{"id":3593,"date":"2021-09-01T02:35:06","date_gmt":"2021-09-01T05:35:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/revistatxt\/?p=3593"},"modified":"2022-06-22T15:07:14","modified_gmt":"2022-06-22T18:07:14","slug":"o-fenomeno-das-startups-como-elas-sobreviveram-a-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/revistatxt\/2021\/09\/01\/o-fenomeno-das-startups-como-elas-sobreviveram-a-pandemia","title":{"rendered":"O fen\u00f4meno das startups: como elas sobreviveram \u00e0 pandemia"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3593\" class=\"elementor elementor-3593\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-79225e67 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"79225e67\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-28ec44eb\" data-id=\"28ec44eb\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-19f1cb3 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"19f1cb3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"676\" src=\"https:\/\/www.ufsm.br\/app\/uploads\/sites\/714\/2021\/09\/01-1-1024x676.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-3607\" alt=\"Fotografia horizontal de um homem branco, com cabelo curto castanho, mexendo em um notebook, com vista de suas costas e perfil esquerdo. Ele veste camiseta na cor preta, e usa barba. Est\u00e1 sentado frente a uma mesa de cor amarelada, onde est\u00e3o um notebook cinza e um monitor preto. No notebook, uma p\u00e1gina branca com alguns ret\u00e2ngulos e informa\u00e7\u00f5es escritas. \u00c0 direita do notebook, o monitor, com uma p\u00e1gina azul escuro e c\u00f3digos coloridos. Ao fundo, uma parede branca.\" srcset=\"https:\/\/www.ufsm.br\/app\/uploads\/sites\/714\/2021\/09\/01-1-1024x676.jpg 1024w, https:\/\/www.ufsm.br\/app\/uploads\/sites\/714\/2021\/09\/01-1-300x198.jpg 300w, https:\/\/www.ufsm.br\/app\/uploads\/sites\/714\/2021\/09\/01-1-768x507.jpg 768w, https:\/\/www.ufsm.br\/app\/uploads\/sites\/714\/2021\/09\/01-1-1536x1014.jpg 1536w, https:\/\/www.ufsm.br\/app\/uploads\/sites\/714\/2021\/09\/01-1.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-939f7b9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"939f7b9\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"color: #000000;font-size: 16px\">A pandemia do novo COVID-19 alterou a rotina de milh\u00f5es de pessoas ao redor do mundo, o que impactou n\u00e3o somente os neg\u00f3cios tradicionais, como tamb\u00e9m as chamadas\u00a0<\/span><em style=\"color: #000000;font-size: 16px\">startups<\/em><span style=\"color: #000000;font-size: 16px\">. No entanto, mesmo com as dificuldades que surgiram ao longo da pandemia, o modelo enxuto e de f\u00e1cil pivotagem beneficiou essas empresas, devido \u00e0 flexibilidade e f\u00e1cil adapta\u00e7\u00e3o a mudan\u00e7as.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-570cdf4 elementor-widget elementor-widget-image-box\" data-id=\"570cdf4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-image-box-wrapper\"><div class=\"elementor-image-box-content\"><h3 class=\"elementor-image-box-title\"><span style=\"font-weight:normal\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;background-color: transparent;font-weight: 700;vertical-align: baseline\">O que \u00e9 uma <\/span><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;background-color: transparent;font-weight: 700;font-style: italic;vertical-align: baseline\">startup<\/span><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;background-color: transparent;font-weight: 700;vertical-align: baseline\">?<\/span><\/span><\/h3><p class=\"elementor-image-box-description\"><span id=\"docs-internal-guid-8c4413be-7fff-3ba8-659a-9ccecb497439\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;background-color: transparent;font-style: italic;vertical-align: baseline\">Startup<\/span><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;background-color: transparent;vertical-align: baseline\"> \u00e9 uma empresa jovem, com modelo repet\u00edvel e escal\u00e1vel em um cen\u00e1rio de incertezas e solu\u00e7\u00f5es a serem desenvolvidas. Em geral, as <\/span><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;background-color: transparent;font-style: italic;vertical-align: baseline\">startups<\/span><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;background-color: transparent;vertical-align: baseline\"> t\u00eam base tecnol\u00f3gica, ou seja, usam intensivamente conhecimento cient\u00edfico e\/ou tecnol\u00f3gico.