{"id":5913,"date":"2024-08-07T12:02:14","date_gmt":"2024-08-07T15:02:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/?page_id=5913"},"modified":"2025-01-27T10:19:52","modified_gmt":"2025-01-27T13:19:52","slug":"portaria-normativa-ufsm-n-084-2024","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/portaria-normativa-ufsm-n-084-2024","title":{"rendered":"PORTARIA NORMATIVA UFSM N. 084\/2024"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\r\n\r\n\r\n<b>PORTARIA NORMATIVA UFSM N. 084, DE 06 DE AGOSTO DE 2024 <\/b><\/title>\r\n\r\n\r\n<div align=\"center\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-content\/uploads\/sites\/344\/2019\/09\/brasao-da-republica-do-brasil-logo.png\" alt=\"Bras\u00e3o Rep\u00fablica Federativa do Brasil\" width=\"6%\" height=\"6%\"><\/div> <h1><font color=\"blue\"><font size=\"5\"><div align=\"center\">MINIST\u00c9RIO DA EDUCA\u00c7\u00c3O<\/div><\/font><\/font><\/H1>\r\n\r\n<b><font color=\"0000blue\"><div align=\"center\">UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA<\/div><\/font><\/b>\r\n<p><div align=\"center\"><b><a href=\"https:\/\/portal.ufsm.br\/documentos\/publico\/documento.html?id=15107906\" target=\"_blank\"><font color=\"blue\">PORTARIA NORMATIVA UFSM N. 084, DE 06 DE AGOSTO DE 2024 <\/font><\/a><\/b><\/div>\r\n<br>\r\n\r\n<p style=\"margin-left: 9cm;text-align: justify;color: #800000\">Regulamenta o Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (PGD) no \u00e2mbito da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). \r\n<\/p>\r\n\r\n\r\n<br>\r\n<br><div align=\"justify\"><font color=\"black\">\r\n<p>O REITOR DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA, no uso de suas atribui\u00e7\u00f5es legais que lhe confere o art. 30 do \r\n <a href=\"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/estatuto-ufsm-2010\" target=\"_blank\"><font color=\"blue\"><u>Estatuto da Universidade Federal de Santa Maria<\/u><\/font><\/a> \r\n com as adequa\u00e7\u00f5es aprovadas pela \r\n <a href=\"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/resolucao-n-037-2010\" target=\"_blank\"><font color=\"blue\"><u>Resolu\u00e7\u00e3o UFSM N. 037<\/u><\/font><\/a>, \r\n de 30 de novembro de 2010, aprovado pela \r\n <a href=\"https:\/\/www.ufsm.br\/app\/uploads\/2018\/08\/Estatuto-da-UFSM.pdf\" target=\"_blank\"><font color=\"blue\"><u>Portaria n\u00ba 156<\/u><\/font><\/a>, \r\n de 12 de mar\u00e7o de 2014, e publicado no Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o em 13 de mar\u00e7o de 2014, tendo em vista a \r\n <a href=\"https:\/\/www.in.gov.br\/en\/web\/dou\/-\/portaria-n-267-de-30-de-abril-de-2021-317433867\" target=\"_blank\"><font color=\"blue\"><u>Portaria n\u00b0 267<\/u><\/font><\/a>, \r\n de 30 de abril de 2021, o \r\n <a href=\"https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2019-2022\/2022\/decreto\/d11072.htm#:~:text=D11072&text=Disp\u00f5e%20sobre%20o%20Programa%20de,federal%20direta%2C%20aut\u00e1rquica%20e%20fundacional.&text=Objeto-,Art.,federal%20direta%2C%20aut\u00e1rquica%20e%20funcional.\"><font color=\"blue\"><u>Decreto 11.072<\/u><\/font><\/a> de 17 de maio de 2022, a\r\n <a href=\"https:\/\/www.in.gov.br\/en\/web\/dou\/-\/instrucao-normativa-conjunta-seges-sgprt-\/mgi-n-24-de-28-de-julho-de-2023-499593248\"><font color=\"blue\"><u>Instru\u00e7\u00e3o Normativa Conjunta SEGES-SGPRT\/MGI n\u00b0 24<\/u><\/font><\/a>, de 28 de julho de 2023, a\r\n <a href=\"https:\/\/www.in.gov.br\/en\/web\/dou\/-\/instrucao-normativa-conjunta-sgp-srt-seges\/mgi-n-52-de-21-de-dezembro-de-2023-532726070\"><font color=\"blue\"><u>Instru\u00e7\u00e3o Normativa Conjunta SGP-SRT-SEGES\/MGI n\u00b0 52<\/u><\/font><\/a>, de 21 de dezembro de 2023, a\r\n <a href=\"https:\/\/www.in.gov.br\/en\/web\/dou\/-\/instrucao-normativa-conjunta-seges-sgp-srt\/mgi-n-21-de-16-de-julho-de-2024-572617003\"><font color=\"blue\"><u>Instru\u00e7\u00e3o Normativa Conjunta SEGES-SGP-SRT\/MGI n\u00b0 21<\/u><\/font><\/a>,de 16 de julho de 2024, e o que consta no processo <a href=\"https:\/\/portal.ufsm.br\/documentos\/publico\/processo\/documento.html?idDocumento=15128375\"><font color=\"blue\"><u>23081.080977\/2024-21<\/u><\/font><\/a>, resolve:\r\n\r\n<p>Art. 1\u00b0 Regulamentar o Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (PGD) no \u00e2mbito da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM).<\/p>\r\n\r\n\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n <p>CAP\u00cdTULO I<\/p>\r\n <p>DAS DISPOSI\u00c7\u00d5ES GERAIS<\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Art. 2\u00b0 O PGD \u00e9 instrumento de gest\u00e3o que disciplina o desenvolvimento e a mensura\u00e7\u00e3o das atividades realizadas pelos(as) seus(uas) participantes, com foco na entrega por resultados e na qualidade dos servi\u00e7os prestados \u00e0 sociedade.<\/p>\r\n<p>Art. 3\u00b0 A institui\u00e7\u00e3o do PGD \u00e9 ato discricion\u00e1rio do Reitor, observados os crit\u00e9rios de oportunidade e conveni\u00eancia.<p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 A institui\u00e7\u00e3o do PGD na UFSM n\u00e3o poder\u00e1 implicar dano \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o da capacidade plena de atendimento ao p\u00fablico interno e externo.<\/p>\r\n<p>\u00a7 2\u00b0 O Reitor poder\u00e1 suspender, alterar ou revogar o PGD na UFSM, por raz\u00f5es t\u00e9cnicas ou de conveni\u00eancia e oportunidade, devidamente fundamentadas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n <div style=\"padding-top: 1em;padding-bottom: 1em;line-height: 1.5;margin-top: 1.5em;margin-bottom: 1.5em\">\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Se\u00e7\u00e3o I<\/p>\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Dos(as) participantes<\/p>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Art. 4\u00b0 Estar\u00e3o sujeitos(as) ao PGD na UFSM os(as) servidores(as) p\u00fablicos(as) ocupantes dos cargos efetivos de t\u00e9cnico(a)-administrativos(as) em educa\u00e7\u00e3o e docentes em fun\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o administrativa.<p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 Tamb\u00e9m est\u00e3o sujeitos(as) ao PGD:<p>\r\n<p>I \u2013 servidores(as) p\u00fablicos(as) ocupantes de cargo em comiss\u00e3o (FG e CD); e,<p>\r\n<p>II \u2013 empregados(as) p\u00fablicos(as) em exerc\u00edcio na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica Federal Direta, Aut\u00e1rquica e Fundacional.<p>\r\n<p>\u00a72\u00b0 A participa\u00e7\u00e3o no PGD, independentemente da modalidade, considerar\u00e1 as atribui\u00e7\u00f5es do cargo e respeitar\u00e1 a jornada de trabalho do(a) participante. <p>\r\n<p>\u00a73\u00b0 Todos(as) os(as) participantes do PGD estar\u00e3o dispensados(as) do registro de controle de frequ\u00eancia e assiduidade, na totalidade da sua jornada de trabalho, qualquer que seja a modalidade e o regime de execu\u00e7\u00e3o.<p>\r\n\r\n\r\n\r\n <div style=\"padding-top: 1em;padding-bottom: 1em;line-height: 1.5;margin-top: 1.5em;margin-bottom: 1.5em\">\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Se\u00e7\u00e3o II<\/p>\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Dos(as) conceitos<\/p>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Art. 5\u00b0 Para os fins desta Portaria Normativa considera-se:<\/p>\r\n<p>I \u2013 atividade: o conjunto de a\u00e7\u00f5es realizadas pelo(a) participante, visando entregas no \u00e2mbito de projetos e processos de trabalho; <\/p>\r\n<p>II \u2013 atendimento ao p\u00fablico: recep\u00e7\u00e3o e atendimento da demanda dos(as) usu\u00e1rios(as), procurando alinhar expectativas e necessidades destes(as) usu\u00e1rios(as) com a capacidade de resposta da Unidade;<\/p>\r\n<p>III \u2013 chefia imediata: chefia imediatamente superior ao(\u00e0) participante;<\/p>\r\n<p>IV \u2013 entrega: o produto ou servi\u00e7o da unidade de execu\u00e7\u00e3o, resultante da contribui\u00e7\u00e3o dos(as) participantes;<\/p>\r\n<p>V \u2013 metas de desempenho: qualidade e ou quantidade de entregas pactuadas no plano de trabalho individual;<\/p>\r\n<p>VI \u2013 participante: o(a) agente p\u00fablico(a) previsto no par\u00e1grafo 1\u00b0 do art. 2\u00b0 do \r\n<a href=\"https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2019-2022\/2022\/decreto\/d11072.htm#:~:text=D11072&text=Disp\u00f5e%20sobre%20o%20Programa%20de,federal%20direta%2C%20aut\u00e1rquica%20e%20fundacional.