00e9m \u00e9 polo para o empreendedorismo atrav\u00e9s de 14 empresas juniores que atuam em \u00e1reas como administra\u00e7\u00e3o, contabilidade, engenharia, inform\u00e1tica, rela\u00e7\u00f5es internacionais e veterin\u00e1ria. Todas foram criadas devido \u00e0 car\u00eancia dos cursos e da exist\u00eancia de um espa\u00e7o dentro da Universidade para p\u00f4r em pr\u00e1tica conhecimentos adquiridos em sala de aula.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\"><strong>&nbsp;Conhe\u00e7a um pouco mais as empresas movidas pelo empreendedorismo:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>Base J\u00fanior<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Funda\u00e7\u00e3o: 2012 &#8211;&nbsp;\u00c1rea de atua\u00e7\u00e3o: engenharia Civil &#8211;&nbsp;N\u00famero de membros: 24<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Os atendimentos da Base s\u00e3o voltados para pessoas e pequenas empresas, que n\u00e3o t\u00eam condi\u00e7\u00f5es de contratar os servi\u00e7os de empresas s\u00eanior de consultoria, voltadas \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os para grandes empresas. O principal objetivo \u00e9 proporcionar crescimento a esses neg\u00f3cios para evitar a fal\u00eancia nos seus tr\u00eas primeiros anos, j\u00e1 que, segundo dados do SEBRAE de 2014, esse fato \u00e9 reincidente.<\/p>\n<blockquote><p>\u201cEsperamos fazer um Semin\u00e1rio Anual Base Junior para Engenharia em 2016, com o tema voltado a tend\u00eancias do mercado para avan\u00e7armos ainda mais em conjunto com os profissionais de Santa Maria\u201d declara o presidente da empresa, Nilson J\u00fanior Martins.<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>Caduceu J\u00fanior<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Funda\u00e7\u00e3o: 2004 &#8211;&nbsp;Atua\u00e7\u00e3o: consultorias Financeiras &#8211;&nbsp;N\u00famero de membros: 21<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">No ano de 2012, em parceria com a Receita Federal, a empresa criou o N\u00facleo de Apoio Fiscal e Cont\u00e1bil (NAFC), que auxilia cerca de 200 pessoas carentes por ano em quest\u00f5es fiscais e cont\u00e1beis.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Para 2016, a Caduceu tem a meta de desenvolver oito consultorias financeiras. \u201cA experi\u00eancia que os acad\u00eamicos t\u00eam ao participar de uma empresa j\u00fanior muda a vis\u00e3o de mundo tanto no \u00e2mbito pessoal como no profissional, pois a pr\u00e1tica de como funciona uma empresa, que se adquire em uma EJ, agrega muito ao chegar ao mercado de trabalho\u201d, conclui a presidente, Janice Candaten.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>CompAct J\u00fanior<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Funda\u00e7\u00e3o: 2015 &#8211;&nbsp;Atua\u00e7\u00e3o: tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o &#8211;&nbsp;N\u00famero de membros: 32<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Atualmente a CompAct Jr. trabalha na prospec\u00e7\u00e3o de clientes e realiza projetos em parceria com outras institui\u00e7\u00f5es e associa\u00e7\u00f5es, com foco na constru\u00e7\u00e3o de sites, sistemas de gest\u00e3o de desktops e sistemas de acesso remoto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u201cO Movimento Empresa J\u00fanior \u00e9 muito importante, n\u00e3o s\u00f3 pelo servi\u00e7o que n\u00f3s fazemos, mas pelo impacto que causa no jovem, pela experi\u00eancia de como pode ser o mercado de trabalho e tamb\u00e9m pela qualifica\u00e7\u00e3o que se adquire\u201d, comenta a presidente, Caroline Siqueira.