<\/span><\/span><\/p><\/div><\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f22e400 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7f22e400\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;font-size: 1rem\">A Ag\u00eancia de Inova\u00e7\u00e3o e Transfer\u00eancia de Tecnologia, a Agittec, tem o papel de dar suporte \u00e0s <\/span><em style=\"color: #000000;font-size: 1rem\">startups<\/em><span style=\"color: #000000;font-size: 1rem\"> incubadas dentro da UFSM. Dentro das incubadoras, as empresas conseguem apoio cient\u00edfico e tecnol\u00f3gico, al\u00e9m do suporte operacional e da disponibiliza\u00e7\u00e3o de um espa\u00e7o f\u00edsico com valor mais acess\u00edvel.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Entretanto, com o in\u00edcio das medidas sanit\u00e1rias de prote\u00e7\u00e3o ao Covid-19, essas entidades tamb\u00e9m precisaram rapidamente se reorganizar e se adaptar ao ambiente remoto. A administradora na coordenadoria de empreendedorismo da Agittec, Jeanne Mainardi, conta que a adapta\u00e7\u00e3o foi facilitada pelo formato de trabalho das <em>startups<\/em>. \u201cPor estarmos no meio de empresas tecnol\u00f3gicas, a adapta\u00e7\u00e3o foi bem r\u00e1pida\u201d, afirma Mainardi. Tamb\u00e9m administrador na coordenadoria de empreendedorismo da Agittec, Anderson Paim conta que o desempenho das<em> startups<\/em> incubadas dependeu muito da forma como cada uma gerenciou a situa\u00e7\u00e3o. \u201cUmas tiveram desempenho melhores que as outras. Algumas quebraram de vez\u201d, conta.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a5db36 elementor-tabs-view-horizontal elementor-widget elementor-widget-tabs\" data-id=\"6a5db36\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"tabs.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tabs\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-tabs-wrapper\" role=\"tablist\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1111\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"true\" data-tab=\"1\" role=\"tab\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1111\" aria-expanded=\"false\">Auster Tecnologia<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1112\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"2\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1112\" aria-expanded=\"false\">Mobart<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1113\" class=\"elementor-tab-title elementor-tab-desktop-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"3\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1113\" aria-expanded=\"false\">Softaliza<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"elementor-tabs-content-wrapper\" role=\"tablist\" aria-orientation=\"vertical\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"true\" data-tab=\"1\" role=\"tab\" tabindex=\"0\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1111\" aria-expanded=\"false\">Auster Tecnologia<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1111\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1111\" tabindex=\"0\" hidden=\"false\"><p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3596 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.ufsm.br\/app\/uploads\/sites\/714\/2021\/09\/02.-AUSTER.jpg\" alt=\"Imagem colorida da logomarca de uma empresa com o nome \u201cAuster\u201d. Em destaque, em caixa alta, a palavra \u201cAuster\u201d, na cor azul escuro. Na parte superior, centralizada, a ilustra\u00e7\u00e3o de uma folha em tons de azul e verde. Na parte inferior, abaixo do nome Auster, alinhado \u00e0 direita e em letras menores, a palavra &quot;tecnologia&quot;, na cor verde. Na parte superior, centralizado\" width=\"284\" height=\"186\" \/><\/p>\n<p><b>Setor de atua\u00e7\u00e3o: <\/b><span style=\"font-weight: 400\">Agricultura<\/span><\/p>\n<p><b>Colaboradores:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> 11 pessoas<\/span><\/p>\n<p><b>Regime de trabalho:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> H\u00edbrido<\/span><\/p>\n<p><b>Servi\u00e7o oferecido:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> A partir de um sistema, a <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">startup<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\"> identifica a dose ideal de nitrog\u00eanio a ser aplicada em cada regi\u00e3o da lavoura. A Auster atende culturas como milho, feij\u00e3o e algod\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Situa\u00e7\u00e3o:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> De acordo com o diretor executivo, Saulo Penna, a Auster cresceu durante a pandemia, mas n\u00e3o gra\u00e7as \u00e0 ela. Ao mesmo tempo, houve valoriza\u00e7\u00e3o das commodities, e o adubo ficou mais caro. Ent\u00e3o, \u00e9 um recurso que o agricultor precisou usar de uma forma mais inteligente. O servi\u00e7o foi valorizado porque ele tem uma grande necessidade.