&text=Objeto-,Art.,federal%20direta%2C%20aut\u00e1rquica%20e%20funcional.\"><font color=\"blue\"><u>Decreto n\u00b0 11.072<\/u><\/font><\/a>, de 17 de maio de 2022, que tenha Termo de Ci\u00eancia e Responsabilidade (TCR) assinado;<\/p>\r\n<p>VII \u2013 plano de entregas da unidade: instrumento de gest\u00e3o que tem por objetivo planejar as entregas da unidade de execu\u00e7\u00e3o, contendo suas metas, prazos, demandantes e destinat\u00e1rios(as);<\/p>\r\n<p>VIII \u2013 Planos Gerenciais das Unidades de Execu\u00e7\u00e3o: referem-se aos documentos elaborados com base nos Planos Estrat\u00e9gicos Institucionais, que auxiliar\u00e3o as chefias imediatas no planejamento e acompanhamento das unidades executoras, contemplando suas atribui\u00e7\u00f5es, processos de trabalho, atividades, entregas e escala de trabalho presencial dos servidores;<\/p>\r\n<p>IX \u2013 plano de trabalho individual: refere-se ao documento elaborado com base nos Planos Gerenciais das Unidades de Execu\u00e7\u00e3o, com entregas previamente definidas, auxiliando no cumprimento e execu\u00e7\u00e3o das atividades dos(as) servidores(as);<\/p>\r\n<p>X \u2013 processos de trabalho: conjunto de atividades inter-relacionadas e realizadas para a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os aos(\u00e0s) usu\u00e1rios(as);<\/p>\r\n<p>XI \u2013 relat\u00f3rio de acompanhamento: documento elaborado pelo(a) gestor(a) da unidade e\/ou chefia imediata que avalia o alcance de metas, as dificuldades encontradas e as oportunidades de melhoria pelos(as) servidores(as) participantes e pela unidade competente durante a execu\u00e7\u00e3o do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho; <\/p>\r\n<p>XII \u2013 teletrabalho parcial: parte da jornada de trabalho ocorre em locais a crit\u00e9rio do(a) participante e parte em local determinado pela Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica Federal; <\/p>\r\n<p>XIII \u2013 teletrabalho integral: a totalidade da jornada de trabalho ocorre em local a crit\u00e9rio do(a) participante;<\/p>\r\n<p>XIV \u2013 termo de Ci\u00eancia e Responsabilidade (TCR): instrumento de gest\u00e3o por meio do qual a chefia imediata e o(a) interessado(a) pactuam as regras para participa\u00e7\u00e3o no PGD;<\/p>\r\n<p>XV \u2013 termo de Desvincula\u00e7\u00e3o do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho: documento formal que oficializa o encerramento da participa\u00e7\u00e3o do servidor no Programa de Gest\u00e3o;<\/p>\r\n<p>XVI \u2013 unidade de execu\u00e7\u00e3o: qualquer unidade da estrutura administrativa que tenha plano de entregas pactuado; e,<\/p>\r\n<p>XVII \u2013 unidade hier\u00e1rquica superior: qualquer unidade da estrutura administrativa que seja imediatamente superior \u00e0 unidade executora.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n <div style=\"padding-top: 1em;padding-bottom: 1em;line-height: 1.5;margin-top: 1.5em;margin-bottom: 1.5em\">\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Se\u00e7\u00e3o III<\/p>\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Das diretrizes e objetivos<\/p>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Art. 6\u00b0 S\u00e3o diretrizes a serem observadas na execu\u00e7\u00e3o do PGD:<\/p>\r\n<p>I \u2013 alinhamento estrat\u00e9gico; <\/p>\r\n<p>II \u2013 planejamento; <\/p>\r\n<p>III \u2013 comunica\u00e7\u00e3o efetiva; <\/p>\r\n<p>IV \u2013 foco em resultados e expectativas claras e tang\u00edveis; <\/p>\r\n<p>V \u2013 engajamento, autonomia e confian\u00e7a; <\/p>\r\n<p>VI \u2013 foco no aprendizado e melhoria cont\u00ednua dos processos de trabalho; <\/p>\r\n<p>VII \u2013 transpar\u00eancia, efici\u00eancia e responsabilidade; <\/p>\r\n<p>VIII \u2013 lideran\u00e7a; <\/p>\r\n<p>IX \u2013 integra\u00e7\u00e3o do trabalho presencial e teletrabalho;<\/p>\r\n<p>X \u2013 preserva\u00e7\u00e3o do conv\u00edvio social e laboral; e,<\/p>\r\n<p>XI \u2013 qualidade de vida do(a) servidor(a) no trabalho.<\/p>\r\n\r\n<p>Art. 7\u00b0 S\u00e3o objetivos do PGD: <\/p>\r\n<p>I \u2013 promover a gest\u00e3o orientada a resultados, baseada em evid\u00eancias, com foco na melhoria cont\u00ednua das entregas dos \u00f3rg\u00e3os e entidades da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica Federal; <\/p>\r\n<p>II \u2013 estimular a cultura de planejamento institucional; <\/p>\r\n<p>III \u2013 otimizar a gest\u00e3o dos recursos p\u00fablicos; <\/p>\r\n<p>IV \u2013 incentivar a cultura da inova\u00e7\u00e3o; <\/p>\r\n<p>V \u2013 fomentar a transforma\u00e7\u00e3o digital; <\/p>\r\n<p>VI \u2013 atrair e reter talentos na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica federal; <\/p>\r\n<p>VII \u2013 contribuir para o dimensionamento da for\u00e7a de trabalho; <\/p>\r\n<p>VIII \u2013 aprimorar o desempenho institucional, das equipes e dos(as) indiv\u00edduos(as);<\/p>\r\n<p>IX \u2013 contribuir para a sa\u00fade e a qualidade de vida no trabalho dos(as) participantes; e,<\/p>\r\n<p>X \u2013 contribuir para a sustentabilidade ambiental na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica federal.<\/p>\r\n\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n <p>CAP\u00cdTULO II<\/p>\r\n <p>IMPLEMENTA\u00c7\u00c3O DO PROGRAMA DE GEST\u00c3O E DESEMPENHO \u2013 PGD<\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n\r\n<p>Art. 8\u00b0 A implementa\u00e7\u00e3o do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho \u2013 PGD contemplar\u00e1:<\/p>\r\n<p>I \u2013 a elabora\u00e7\u00e3o do plano de entregas da unidade de execu\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n<p>II \u2013 a elabora\u00e7\u00e3o e pactua\u00e7\u00e3o dos planos de trabalho individual dos(as) participantes;<\/p>\r\n<p>III \u2013 a execu\u00e7\u00e3o do plano de trabalho individual dos(as) participantes;<\/p>\r\n<p>IV \u2013 a avalia\u00e7\u00e3o do plano de trabalho individual dos(as) participantes; e,<\/p>\r\n<p>V \u2013 a avalia\u00e7\u00e3o do plano de entregas da unidade de execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 A elabora\u00e7\u00e3o do plano de entregas da unidade de execu\u00e7\u00e3o e dos respectivos planos de trabalho dos(as) participantes devem atender, no m\u00ednimo, os requisitos estabelecidos nos artigos 18 e 19 da \r\n<a href=\"https:\/\/www.in.gov.br\/en\/web\/dou\/-\/instrucao-normativa-conjunta-seges-sgprt-\/mgi-n-24-de-28-de-julho-de-2023-499593248\"><font color=\"blue\"><u>Instru\u00e7\u00e3o Normativa Conjunta SEGES-SGPRT\/MGI n\u00b0 24<\/u><\/font><\/a>, de 28 de julho de 2023.<\/p>\r\n<p>\u00a7 2\u00b0 A execu\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o do plano de trabalho do(a) participante, conforme incisos III e IV do art. 8\u00b0 desta Portaria Normativa, devem atender ao disposto nos artigos 20 e 21 da \r\n<a href=\"https:\/\/www.in.gov.br\/en\/web\/dou\/-\/instrucao-normativa-conjunta-seges-sgprt-\/mgi-n-24-de-28-de-julho-de-2023-499593248\"><font color=\"blue\"><u>Instru\u00e7\u00e3o Normativa Conjunta SEGES-SGPRT\/MGI n\u00b0 24<\/u><\/font><\/a>, de 28 de julho de 2023.