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>Itep Jr- Inova\u00e7\u00f5es Tecnol\u00f3gicas em Engenharias de Processos J\u00faniores<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Funda\u00e7\u00e3o: 2008 &#8211;&nbsp;Atua\u00e7\u00e3o: otimiza\u00e7\u00e3o da produtividade e&nbsp; desempenho das&nbsp; empresas &#8211;&nbsp;N\u00famero de membros: 35<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Ap\u00f3s as dificuldades iniciais devido a sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o, a Itep Jr. inseriu-se no mercado no ano de 2008. O Centro de Tecnologia (CT) \u00e9 um de seus principais apoiadores e o diretor do Centro, Luciano Schuch, \u00e9 grande incentivador dos projetos desenvolvidos pela EJ.<\/p>\n<blockquote><p>\u201cOs servi\u00e7os mais procurados na Itep s\u00e3o os de gest\u00e3o de estoque, gest\u00e3o financeira e gest\u00e3o de indicadores. E a experi\u00eancia que se adquire dentro de uma empresa j\u00fanior muitas vezes \u00e9 o diferencial de um profissional no mercado de trabalho\u201d enfatiza o presidente, Ernesto Wild.<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>Objetiva Jr<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Funda\u00e7\u00e3o: 1994 &#8211;&nbsp;Atua\u00e7\u00e3o: consultoria Empresarial &#8211; N\u00famero de membros: 44<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Segunda EJ criada no RS e uma das mais antigas do Brasil, a empresa tem como p\u00fablico alvo os Microempres\u00e1rios Individuais (MEI) e as micro e pequenas empresas. Trabalha, tamb\u00e9m, com empresas de porte maior, e tem seu portf\u00f3lio de servi\u00e7os voltado para a gest\u00e3o de neg\u00f3cios.<\/p>\n<blockquote><p>\u201cA experi\u00eancia que se adquire ao ingressar em uma EJ \u00e9 muito importante e tamb\u00e9m auxilia quando se chega ao mercado de trabalho, principalmente devido aos valores que se aprende e a viv\u00eancia que se adquire dentro de uma empresa j\u00fanior\u201d compartilha o presidente, Leonardo Dorz.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>Relato de Apura\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A ideia de escrever sobre as empresas juniores (ej\u2019s) da UFSM surgiu como forma de divulga-las para a comunidade. Para abordar o tema substitui-se a editoria de Ci\u00eancia e Tecnologia pela de Empreendedorismo. O maior desafio da reportagem foi sintetizar todas as informa\u00e7\u00f5es obtidas e apresentar o trabalho das ej\u2019s de forma mais clara poss\u00edvel para o p\u00fablico da revista.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Durante a apura\u00e7\u00e3o, todas as fontes foram bastante receptivas e ficaram entusiasmadas com a oportunidade de mostrar o trabalho das suas ej\u2019s, o que aumentou a nossa vontade de escrever sobre tema e nossa responsabilidade para com o assunto. Acreditamos que a .TXT ser\u00e1 uma plataforma muito importante para a divulga\u00e7\u00e3o do Movimento Empresa J\u00fanior e do empreendedorismo dentro da UFSM.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/coral.ufsm.br\/revistatxt\/?p=2123\"><strong>Conhe\u00e7a a hist\u00f3ria de p\u00f3s-juniores, que hoje s\u00e3o donos do pr\u00f3prio neg\u00f3cio.&nbsp;<\/strong><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/coral.ufsm.br\/revistatxt\/?p=2125\"><strong>Fique por dentro da Lei Empresa J\u00fanior e do JEWC 2016.<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>REPORTAGEM: MAIRA TRINDADE E MARIANA MACHADO Locais de aprendizagem contato direto com o mercado dos micro e pequenos neg\u00f3cios, as empresas juniores s\u00e3o um laborat\u00f3rio para os&nbsp;alunos que buscam se desenvolver al\u00e9m da sala de aula. Na Europa ou no&nbsp;brasil, o inconformismo e a vontade de inovar \u00e9 o que move esses jovens. 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