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"2\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1112\" aria-expanded=\"false\">Mobart<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1112\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"2\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1112\" tabindex=\"0\" hidden=\"hidden\"><p><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3608 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.ufsm.br\/app\/uploads\/sites\/714\/2021\/09\/LOGO-MOBART.png\" alt=\"Imagem da logomarca de uma empresa de nome Mobart. Centralizado, um ret\u00e2ngulo com linhas pretas, vazado. Dentro desse ret\u00e2ngulo, um ret\u00e2ngulo menor, alinhado na aresta direita, centralizado. Logo abaixo, a palavra &quot;Mobart'', em caixa alta, na cor preta.\" width=\"228\" height=\"226\" srcset=\"https:\/\/www.ufsm.br\/app\/uploads\/sites\/714\/2021\/09\/LOGO-MOBART.png 228w, https:\/\/www.ufsm.br\/app\/uploads\/sites\/714\/2021\/09\/LOGO-MOBART-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 228px) 100vw, 228px\" \/><\/p>\n<p><b>Setor de atua\u00e7\u00e3o: <\/b><span style=\"font-weight: 400\">Arte<\/span><\/p>\n<p><b>Colaboradores:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> 11 pessoas<\/span><\/p>\n<p><b>Regime de trabalho:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Remoto<\/span><\/p>\n<p><b>Servi\u00e7o oferecido:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> A <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">startup<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\"> possui um aplicativo onde \u00e9 poss\u00edvel visualizar obras de arte em realidade aumentada. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel simular, em tempo real, a obra no ambiente desejado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Situa\u00e7\u00e3o:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> De acordo com a CEO, Andrea Capssa, a Mobart previa a necessidade de tal tecnologia essencialmente no ano de 2025. No entanto, a pandemia antecipou esse processo. Para a Mobart, o novo normal<\/span> <span style=\"font-weight: 400\">foi um impulso e uma oportunidade de acelerar o seu desenvolvimento. Em 2020, a Mobart foi acelerada pela Samsung Ocean, e em 2021 recebeu aporte financeiro da Stars Aceleradora e da WOW Aceleradora.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-tab-title elementor-tab-mobile-title\" aria-selected=\"false\" data-tab=\"3\" role=\"tab\" tabindex=\"-1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1113\" aria-expanded=\"false\">Softaliza<\/div>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1113\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"3\" role=\"tabpanel\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1113\" tabindex=\"0\" hidden=\"hidden\"><p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-3598 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.ufsm.br\/app\/uploads\/sites\/714\/2021\/09\/04.-SOFTALIZA-300x82.jpg\" alt=\"Imagem da logomarca de uma empresa de nome Softaliza. Em destaque, a palavra &quot;softaliza&quot;. \u00c0 esquerda, uma forma geom\u00e9trica abstrata formada com tri\u00e2ngulos vazados e sobrepostos.\" width=\"300\" height=\"82\" srcset=\"https:\/\/www.ufsm.br\/app\/uploads\/sites\/714\/2021\/09\/04.-SOFTALIZA-300x82.jpg 300w, https:\/\/www.ufsm.br\/app\/uploads\/sites\/714\/2021\/09\/04.-SOFTALIZA.jpg 364w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p><b>Setor de atua\u00e7\u00e3o: <\/b><span style=\"font-weight: 400\">Eventos<\/span><\/p>\n<p><b>Colaboradores:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> 25 pessoas<\/span><\/p>\n<p><b>Regime de trabalho:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Remoto<\/span><\/p>\n<p><b>Servi\u00e7o oferecido:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Antes da pandemia, a Softaliza oferecia um produto para gest\u00e3o de associa\u00e7\u00f5es cient\u00edficas e um software de gest\u00e3o de eventos presenciais. Com o surgimento da pandemia e a necessidade de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s medidas sanit\u00e1rias, a <\/span><i><span style=\"font-weight: 400\">startup<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400\"> desenvolveu um programa para transmiss\u00e3o de eventos online, simulando eventos presenciais.