<\/p>\r\n<p>\u00a7 3\u00b0 Cabe \u00e0 chefia imediata a avalia\u00e7\u00e3o do plano individual de trabalho do participante. <\/p>\r\n<p>\u00a7 4\u00b0 Cabe ao n\u00edvel hier\u00e1rquico superior ao da chefia da unidade de execu\u00e7\u00e3o a avalia\u00e7\u00e3o do cumprimento do plano de entregas da unidade e a avalia\u00e7\u00e3o deve considerar o estabelecido no art. 22 da \r\n<a href=\"https:\/\/www.in.gov.br\/en\/web\/dou\/-\/instrucao-normativa-conjunta-seges-sgprt-\/mgi-n-24-de-28-de-julho-de-2023-499593248\"><font color=\"blue\"><u>Instru\u00e7\u00e3o Normativa Conjunta SEGES-SGPRT\/MGI n\u00b0 24<\/u><\/font><\/a>, de 28 de julho de 2023.<\/p>\r\n\r\n<p>Art. 9\u00b0 A Pr\u00f3-Reitoria de Gest\u00e3o de Pessoas (PROGEP) e a Pr\u00f3-Reitoria de Planejamento (PROPLAN) ser\u00e3o respons\u00e1veis por desenvolver e disponibilizar modelos, manuais e instru\u00e7\u00f5es normativas detalhadas, que servir\u00e3o como guias para a implementa\u00e7\u00e3o efetiva do PGD na UFSM, em atendimento ao art. 8\u00b0 desta Portaria Normativa e adequados ao estabelecido pela \r\n<a href=\"https:\/\/www.in.gov.br\/en\/web\/dou\/-\/instrucao-normativa-conjunta-seges-sgprt-\/mgi-n-24-de-28-de-julho-de-2023-499593248\"><font color=\"blue\"><u>Instru\u00e7\u00e3o Normativa Conjunta SEGES-SGPRT\/MGI n\u00b0 24<\/u><\/font><\/a>, de 28 de julho de 2023.<\/p>\r\n\r\n<p>Art. 10. O Programa de Gest\u00e3o e Desempenho \u2013 PGD na UFSM dever\u00e1 estar alinhado com o(a):<\/p>\r\n<p>I \u2013 Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI e Plano de Metas vigentes, bem como outros planos estrat\u00e9gicos aplic\u00e1veis;<\/p>\r\n<p>II \u2013 Plano de Gest\u00e3o da Reitoria e Plano de Desenvolvimento das Unidades de Ensino, quando couber;<\/p>\r\n<p>III \u2013 Cadeia de Valor e processos das Unidades de Ensino e Reitoria, quando couber; e,<\/p>\r\n<p>IV \u2013 Atos normativos de cria\u00e7\u00e3o e altera\u00e7\u00e3o da estrutura organizacional das Unidades de Ensino e Reitoria.<\/p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 Os Planos Institucionais e a Cadeia de Valor mencionados nos incisos I a III, deste artigo, devem ser submetidos \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os colegiados competentes, em conformidade com as normas institucionais vigentes ou aquelas que venham a ser estabelecidas.<\/p>\r\n<p>\u00a7 2\u00b0 A PROPLAN ser\u00e1 respons\u00e1vel, no prazo de 6 (seis) meses, pela defini\u00e7\u00e3o de atos normativos, manuais e demais documentos necess\u00e1rios para a implementa\u00e7\u00e3o dos Planos Institucionais e da Cadeia de Valor previstos nos incisos I a III deste artigo.<\/p>\r\n<p>\u00a7 3\u00b0 As unidades executoras devem buscar o alinhamento de seus planos gerenciais, com os planos estrat\u00e9gicos conforme incisos I a III, deste artigo, dentro de um prazo de 12 (doze) meses.<\/p>\r\n<p>Art. 11. A implementa\u00e7\u00e3o do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho depender\u00e1 do cadastro dos seguintes planos:<\/p>\r\n<p>I \u2013 Plano Estrat\u00e9gico da Unidade; <\/p>\r\n<p>II \u2013 Plano Gerencial da Unidade; e, <\/p>\r\n<p>III \u2013 Plano Individual de Trabalho. <\/p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 O Plano Estrat\u00e9gico da unidade equivale aos planos descritos nos incisos I e II do art. 10 desta Portaria Normativa.<\/p>\r\n<p>\u00a7 2\u00b0 O Plano Individual de Trabalho dos(as) servidores(as) docentes em fun\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o administrativa e dos(as) servidores(as) t\u00e9cnico(a)-administrativos(as) em Cargo de Dire\u00e7\u00e3o ser\u00e1 substitu\u00eddo pelo Plano Gerencial da unidade a qual eles(as) s\u00e3o respons\u00e1veis.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n <div style=\"padding-top: 1em;padding-bottom: 1em;line-height: 1.5;margin-top: 1.5em;margin-bottom: 1.5em\">\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Se\u00e7\u00e3o I<\/p>\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Das Modalidades de Execu\u00e7\u00e3o do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho \u2013 PGD<\/p>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Art. 12. S\u00e3o modalidades de PGD:<\/p>\r\n<p>I \u2013 presencial;<\/p>\r\n<p>II \u2013 teletrabalho parcial; ou,<\/p>\r\n<p>III \u2013 teletrabalho integral.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n <div style=\"padding-top: 1em;padding-bottom: 1em;line-height: 1.5;margin-top: 1.5em;margin-bottom: 1.5em\">\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Se\u00e7\u00e3o II<\/p>\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Da Ades\u00e3o ao Programa de Gest\u00e3o e Desempenho \u2013 PGD<\/p>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Art. 13. A ades\u00e3o ao Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (PGD) inicia-se na modalidade presencial, e deve ser considerada de interesse da administra\u00e7\u00e3o da UFSM e ser realizada de forma organizada e planejada pelos diversos setores administrativos da institui\u00e7\u00e3o, considerados como unidades executoras.<\/p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 O procedimento institucional deve seguir o estabelecido em Instru\u00e7\u00e3o Normativa pr\u00f3pria a ser editada pela PROGEP e deve conter no m\u00ednimo o Termo de Ades\u00e3o.<\/p>\r\n<p>\u00a7 2\u00b0 Caber\u00e1 ao(\u00e0) servidor(a) a op\u00e7\u00e3o de ades\u00e3o ao PGD, sendo necess\u00e1ria sua assinatura no Termo de Ades\u00e3o da unidade executora, observadas as diretrizes e crit\u00e9rios estabelecidos nesta Portaria Normativa e demais atos normativos editados pela PROGEP.<\/p>\r\n<p>\u00a7 3\u00b0 Para garantir a efetiva implementa\u00e7\u00e3o do PGD, este ter\u00e1 efeitos a partir do m\u00eas subsequente ao do encaminhamento do processo \u00e0 Pr\u00f3-Reitoria de Gest\u00e3o de Pessoas (PROGEP), o qual deve ocorrer at\u00e9 o 15\u00b0 (d\u00e9cimo quinto) dia do m\u00eas em curso.<\/p>\r\n<p>\u00a7 4\u00b0 Os(As) servidores(as) que apresentarem saldo negativo de horas no registro de ponto eletr\u00f4nico dever\u00e3o realizar a reposi\u00e7\u00e3o da carga hor\u00e1ria faltante, sendo a aus\u00eancia de saldos negativos de horas uma condi\u00e7\u00e3o pr\u00e9via para a unidade executora iniciar o Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (PGD).<\/p>\r\n<p>\u00a7 5\u00b0 O par\u00e1grafo anterior n\u00e3o se aplica aos(\u00e0s) servidores(as) que possuam saldos negativos resultantes do desenvolvimento de atividades relacionadas \u00e0 Gratifica\u00e7\u00e3o por Encargo de Curso ou Concurso (GECC) ou a outros saldos negativos autorizados em atos normativos institucionais, sendo que estes saldos devem ser compensados em atividades previstas no plano de atividades.<\/p>\r\n<p>\u00a7 6\u00b0 O n\u00e3o cumprimento da carga hor\u00e1ria no ponto eletr\u00f4nico, no que prev\u00ea o par\u00e1grafo 4\u00b0, gerar\u00e1 desconto em folha de pagamentos n\u00e3o sendo poss\u00edvel a compensa\u00e7\u00e3o de saldos, positivos ou negativos, ap\u00f3s a ades\u00e3o do(a) servidor(a) ao PGD.