{"id":3144,"date":"2021-05-18T15:41:09","date_gmt":"2021-05-18T18:41:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufsm.br\/pet\/sistemas-de-informacao\/?p=3144"},"modified":"2025-09-02T14:17:12","modified_gmt":"2025-09-02T17:17:12","slug":"metodos-ageis-aliados-a-organizacao-pessoal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufsm.br\/pet\/sistemas-de-informacao\/2021\/05\/18\/metodos-ageis-aliados-a-organizacao-pessoal","title":{"rendered":"M\u00e9todos \u00e1geis aliados a organiza\u00e7\u00e3o pessoal"},"content":{"rendered":"\n

Opa, e a\u00ed pessoas, tudo bem? Nessa edi\u00e7\u00e3o do PET Reda\u00e7\u00e3o falaremos sobre os usos das abordagens \u00e1geis como ferramenta para a organiza\u00e7\u00e3o pessoal<\/strong>, um m\u00e9todo excepcional para se disciplinar e transpor por completo a barreira das rotinas desregradas e da famosa procrastina\u00e7\u00e3o.<\/p>\n


Como alguns do curso j\u00e1 viram ou ir\u00e3o ver na disciplina de Engenharia de Software, a hist\u00f3ria da cria\u00e7\u00e3o das metodologias \u00e1geis come\u00e7ou com a falta de um m\u00e9todo pr\u00f3prio de cria\u00e7\u00e3o para o desenvolvimento de software, que passava a utilizar o m\u00e9todo cascata, modelado e planejado em fun\u00e7\u00e3o do ciclo da engenharia convencional e que n\u00e3o funcionava t\u00e3o bem para a nossa ind\u00fastria. No entanto, alguns grupos utilizavam metodologias diferentes e que eram eficientes, criadas por eles mesmos, e que iam na contram\u00e3o dos chamados m\u00e9todos pesados. Foi a\u00ed que surgiu a ideia de realizar uma reuni\u00e3o, que contou com a presen\u00e7a de 17 desenvolvedores praticantes desses m\u00e9todos chamados de leves, onde houve um consenso acerca das pr\u00e1ticas mais comuns e que melhor funcionavam no desenvolvimento de software, e que culminou na cria\u00e7\u00e3o do Manifesto \u00c1gil e na dissipa\u00e7\u00e3o de seus valores e princ\u00edpios, em fevereiro de 2001.<\/p>\n


Com o lan\u00e7amento do Manifesto \u00c1gil, houve grande populariza\u00e7\u00e3o e cria\u00e7\u00e3o de novas ferramentas que utilizavam esses m\u00e9todos, fazendo com que o sucesso das metodologias \u00e1geis partisse para al\u00e9m do campo do desenvolvimento de software. Esse \u00e9 o caso do SCRUM e tamb\u00e9m do Kanban, que inicialmente foi criado pelo Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o e adotado para os outros tipos de ind\u00fastria, e que hoje ser\u00e3o nossos alvos nessa reda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

SCRUM<\/strong>
Basicamente o SCRUM \u00e9 uma ferramenta de feedbacks cont\u00ednuos, onde os projetos s\u00e3o divididos em sprints (ciclos de trabalho com curta dura\u00e7\u00e3o). As atividades s\u00e3o definidas e priorizadas no in\u00edcio de cada sprint atrav\u00e9s de uma reuni\u00e3o de planejamento com a equipe, tendo reuni\u00f5es di\u00e1rias para informar o que foi feito no dia anterior e identificar o que impediu de algo ser feito e, ao final da sprint, apresentar o que foi conclu\u00eddo durante uma retrospectiva das tarefas.
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Fonte: https:\/\/www.scrum.org\/resources\/what-is-scrum<\/p>\n

KANBAN<\/strong>
J\u00e1 no Kanban, a gest\u00e3o funciona mais visualmente, os quadros de Kanban auxiliam no controle de fluxos, no equil\u00edbrio dos processos e ajudam a limitar a quantidade de trabalho, deixando para que as pessoas coloquem as suas necessidades e o time como um todo vai realizando as tarefas conforme os espa\u00e7os dispon\u00edveis. Atrav\u00e9s do quadro, o gestor do projeto e a equipe v\u00e3o realizando e priorizando o que deve ser feito.<\/p>\n

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USOS E VANTAGENS<\/strong>
Como essas abordagens s\u00e3o destinadas \u00e0 equipes de trabalho, a adapta\u00e7\u00e3o ir\u00e1 ser fundamental para o uso pessoal. Com isso iremos separar os recursos apresentados na explica\u00e7\u00e3o acima para desenvolver a nossa organiza\u00e7\u00e3o e gerar benef\u00edcios tais como: aumento da produtividade, tomada de decis\u00f5es no tempo certo, economizar tempo e ajudar no foco no controle de qualidade na execu\u00e7\u00e3o das tarefas.<\/p>\n

SCRUM<\/strong>
Feedback continuo \u2013 Pode ser feito durante as atividades, inspecionando melhor cada uma delas e a maneira de estarem sendo feitas, bem como avaliar se tudo est\u00e1 indo de acordo com os conformes.<\/p>\n