<\/span><\/p>\n<p><b>Situa\u00e7\u00e3o: <\/b><span style=\"font-weight: 400\">De acordo com a CEO, Isabella Sakis, o crescimento da Softaliza foi impulsionado pela pandemia. A transi\u00e7\u00e3o da equipe do presencial para o online foi um desafio, mesmo que tenha sido no ambiente remoto que a equipe tenha crescido, ganhando cerca de 20 novos membros. A Softaliza j\u00e1 realizou mais de 50 eventos, impactando mais de 50 mil pessoas. <\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-31c5267 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"31c5267\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"color: #000000;font-size: 16px\">A pandemia beneficiou empresas voltadas para a tecnologia, em especial as&nbsp;<\/span><em style=\"color: #000000;font-size: 16px\">startups<\/em><span style=\"color: #000000;font-size: 16px\">, j\u00e1 que foi nelas que o mercado encontrou um terreno f\u00e9rtil para seu desenvolvimento em tempos de necessidade de afastamento social e isolamento. Empresas tradicionais podem ser mais inflex\u00edveis frente a momentos que exigem r\u00e1pida adapta\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;font-size: 16px\">O economista e CEO da Stars Aceleradora, Aislan Menk, explica que as empresas tradicionais t\u00eam um custo fixo muito alto, especialmente com rela\u00e7\u00e3o ao espa\u00e7o f\u00edsico. \u201cEsses espa\u00e7os t\u00eam custo. Tem custos de \u00e1gua, de luz, de internet, de seguran\u00e7a, de limpeza. S\u00e3o custos imobilizados muito altos\u201d, explica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;font-size: 16px\">Em contrapartida, as&nbsp;<\/span><em style=\"color: #000000;font-size: 16px\">startups<\/em><span style=\"color: #000000;font-size: 16px\">&nbsp;tendem a ter custos mais enxutos. No caso das incubadas, a taxa paga pela utiliza\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o f\u00edsico \u00e9 cerca de dez vezes inferior \u00e0 de uma sala comercial na cidade de Santa Maria. Dessa forma, tem vantagens significativas com rela\u00e7\u00e3o a empresas tradicionais.&nbsp;<\/span><span style=\"color: #000000;font-size: 16px\"><br><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;font-size: 16px\">Como aprendizado levado dos tempos pand\u00eamicos, Penna diz que \u201co momento de agora n\u00e3o \u00e9 para sempre\u201d e que hoje est\u00e1 muito mais atento \u00e0s instabilidades que todo neg\u00f3cio pode sofrer. J\u00e1 Capssa afirma que \u201cdiante das dificuldades, devemos buscar solu\u00e7\u00f5es\u201d e explica que estar atento \u00e0s oportunidades deve ser rotina em todos os momentos, n\u00e3o somente nos dif\u00edceis. Sakis aponta a resili\u00eancia como principal aprendizado.&nbsp;Menk conta que v\u00ea um grande potencial de desenvolvimento e inova\u00e7\u00e3o em \u00e1reas mais tradicionais na cidade de Santa Maria, como o com\u00e9rcio e a ind\u00fastria. \u201cTem v\u00e1rios segmentos ainda pouco atendidos pelo mundo das&nbsp;<\/span><em style=\"color: #000000;font-size: 16px\">startups<\/em><span style=\"color: #000000;font-size: 16px\">, e acho que essa \u00e9 uma tend\u00eancia\u201d, explica.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1eaf6d1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1eaf6d1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"text-align: right\"><em>Reportagem: D\u00e9bora Hundertmarck<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A pandemia do novo COVID-19 alterou a rotina de milh\u00f5es de pessoas ao redor do mundo, o que impactou n\u00e3o somente os neg\u00f3cios tradicionais, como tamb\u00e9m as chamadas&nbsp;startups. No entanto, mesmo com as dificuldades que surgiram ao longo da pandemia, o modelo enxuto e de f\u00e1cil pivotagem beneficiou essas empresas, devido \u00e0 flexibilidade e f\u00e1cil [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2432,"featured_media":3595,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[251,279,275],"tags":[298,259,297,296],"class_list":["post-3593","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-26a-edicao","category-geral-26a-edicao","category-pagina-inicial","tag-agittec","tag-ed26","tag-pandemia","tag-startups"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/revistatxt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3593","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/revistatxt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/revistatxt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/revistatxt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2432"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/revistatxt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3593"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/revistatxt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3593\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/revistatxt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3595"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/revistatxt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3593"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/revistatxt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3593"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/midias\/experimental\/revistatxt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3593"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}