<\/p>\r\n\r\n<p>Art. 14. O(A) servidor participante do PGD, independente da modalidade, e sua chefia imediata dever\u00e3o assinar o Termo de Ci\u00eancia e Responsabilidade (TCR) contendo, no m\u00ednimo, quando couber:<\/p>\r\n<p>I \u2013 a declara\u00e7\u00e3o de que o(a) servidor(a) atende \u00e0s condi\u00e7\u00f5es para participa\u00e7\u00e3o no programa de gest\u00e3o;<\/p>\r\n<p>II \u2013 as atribui\u00e7\u00f5es e responsabilidades do(a) servidor(a);<\/p>\r\n<p>III \u2013 a declara\u00e7\u00e3o de que est\u00e1 ciente que a sua participa\u00e7\u00e3o no PGD n\u00e3o constitui direito adquirido, podendo ser desligado(a) no caso de n\u00e3o atendimento dos crit\u00e9rios fixados para a sua concess\u00e3o;<\/p>\r\n<p>IV \u2013 a declara\u00e7\u00e3o de que est\u00e1 ciente quanto \u00e0 veda\u00e7\u00e3o de utiliza\u00e7\u00e3o de terceiros para a execu\u00e7\u00e3o dos trabalhos acordados no plano de atividades;<\/p>\r\n<p>V \u2013 a declara\u00e7\u00e3o de que est\u00e1 ciente quanto ao dever de observar, no que couber, as disposi\u00e7\u00f5es da Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados Pessoais \u2013 LGPD, primando sempre pelo C\u00f3digo de \u00c9tica e Manual de Conduta do Agente P\u00fablico Civil do Poder Executivo Federal;<\/p>\r\n<p>VI \u2013 o prazo de anteced\u00eancia para convoca\u00e7\u00e3o presencial, quando necess\u00e1rio;<\/p>\r\n<p>VII \u2013 o(s) canal(is) de comunica\u00e7\u00e3o usado(s) pela equipe; e,<\/p>\r\n<p>VIII \u2013 a manifesta\u00e7\u00e3o de ci\u00eancia do(a) participante, no que couber, de que:<\/p>\r\n<p>a) as instala\u00e7\u00f5es e equipamentos a serem utilizados dever\u00e3o seguir as orienta\u00e7\u00f5es de ergonomia e seguran\u00e7a no trabalho, estabelecidas pelo \u00f3rg\u00e3o ou entidade; <\/p>\r\n<p>b) dever\u00e1 custear a estrutura necess\u00e1ria, f\u00edsica e tecnol\u00f3gica, para o desempenho do teletrabalho, ressalvada orienta\u00e7\u00e3o ou determina\u00e7\u00e3o em contr\u00e1rio.<\/p>\r\n\r\n<p>Art. 15. Anualmente a PROGEP elaborar\u00e1 um relat\u00f3rio contendo, no m\u00ednimo, as seguintes informa\u00e7\u00f5es de natureza: <\/p>\r\n<p>I \u2013 quantitativa, para an\u00e1lise estat\u00edstica dos resultados alcan\u00e7ados:<\/p>\r\n<p>a) total de participantes e percentual em rela\u00e7\u00e3o ao quadro de pessoal;<\/p>\r\n<p>b) varia\u00e7\u00e3o de custos e despesas, quando houver, em valores percentuais;<\/p>\r\n<p>c) varia\u00e7\u00e3o de quantitativo de agentes p\u00fablicos(as) por unidade ap\u00f3s ades\u00e3o ao PGD; e,<\/p>\r\n<p>d) varia\u00e7\u00e3o na rotatividade da for\u00e7a de trabalho, em valores absolutos e percentuais.<\/p>\r\n<p>II \u2013 qualitativa, para an\u00e1lise gerencial dos resultados alcan\u00e7ados:<\/p>\r\n<p>a) boas pr\u00e1ticas implementadas.<\/p>\r\n<p>b) o grau de comprometimento dos(as) participantes; <\/p>\r\n<p>c) mapa de riscos e plano de mitiga\u00e7\u00e3o dos riscos da implementa\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o do PGD na Institui\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n<p>d) facilidades e dificuldades verificadas na implanta\u00e7\u00e3o e utiliza\u00e7\u00e3o do sistema; e, <\/p>\r\n<p>e) a conveni\u00eancia e a oportunidade na manuten\u00e7\u00e3o do PGD, o que dever\u00e1 ser fundamentado em crit\u00e9rios t\u00e9cnicos e considerando o interesse da Administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 As manifesta\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas de que tratam o caput deste artigo poder\u00e3o indicar a necessidade de reformula\u00e7\u00e3o da norma de procedimentos gerais para corrigir eventuais falhas ou disfun\u00e7\u00f5es identificadas no PGD.<\/p>\r\n<p>\u00a7 2\u00b0 Na hip\u00f3tese do par\u00e1grafo 1\u00b0, deste artigo, a reformula\u00e7\u00e3o da norma de procedimentos gerais observar\u00e1 os tr\u00e2mites institucionais.<\/p>\r\n<p>\u00a7 3\u00b0 O presente relat\u00f3rio ser\u00e1 avaliado pela Comiss\u00e3o de Acompanhamento do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (CAPGD).<\/p>\r\n \r\n\r\n\r\n <div style=\"padding-top: 1em;padding-bottom: 1em;line-height: 1.5;margin-top: 1.5em;margin-bottom: 1.5em\">\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Se\u00e7\u00e3o III<\/p>\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho \u2013 PGD na Modalidade de Teletrabalho Parcial<\/p>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Art. 16. O PGD na modalidade teletrabalho parcial poder\u00e1 ser adotado na unidade executora, desde que: <\/p>\r\n<p>I \u2013 transcorridos 4 (quatro) meses de implementa\u00e7\u00e3o da modalidade PGD presencial pela unidade executora;<\/p>\r\n<p>II \u2013 submetido o processo de ades\u00e3o \u00e0 modalidade de teletrabalho parcial a ser avaliado pela Comiss\u00e3o Setorial do PGD das Unidades de Ensino ou da Reitoria; e,<\/p>\r\n<p>III \u2013 publicado edital espec\u00edfico, conforme requisitos e procedimentos m\u00ednimos previstos em Instru\u00e7\u00f5es Normativas espec\u00edficas da UFSM a serem editadas pela PROGEP.<\/p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 A institui\u00e7\u00e3o do PGD na modalidade de teletrabalho parcial n\u00e3o poder\u00e1 implicar preju\u00edzo \u00e0 capacidade plena de atendimento ao p\u00fablico interno e externo, nem mesmo aumentar as despesas da UFSM.<\/p>\r\n<p>\u00a7 2\u00b0 A capacidade plena de funcionamento \u00e9 a garantia de que a unidade executora estar\u00e1 fisicamente aberta, no seu hor\u00e1rio de funcionamento, com pelo menos 1 (um\/uma) servidor(a) dispon\u00edvel presencialmente.<\/p>\r\n<p>I - poder\u00e1 ser excepcionado o disposto no par\u00e1grafo 2\u00b0 para Cargos de Dire\u00e7\u00e3o ou Fun\u00e7\u00f5es Gratificadas que tenham subunidades vinculadas e que n\u00e3o sejam respons\u00e1veis diretamente pelo atendimento ao p\u00fablico, sendo que a PROGEP ser\u00e1 respons\u00e1vel pela an\u00e1lise e defini\u00e7\u00e3o das unidades que se enquadrem nesses termos.<\/p>\r\n<p>\u00a7 3\u00b0 As atividades que, em raz\u00e3o da natureza do cargo ou das atribui\u00e7\u00f5es do setor, exijam a presen\u00e7a f\u00edsica do(a) servidor(a) na respectiva unidade\/subunidade, n\u00e3o poder\u00e3o ser enquadradas no PGD na modalidade teletrabalho, uma vez que representar\u00e1 preju\u00edzo \u00e0 qualidade e \u00e0 efici\u00eancia do atendimento ao p\u00fablico interno e externo. <\/p>\r\n<p>\u00a7 4\u00b0 Em respeito ao disposto no art. 4\u00b0, inciso II, do \r\n<a href=\"https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2019-2022\/2022\/decreto\/d11072.htm#:~:text=D11072&text=Disp\u00f5e%20sobre%20o%20Programa%20de,federal%20direta%2C%20aut\u00e1rquica%20e%20fundacional.&text=Objeto-,Art.,federal%20direta%2C%20aut\u00e1rquica%20e%20funcional.\"><font color=\"blue\"><u>Decreto n\u00b0 11.072<\/u><\/font><\/a> de 2022, o quantitativo de vagas a ser definido internamente em cada unidade de execu\u00e7\u00e3o ser\u00e1 de at\u00e9 100% (cem por cento) dos(as) servidores(as) para a modalidade de teletrabalho parcial. <\/p>\r\n<p>\u00a7 5\u00b0 Participantes que estejam na modalidade presencial do PGD ou agentes p\u00fablicos(as) submetidos(as) ao controle de frequ\u00eancia s\u00f3 poder\u00e3o ser selecionados(as) para a modalidade teletrabalho em outro \u00f3rg\u00e3o ou entidade 6 (seis) meses ap\u00f3s a movimenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n<p>\u00a7 6\u00b0 S\u00f3 poder\u00e3o ingressar na modalidade teletrabalho parcial aqueles(as) que j\u00e1 tenham cumprido 1 (um) ano de est\u00e1gio probat\u00f3rio.<\/p>\r\n<p>\u00a7 7\u00b0 N\u00e3o estar\u00e3o sujeitos(as) ao PGD na modalidade teletrabalho parcial os(as) servidores(as) participantes da jornada flexibilizada \u2013 30 (trinta) horas \u2013 cujos setores necessitem funcionar por per\u00edodo igual ou superior a 12 (doze) horas ininterruptas em fun\u00e7\u00e3o de atendimento ao p\u00fablico ou trabalho noturno, conforme \r\n<a href=\"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/resolucao-ufsm-n-063-2021\"><font color=\"blue\"><u>Resolu\u00e7\u00e3o UFSM n\u00b0 63\/2021<\/u><\/font><\/a>, bem como aqueles(as) em que a atividade \u00e9 incompat\u00edvel com o PGD.<\/p>\r\n<p>\u00a7 8\u00b0 Para a modalidade teletrabalho parcial o(a) servidor(a) deve estar dispon\u00edvel para ser contatado(a) no hor\u00e1rio de funcionamento da unidade.<\/p>\r\n\r\n<p>Art. 17. Ap\u00f3s o per\u00edodo de implementa\u00e7\u00e3o do PGD na modalidade presencial prevista no art. 13, compete \u00e0 chefia imediata, em conjunto com a chefia superior da unidade executora, avaliar se est\u00e3o presentes as condi\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e\/ou operacionais para implanta\u00e7\u00e3o e gerenciamento do PGD na modalidade de teletrabalho parcial, bem como definir o n\u00famero de vagas na referida modalidade.<\/p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 A comprova\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e operacionais e a publica\u00e7\u00e3o do edital de sele\u00e7\u00e3o dos(as) participantes para a modalidade de teletrabalho parcial ser\u00e1 avaliada pela Comiss\u00e3o Setorial do PGD das Unidades de Ensino ou da Reitoria;<\/p>\r\n<p>\u00a7 2\u00b0 Constituem-se como condi\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e\/ou operacionais para implanta\u00e7\u00e3o e gerenciamento do PGD na modalidade de teletrabalho parcial as presentes no plano de trabalho da unidade executora, focando na efici\u00eancia operacional e na melhoria da qualidade.<\/p>\r\n<p>Art. 18. Para a implanta\u00e7\u00e3o do PGD na modalidade teletrabalho parcial dever\u00e1 ser publicado edital espec\u00edfico sob responsabilidade da unidade executora, o qual dever\u00e1 estar em conformidade com a Instru\u00e7\u00e3o Normativa a ser elaborada pela Pr\u00f3-Reitoria de Gest\u00e3o de Pessoas (PROGEP).<\/p>\r\n<p>Par\u00e1grafo \u00fanico. Fica vedada a participa\u00e7\u00e3o em edital de sele\u00e7\u00e3o para o PGD na modalidade de teletrabalho parcial os(as) servidores(as) que, nos 6 (seis) meses anteriores sofreram mudan\u00e7a na modalidade de PGD conforme estabelecido na se\u00e7\u00e3o V do Cap\u00edtulo II.<\/p>\r\n\r\n<p>Art. 19. Para o PGD na modalidade teletrabalho parcial, o percentual de jornada de trabalho para o desempenho das atividades na unidade, de maneira presencial, ser\u00e1 definido pela chefia imediata na ocasi\u00e3o de pactua\u00e7\u00e3o do plano de trabalho do(a) participante.<\/p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 A presen\u00e7a na unidade executora deve ser de no m\u00ednimo o correspondente a 40% (quarenta por cento) da jornada de trabalho semanal do(a) servidor(a), priorizando 1 (um) dia na semana para todos(as) estarem no regime presencial concomitantemente durante ao menos 1 (um) turno do hor\u00e1rio de funcionamento da unidade. <\/p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: line-through\">§ 2° Os(as) servidores(as) que ocupam cargos de chefia em qualquer nível devem cumprir, no mínimo, 60% (sessenta por cento) da jornada de trabalho semanal de forma presencial.<\/span> <span style=\"color: #0000ff\"><a href=\"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/portaria-normativa-ufsm-n-091-2024\"><span style=\"text-decoration: underline;color: #0000ff\">(Redação alterada pela Portaria Normativa UFSM N. 091\/2024)<\/span><\/a><\/span><\/p>\r\n<p>§ 2°  Os(As) servidores(as) que ocupam cargos de chefia correspondentes aos níveis CD2, CD3, CD4, FG1, FG2 e FG3 deverão cumprir, no mínimo, 60% (sessenta por cento) da jornada de trabalho semanal de forma presencial. <a href=\"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/portaria-normativa-ufsm-n-091-2024\"><span style=\"text-decoration: underline;color: #0000ff\">(Redação dada pela Portaria Normativa UFSM N. 091\/2024)<\/span><\/a><\/p>\r\n<p>\u00a7 3\u00b0 A defini\u00e7\u00e3o das escalas em atendimento ao caput deste artigo n\u00e3o se constituem como direito adquirido e devem atender ao interesse da unidade.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n <div style=\"padding-top: 1em;padding-bottom: 1em;line-height: 1.5;margin-top: 1.5em;margin-bottom: 1.5em\">\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Se\u00e7\u00e3o IV<\/p>\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho - PGD na Modalidade de Teletrabalho Integral<\/p>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Art. 20. O PGD na modalidade teletrabalho integral poder\u00e1 ser implementado, em car\u00e1ter de exce\u00e7\u00e3o, apenas para os seguintes casos:<\/p>\r\n<p>I \u2013 afastamento para estudo no exterior previsto no art. 95 da \r\n<a href=\"https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/leis\/l8112cons.htm\"><font color=\"blue\"><u>Lei n\u00b0 8.112<\/u><\/font><\/a>, de 11 dezembro de 1990, quando a participa\u00e7\u00e3o no curso possa ocorrer simultaneamente com o exerc\u00edcio do cargo;<\/p>\r\n<p>II \u2013 direito \u00e0 licen\u00e7a ou servidor(a) com Licen\u00e7a por Motivo de Afastamento do(a) C\u00f4njuge de que trata o art. 84 da \r\n<a href=\"https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/leis\/l8112cons.htm\"><font color=\"blue\"><u>Lei n\u00b0 8.112<\/u><\/font><\/a>, de 11 dezembro de 1990; e,<\/p>\r\n<p><span style=\"text-decoration: line-through\">III – afastamento para Participação em Programa de Pós-Graduação <em>Stricto Sensu<\/em> no País previsto no art. 96-A da Lei n° 8.112, de 11 dezembro de 1990, quando o curso for realizado em cidade diversa da lotação do(a) servidor(a) e a participação no curso possa ocorrer simultaneamente com o exercício do cargo na modalidade de teletrabalho integral.<\/span> <span style=\"color: #0000ff\"><a href=\"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/portaria-normativa-ufsm-n-091-2024\"><span style=\"text-decoration: underline;color: #0000ff\">(Redação alterada pela Portaria Normativa UFSM N. 091\/2024)<\/span><\/a><\/span><\/p>\r\n<p>III – afastamento para Participação em Programa de Pós-Graduação <em>Stricto Sensu <\/em>no País previsto na <span style=\"text-decoration: underline;color: #0000ff\"><a href=\"https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/leis\/l8112cons.htm\"><span style=\"color: #0000ff;text-decoration: underline\">Lei n° 8.112<\/span><\/a><\/span>, de 11 dezembro de 1990, art. 96-A, quando a participação no curso possa ocorrer simultaneamente com o exercício do cargo na modalidade de teletrabalho integral. <span style=\"color: #0000ff\"><a href=\"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/portaria-normativa-ufsm-n-091-2024\"><span style=\"text-decoration: underline;color: #0000ff\">(Redação dada pela Portaria Normativa UFSM N. 091\/2024)<\/span><\/a><\/span><\/p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 O PGD na modalidade teletrabalho integral poder\u00e1 ser concedido aos(\u00e0s) servidores(as) com problemas graves de sa\u00fade ou defici\u00eancia, ou pais ou respons\u00e1veis de dependentes na mesma condi\u00e7\u00e3o, mediante avalia\u00e7\u00e3o por junta m\u00e9dica oficial.<\/p>\r\n<p>\u00a7 2\u00b0 \u00c9 necess\u00e1rio que as atividades desenvolvidas pelo(a) servidor(a) sejam totalmente compat\u00edveis com a modalidade teletrabalho integral.<\/p>\r\n<p>\u00a7 3\u00b0 \u00c9 necess\u00e1rio que o setor de v\u00ednculo do servidor apto para a modalidade teletrabalho integral seja uma unidade executora do PGD.<\/p>\r\n<p>\u00a7 4\u00b0 Caber\u00e1 a PROGEP, no prazo de 6 (seis) meses a publica\u00e7\u00e3o de Instru\u00e7\u00e3o Normativa pr\u00f3pria com as normas e procedimentos institucionais para operacionaliza\u00e7\u00e3o deste artigo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n <div style=\"padding-top: 1em;padding-bottom: 1em;line-height: 1.5;margin-top: 1.5em;margin-bottom: 1.5em\">\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Se\u00e7\u00e3o V<\/p>\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Da Altera\u00e7\u00e3o de Modalidade do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho \u2013 PGD<\/p>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Art. 21. O(A) dirigente da unidade hierarquicamente superior, ap\u00f3s avalia\u00e7\u00e3o conjunta com a chefia imediata, poder\u00e1 alterar a modalidade do participante do PGD nas modalidades de teletrabalho parcial e integral para a modalidade presencial, e de qualquer modalidade para o regime de ponto eletr\u00f4nico convencional, nas seguintes situa\u00e7\u00f5es:<\/p>\r\n<p>I \u2013 por solicita\u00e7\u00e3o do(a) participante;<\/p>\r\n<p>II \u2013 no interesse da administra\u00e7\u00e3o, por raz\u00e3o de conveni\u00eancia, necessidade ou redimensionamento da for\u00e7a de trabalho, devidamente justificada;<\/p>\r\n<p>III \u2013 pelo descumprimento das atividades e obriga\u00e7\u00f5es previstas no plano de trabalho ou no Termo de Ci\u00eancia e Responsabilidade (TCR) por 2 (duas) avalia\u00e7\u00f5es pela chefia imediata, dentro do prazo previsto no edital;<\/p>\r\n<p>IV \u2013 pelo decurso de prazo de participa\u00e7\u00e3o no PGD, salvo se deferida a prorroga\u00e7\u00e3o do prazo;<\/p>\r\n<p>V \u2013 em virtude de remo\u00e7\u00e3o, com altera\u00e7\u00e3o da unidade de exerc\u00edcio; e,<\/p>\r\n<p>VI \u2013 em virtude de aprova\u00e7\u00e3o do(a) participante para a execu\u00e7\u00e3o de outra atividade n\u00e3o abrangida pelo PGD, salvo nas acumula\u00e7\u00f5es l\u00edcitas de cargos, quando comprovada a compatibilidade de hor\u00e1rios.<\/p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 Nas hip\u00f3teses de que tratam os incisos I ao VI deste artigo, o(a) participante deve continuar em regular exerc\u00edcio das atividades no PGD at\u00e9 que seja notificado(a) do ato de desligamento, suspens\u00e3o ou altera\u00e7\u00e3o de modalidade de PGD, sendo que a mudan\u00e7a de modalidade ter\u00e1 in\u00edcio a partir do m\u00eas subsequente ao do pedido.<\/p>\r\n<p>\u00a7 2\u00b0 No caso desvincula\u00e7\u00e3o do PGD, o ato implicar\u00e1 no retorno imediato do servidor requerente ao regime de ponto eletr\u00f4nico, sendo que o procedimento para desvincula\u00e7\u00e3o do PGD incluir\u00e1: <\/p>\r\n<p>I - a formaliza\u00e7\u00e3o de um pedido, contendo o \u201cTermo de Desvincula\u00e7\u00e3o do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho\u201d a ser disponibilizado pela PROGEP;<\/p>\r\n<p>II - a aprova\u00e7\u00e3o da Chefia imediata; e <\/p>\r\n<p>III - a avalia\u00e7\u00e3o pela PROGEP.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n <div style=\"padding-top: 1em;padding-bottom: 1em;line-height: 1.5;margin-top: 1.5em;margin-bottom: 1.5em\">\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Se\u00e7\u00e3o VI<\/p>\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Dos prazos de convoca\u00e7\u00e3o presencial<\/p>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Art. 22. O(a) servidor(a) em PGD, na modalidade teletrabalho parcial ou integral, poder\u00e1 ser requisitado(a) a comparecer no seu local de trabalho a qualquer tempo, no interesse da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, desde que devidamente justificado(a). <\/p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 O prazo de convoca\u00e7\u00e3o respeitar\u00e1 a anteced\u00eancia m\u00ednima de 48 (quarenta e oito) horas. <\/p>\r\n<p>\u00a7 2\u00b0 Nos casos de calamidade p\u00fablica, como\u00e7\u00e3o interna, convoca\u00e7\u00e3o para j\u00fari, servi\u00e7o militar ou eleitoral ou, ainda, por necessidade declarada pela autoridade m\u00e1xima da Institui\u00e7\u00e3o, a convoca\u00e7\u00e3o poder\u00e1 ocorrer em prazo inferior ao previsto no par\u00e1grafo anterior. <\/p>\r\n<p>\u00a7 3\u00b0 Na impossibilidade do(a) servidor(a) atender a convoca\u00e7\u00e3o realizada, dever\u00e1 ser apresentada justificativa legal para o n\u00e3o atendimento e ser avaliada pela chefia imediata. <\/p>\r\n<p>\u00a7 4\u00b0 A n\u00e3o homologa\u00e7\u00e3o da justificativa, conforme descrito no par\u00e1grafo anterior, ser\u00e1 considerada como falta n\u00e3o justificada. <\/p>\r\n\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n <p>CAP\u00cdTULO III<\/p>\r\n <p>DO SISTEMA, DOS REGISTROS, ACOMPANHAMENTO E RELAT\u00d3RIOS<\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n\r\n<p>Art. 23. Para a implementa\u00e7\u00e3o do PGD na UFSM, a institui\u00e7\u00e3o dever\u00e1 usar o sistema POLARE, dispon\u00edvel no site polare.ufsm.br, cujos manuais e orienta\u00e7\u00f5es sobre a utiliza\u00e7\u00e3o do sistema est\u00e3o centralizados na p\u00e1gina web https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/progep\/programa-de-gestao-e-desempenho. <\/p>\r\n\r\n<p>Art. 24. O(A) servidor(a) que execute atividade na modalidade presencial, teletrabalho parcial ou integral dever\u00e1 registrar a conclus\u00e3o das entregas previstas em seu Plano Individual de Trabalho com frequ\u00eancia di\u00e1ria ou semanal no Sistema Eletr\u00f4nico do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (POLARE), al\u00e9m de realizar demais registros funcionais conforme orienta\u00e7\u00f5es da Pr\u00f3-Reitoria de Gest\u00e3o de Pessoas (PROGEP). <\/p>\r\n\r\n<p>Art. 25. O acompanhamento das entregas do(a) servidor(a) dever\u00e1 ser realizado de forma cont\u00ednua pela chefia imediata por meio de reuni\u00f5es ou outras ferramentas de suporte, cuja periodicidade e metodologia dever\u00e3o ser previamente acordadas e registradas no Plano Individual do Servidor seguindo, quando necess\u00e1rio, as orienta\u00e7\u00f5es e normas estabelecidas em Instru\u00e7\u00e3o Normativa editadas pela PROGEP. <\/p>\r\n\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n <p>CAP\u00cdTULO IV<\/p>\r\n <p>DA ESTRUTURA DE GOVERNAN\u00c7A<\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n\r\n<p>Art. 26. Fica designada \u00e0 Pr\u00f3-Reitoria de Gest\u00e3o de Pessoas (PROGEP) a responsabilidade pela implementa\u00e7\u00e3o do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (PGD) na UFSM. <\/p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 A PROGEP dever\u00e1 elaborar demais atos normativos necess\u00e1rios para a implementa\u00e7\u00e3o do PGD, al\u00e9m de fornecer orienta\u00e7\u00f5es e diretrizes aos(\u00e0s) servidores(as) e unidades executoras, assegurando a correta aplica\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o do programa. <\/p>\r\n<p>\u00a7 2\u00b0 Compete tamb\u00e9m \u00e0 PROGEP o fornecimento de informa\u00e7\u00f5es e suporte necess\u00e1rios para que a Comiss\u00e3o de Acompanhamento do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (CAPGD) e as Comiss\u00f5es Setoriais do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho executem seus trabalhos de forma eficaz. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n <div style=\"padding-top: 1em;padding-bottom: 1em;line-height: 1.5;margin-top: 1.5em;margin-bottom: 1.5em\">\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Se\u00e7\u00e3o I<\/p>\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Da Comiss\u00e3o de Acompanhamento do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (CAPGD)<\/p>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Art. 27 Fica institu\u00edda por este ato normativo a Comiss\u00e3o de Acompanhamento do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (CAPGD), vinculada \u00e0 PROGEP, como respons\u00e1vel pela supervis\u00e3o e monitoramento da implementa\u00e7\u00e3o do PGD na UFSM. <\/p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 A CAPGD ser\u00e1 composta pelos seguintes membros(as): <\/p>\r\n<p>I \u2013 o(a) Pr\u00f3-Reitor(a) de Gest\u00e3o de Pessoas, como presidente da Comiss\u00e3o; <\/p>\r\n<p>II \u2013 1 (um\/uma) representante da Pr\u00f3-reitoria de Gest\u00e3o de Pessoas, e seu suplente; <\/p>\r\n<p>III \u2013 1 (um\/uma) representante do Gabinete do Reitor, e seu suplente; <\/p>\r\n<p>IV \u2013 1 (um\/uma) representante da Pr\u00f3-reitoria de Planejamento, e seu suplente; <\/p>\r\n<p>V \u2013 1 (um\/uma) representante dos Diretores de Unidade de Ensino, e seu suplente; <\/p>\r\n<p>VI \u2013 1 (um\/uma) representante do Centro de Processamento de Dados, e seu suplente; <\/p>\r\n<p>VII \u2013 1 (um\/uma) representante da Comiss\u00e3o Interna de Supervis\u00e3o do PCCTAE \u2013 UFSM (CIS), e seu suplente; <\/p>\r\n<p>VIII \u2013 2 (dois\/duas) representantes dos T\u00e9cnico-Administrativos em Educa\u00e7\u00e3o escolhidos entre os(as) membros(as) participantes das Comiss\u00f5es Setoriais do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho das Unidades de Ensino, e seus suplentes. \r\n<p>\u00a7 2\u00b0 A constitui\u00e7\u00e3o do comit\u00ea ser\u00e1 homologada pelo(a) Pr\u00f3-Reitor de Gest\u00e3o de Pessoas(a) da UFSM, mediante portaria de pessoal espec\u00edfica. <\/p>\r\n<p>\u00a7 3\u00b0 O(A) Pr\u00f3-Reitor(a) Adjunto(a) da PROGEP exercer\u00e1 a Presid\u00eancia da Comiss\u00e3o, em caso de aus\u00eancia ou impedimento do(a) Pr\u00f3-Reitor(a) de Gest\u00e3o de Pessoas, sendo seu(ua) suplente. <\/p>\r\n<p>\u00a7 4\u00b0 O mandato dos(as) membros(as) do comit\u00ea ser\u00e1 de 1 (um) ano, podendo haver recondu\u00e7\u00e3o. <\/p>\r\n<p>\u00a7 5\u00b0 Cada membro(a) do comit\u00ea poder\u00e1 ser substitu\u00eddo(a) em qualquer \u00e9poca, sempre que houver consenso da maioria, por meio de uma solicita\u00e7\u00e3o escrita do respectivo segmento de representa\u00e7\u00e3o, ou se o(a) pr\u00f3prio(a) representante assim o desejar. <\/p>\r\n<p>\u00a7 6\u00b0 Nas reuni\u00f5es do referido comit\u00ea poder\u00e3o comparecer, quando convidados(as) pelo presidente, servidores(as), tanto da UFSM como de outras institui\u00e7\u00f5es, a fim de contribu\u00edrem com assuntos relacionados \u00e0 tem\u00e1tica de sustentabilidade ambiental e suas ramifica\u00e7\u00f5es. <\/p>\r\n<p>\u00a7 7\u00b0 O Comit\u00ea reunir-se-\u00e1, no m\u00ednimo, 6 (seis) vezes ao ano, ou sempre que houver demanda a ser analisada, por meio da convoca\u00e7\u00e3o do(a) Presidente. <\/p>\r\n\r\n<p>Art. 28. Compete \u00e0 Comiss\u00e3o de Acompanhamento do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (CAPGD): <\/p>\r\n<p>I \u2013 monitorar a implementa\u00e7\u00e3o do PGD na institui\u00e7\u00e3o; <\/p>\r\n<p>II \u2013 assessorar as Comiss\u00f5es Setoriais do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho; <\/p>\r\n<p>III \u2013 promover os objetivos do PGD na institui\u00e7\u00e3o; <\/p>\r\n<p>IV \u2013 monitorar a implementa\u00e7\u00e3o e o desempenho do PGD nas Unidades de Ensino e Reitoria, identificando \u00e1reas de sucesso e oportunidades de melhoria; <\/p>\r\n<p>V \u2013 promover em parceria com a PROGEP a capacita\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento de compet\u00eancias relacionadas ao PGD dentro das Unidades de Ensino e Reitoria; e, <\/p>\r\n<p>VI \u2013 propor altera\u00e7\u00f5es nas normas institucionais com vistas a aprimorar o processo de implementa\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o do PGD. <\/p>\r\n<p>Par\u00e1grafo \u00fanico: A comiss\u00e3o referida no caput n\u00e3o possui car\u00e1ter deliberativo, sendo sua fun\u00e7\u00e3o principal a de assessorar e apoiar as decis\u00f5es das unidades administrativas superiores competentes. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n <div style=\"padding-top: 1em;padding-bottom: 1em;line-height: 1.5;margin-top: 1.5em;margin-bottom: 1.5em\">\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Se\u00e7\u00e3o II<\/p>\r\n <p style=\"font-weight: bold\">Das Comiss\u00f5es Setoriais do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (CSPGD)<\/p>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Art. 29. Ser\u00e3o constitu\u00eddas Comiss\u00f5es Setoriais do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho \u2013 (CSPGD) nas Unidades de Ensino e Reitoria, vinculadas \u00e0 Comiss\u00e3o de Acompanhamento do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (CAPGD), com as seguintes responsabilidades: <\/p>\r\n<p>I \u2013 assessorar as Unidades de Ensino e Reitoria na implementa\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o do PGD \u00e0s suas especificidades; <\/p>\r\n<p>II \u2013 atuar como intermedi\u00e1rias entre a Comiss\u00e3o de Acompanhamento do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (CAPGD) e as Unidades de Ensino e Reitoria, facilitando a comunica\u00e7\u00e3o e o alinhamento estrat\u00e9gico; <\/p>\r\n<p>III \u2013 avaliar o cumprimento dos requisitos para a implanta\u00e7\u00e3o do PGD na modalidade de teletrabalho parcial previstos na se\u00e7\u00e3o III do Cap\u00edtulo II; <\/p>\r\n<p>IV \u2013 atuar de forma conjunta com a CAPGD no monitoramento da implementa\u00e7\u00e3o e do desempenho do PGD nas Unidades de Ensino e Reitoria, identificando \u00e1reas de sucesso e oportunidades de melhoria; e, <\/p>\r\n<p>V \u2013 reportar \u00e0 CAPGD os avan\u00e7os, desafios e necessidades espec\u00edficas das Unidades de Ensino e Reitoria. <\/p>\r\n<p>\u00a7 1\u00b0 A composi\u00e7\u00e3o da CSPGD deve ser de, no m\u00ednimo, 3 (tr\u00eas) e, no m\u00e1ximo, 5 (cinco) servidores(as) em exerc\u00edcio nas Unidades Universit\u00e1rias. <\/p>\r\n<p>\u00a7 2\u00b0 A CSPGD na Reitoria ser\u00e1 a mesma Comiss\u00e3o de Acompanhamento do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (CAPGD) prevista na se\u00e7\u00e3o I do Cap\u00edtulo IV. <\/p>\r\n<p>\u00a7 3\u00b0 A escolha dos(as) membros(as) das CSPGD deve ser deliberada pelo Conselho das Unidades de Ensino, por meio de Portaria Normativa interna e deve garantir uma forma\u00e7\u00e3o composta majoritariamente por t\u00e9cnico(a)-administrativos(as), podendo ser constitu\u00edda integralmente por estes(as). <\/p>\r\n\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n <p>CAP\u00cdTULO V<\/p>\r\n <p>DAS RESPONSABILIDADES<\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n\r\n<p>Art. 30. Constituem deveres do(a) participante do PGD: <\/p>\r\n<p>I \u2013 assinar o Termo de Ades\u00e3o e o Termo de Ci\u00eancia e Responsabilidade (TCR); <\/p>\r\n<p>II \u2013 cumprir as metas de desempenho estabelecidas no plano de trabalho; <\/p>\r\n<p>III \u2013 atender \u00e0s convoca\u00e7\u00f5es para comparecimento \u00e0 Unidade em que est\u00e1 lotado(a), sempre que sua presen\u00e7a f\u00edsica for necess\u00e1ria e houver interesse da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica, considerando a anteced\u00eancia m\u00ednima prevista no plano de trabalho, conforme disposto no art. 22 desta Portaria Normativa; <\/p>\r\n<p>IV \u2013 manter dados cadastrais e de contato, inclusive os contatos eletr\u00f4nicos, permanentemente atualizados e ativos; <\/p>\r\n<p>V \u2013 consultar regularmente, nos hor\u00e1rios de funcionamento de sua Unidade, dentro do limite da jornada de trabalho, a sua caixa postal individual de correio eletr\u00f4nico institucional e as demais formas de comunica\u00e7\u00e3o digital e institucional da UFSM; <\/p>\r\n<p>VI \u2013 permanecer em disponibilidade constante para contato, nos hor\u00e1rios compat\u00edveis do funcionamento do setor; <\/p>\r\n<p>VII \u2013 manter, periodicamente e sempre que solicitado(a), a chefia imediata informada acerca da evolu\u00e7\u00e3o do trabalho, devendo comunicar eventuais dificuldades, d\u00favidas ou quaisquer imprevistos que possam atrasar ou prejudicar o andamento do servi\u00e7o; <\/p>\r\n<p>VIII \u2013 comunicar \u00e0 chefia imediata a ocorr\u00eancia de afastamentos, licen\u00e7as ou outros impedimentos, a fim de adequar as metas de desempenho, os prazos e a consequente redistribui\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o a ser realizado; <\/p>\r\n<p>IX \u2013 resguardar as informa\u00e7\u00f5es acessadas de forma remota de maneira sigilosa e zelar pela sua fiel integridade, observando as normas internas de seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o e ado\u00e7\u00e3o de cautelas adicionais necess\u00e1rias; <\/p> \r\n<p>X \u2013 retirar processos e demais documentos f\u00edsicos das depend\u00eancias da Unidade, mediante ci\u00eancia e concord\u00e2ncia da chefia imediata, quando demonstrada a necessidade para a realiza\u00e7\u00e3o das atividades, observando os procedimentos relacionados \u00e0 seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o e \u00e0 guarda documental; e, <\/p>\r\n<p>XI \u2013 atender, em caso de altera\u00e7\u00e3o, \u00e0s novas regras da norma de procedimentos gerais e do PGD, conforme os prazos mencionados no ato que as modificarem. <\/p>\r\n\r\n<p>Art. 31. Compete \u00e0s chefias imediatas: <\/p>\r\n<p>I \u2013 elaborar, em conjunto com o(a) servidor(a) participante, o plano de trabalho, monitorar e avaliar a sua execu\u00e7\u00e3o; <\/p>\r\n<p>II \u2013 selecionar os(as) participantes, conforme edital previsto nesta Portaria Normativa, ou outra que venha a substitu\u00ed-la, e Instru\u00e7\u00f5es Normativas espec\u00edficas editadas pela PROGEP; <\/p>\r\n<p>III \u2013 publicar o edital e organizar a sele\u00e7\u00e3o; <\/p>\r\n<p>IV \u2013 pactuar o TCR, em conjunto com o(a) servidor(a) participante; <\/p>\r\n<p>V \u2013 acompanhar, em sistema pr\u00f3prio, os casos de licen\u00e7as e afastamentos registrados pelos(as) membros(as) de sua equipe participantes do PGD; <\/p>\r\n<p>VI \u2013 promover a integra\u00e7\u00e3o e o engajamento dos(as) membros(as) da equipe em todas as modalidades de PGD adotadas; <\/p>\r\n<p>VII \u2013 dar ci\u00eancia \u00e0 PROGEP quando n\u00e3o for poss\u00edvel se comunicar com o(a) participante por meio dos canais previstos no TCR; <\/p>\r\n<p>VIII \u2013 desligar os(as) participantes nos termos previstos nesta Portaria Normativa ou outra que venha a substitu\u00ed-la; <\/p>\r\n<p>IX \u2013 dar publicidade desta Portaria Normativa aos(\u00e0s) servidores de sua unidade e fornecer instru\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias sobre as regras de participa\u00e7\u00e3o no PGD, sempre com base no contido nesta Portaria Normativa ou outra que venha a substitu\u00ed-la; <\/p>\r\n<p>X \u2013 inteirar-se sobre o contido nesta Portaria Normativa, ou outra que venha a substitu\u00ed-la, e nas demais normas que a comp\u00f5em e complementam, inclusive participando de cursos oferecidos pela PROGEP sobre o PGD; <\/p>\r\n<p>XI \u2013 propor e implementar a\u00e7\u00f5es de melhoria cont\u00ednua das atividades previstas no plano de trabalho; <\/p>\r\n<p>XII \u2013 suspender, alterar ou revogar, desde que justificado e fundamentado, o plano de trabalho do(a) participante; e, <\/p>\r\n<p>XIII \u2013 suspender, alterar ou revogar o PGD, na modalidade teletrabalho parcial de sua unidade, mediante processo administrativo, conforme Instru\u00e7\u00e3o Normativa espec\u00edfica. <\/p>\r\n<p>Art. 32. \u00c9 vedado ao(\u00e0) servidor(a) participante do PGD: <\/p>\r\n<p>I \u2013 exercer outra atividade no hor\u00e1rio, pactuado no TCR, que inviabilize estar dispon\u00edvel para atendimento das demandas da unidade; <\/p>\r\n<p>II \u2013 acumular outro cargo, emprego ou fun\u00e7\u00e3o p\u00fablica no hor\u00e1rio em que deva estar dispon\u00edvel para atendimento das demandas da unidade; <\/p>\r\n<p>III \u2013 cumprir jornada flexibilizada; <\/p>\r\n<p>IV \u2013 prejudicar o atendimento ao p\u00fablico interno e externo; <\/p>\r\n<p>V \u2013 deixar de comparecer \u00e0s convoca\u00e7\u00f5es presenciais; e, <\/p>\r\n<p>VI \u2013 manter pessoa estranha ao servi\u00e7o com acesso ao sistema SIE, Polare, demais portarias institucionais ou governamentais, ou realizando as atividades por si durante a execu\u00e7\u00e3o do PGD. <\/p>\r\n\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n <p>CAP\u00cdTULO VI<\/p>\r\n <p>DAS DISPOSI\u00c7\u00d5ES GERAIS<\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n<p style=\"text-align: justify\"> <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Art. 33. A concess\u00e3o de benef\u00edcios de aux\u00edlio-transporte, adicionais ocupacionais de insalubridade, periculosidade ou irradia\u00e7\u00e3o ionizante, adicional noturno, adicional pela presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o extraordin\u00e1rio e di\u00e1rias e passagens ser\u00e1 regulamentada em Instru\u00e7\u00e3o Normativa pr\u00f3pria, de compet\u00eancia da PROGEP. <\/p>\r\n\r\n<p>Art. 34. A execu\u00e7\u00e3o de atividades na modalidade de teletrabalho parcial ou integral n\u00e3o constituir\u00e1 direito adquirido do(a) servidor(a), ocorrendo em fun\u00e7\u00e3o da conveni\u00eancia e do interesse do servi\u00e7o como ferramenta de gest\u00e3o. <\/p>\r\n\r\n<p>Art. 35 Ficam revogadas: <\/p>\r\n<p>I - a <a href=\"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/portaria-normativa-n-075-2024\"><font color=\"blue\"><u>Portaria Normativa UFSM n\u00b0 075<\/u><\/font><\/a>, de 08 de mar\u00e7o de 2024; <\/p>\r\n<p>II \u2013 a <a href=\"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/portaria-normativa-ufsm-n-083-2024\"><font color=\"blue\"><u>Portaria Normativa UFSM n\u00b0 083<\/u><\/font><\/a>, de 08 de julho de 2024. <\/p>\r\n\r\n<p>Art. 36. A inobserv\u00e2ncia ao disposto nesta Portaria Normativa n\u00e3o constitui escusa v\u00e1lida para o descumprimento da norma nem resulta em sua invalidade. <\/p>\r\n\r\n<p>Art. 37. Esta Portaria Normativa entra em vigor na data de sua assinatura, de acordo com o que prev\u00ea o par\u00e1grafo 2\u00b0 do art. 16 do \r\n<a href=\"https:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2023-2026\/2024\/decreto\/d12002.htm\"><font color=\"blue\"><u>Decreto n\u00b0 12.002<\/u><\/font><\/a>, de 22 de abril de 2024. <\/p>\r\n\r\n<p>Par\u00e1grafo \u00fanico. Havendo qualquer modifica\u00e7\u00e3o legislativa, ou ainda, advindo qualquer situa\u00e7\u00e3o legal que impacte na legalidade da presente Portaria Normativa, a mesma se aplica de imediato. <\/p>\r\n\r\n<br>\r\n<p>Luciano Schuch,<\/p>\r\n<p>Reitor.<\/p>\r\n<br>\r\n\r\n<p><font color=\"red0000\">Este texto n\u00e3o substitui o documento original, publicado no Portal de Documentos. Dispon\u00edvel em: <a href=\"https:\/\/portal.ufsm.br\/documentos\/publico\/documento.html?id=15135583\" target=\"_blank\"><font color=\"blue\"> https:\/\/portal.ufsm.br\/documentos\/publico\/documento.html?id=15135583 <\/font><\/a>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>PORTARIA NORMATIVA UFSM N. 084, DE 06 DE AGOSTO DE 2024 MINIST\u00c9RIO DA EDUCA\u00c7\u00c3O UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA PORTARIA NORMATIVA UFSM N. 084, DE 06 DE AGOSTO DE 2024 Regulamenta o Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (PGD) no \u00e2mbito da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). 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