{"id":6755,"date":"2025-08-06T08:55:52","date_gmt":"2025-08-06T11:55:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/?page_id=6755"},"modified":"2025-08-06T09:04:00","modified_gmt":"2025-08-06T12:04:00","slug":"resolucao-ufsm-no-218-2025","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/resolucao-ufsm-no-218-2025","title":{"rendered":"RESOLU\u00c7\u00c3O UFSM N\u00ba 218\/2025"},"content":{"rendered":"\t\t
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\r\n
\r\n\"Bras\u00e3o\r\n<\/div>\r\n

\r\n\r\n\r\n<\/font>\r\n<\/font>\r\n
\r\n\r\nMINIST\u00c9RIO DA EDUCA\u00c7\u00c3O<\/font>\r\n<\/font>\r\n<\/div>\r\n<\/h4>\r\n

\r\n\r\n\r\n<\/font>\r\n<\/b>\r\n<\/p>\r\n

\r\n\r\nUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA<\/font>\r\n<\/b>\r\n<\/div>\r\n

\r\n<\/p>\r\n\r\n

\r\n\r\nRESOLU\u00c7\u00c3O UFSM N\u00b0 218, DE 22 DE JULHO DE 2025<\/b>\r\n<\/a>\r\n<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

\r\n

\r\n Estabelece a estrutura organizacional da Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI) no \u00e2mbito da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM).\r\n <\/div>\r\n<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

O REITOR DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA, no uso de suas atribui\u00e7\u00f5es legais que lhe confere o art. 30 do Estatuto da Universidade Federal de Santa Maria<\/a> com as adequa\u00e7\u00f5es aprovadas pela Resolu\u00e7\u00e3o UFSM n\u00b0 037, de 30 de novembro de 2010<\/a>, aprovado pela Portaria n\u00b0 156, de 12 de mar\u00e7o de 2014, e publicado no Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o em 13 de mar\u00e7o de 2014, tendo em vista a Lei n\u00b0 9.394, de 20 de dezembro de 1996<\/a>, o Decreto n\u00b0 9.739, de 28 de mar\u00e7o de 2019, a Resolu\u00e7\u00e3o UFSM n\u00b0 054, de 1\u00b0 de junho de 2021<\/a>, o Regimento da UFSM, disposto na Resolu\u00e7\u00e3o UFSM n\u00b0 006, de 28 de abril de 2011<\/a>, atualizado pela Resolu\u00e7\u00e3o UFSM n\u00b0 016, de 02 de julho de 2019<\/a>, e o que consta no processo n\u00b0 23081.068052\/2022-40<\/a>, resolve:<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Art. 1\u00b0  Estabelecer a estrutura organizacional da Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI) no \u00e2mbito da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM).<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

CAP\u00cdTULO I<\/p>\r\n

DAS DISPOSI\u00c7\u00d5ES PRELIMINARES<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Art. 2\u00b0  A Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI) \u00e9 um \u00d3rg\u00e3o Suplementar da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM).<\/p>\r\n

Art. 3\u00b0  A Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais \u00e9 dirigida pelo(a) Diretor(a) de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais e pelo(a) Diretor(a) Adjunto, que se configuram como cargos de dire\u00e7\u00e3o, com atribui\u00e7\u00f5es definidas. <\/p>\r\n

\u00a7 1\u00b0  O Cargo de Dire\u00e7\u00e3o (CD 3) atribu\u00eddo ao(\u00e0) Diretor(a) \u00e9 alocado como autoridade da Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais, denominado \u201cDiretor(a)\u201d. <\/p>\r\n

\u00a7 2\u00b0  O Cargo de Dire\u00e7\u00e3o (CD 4) atribu\u00eddo ao(\u00e0) Diretor(a) Adjunto(a) \u00e9 alocado como autoridade na Coordenadoria de Diplomacia Universit\u00e1ria, denominado \u201cCoordenador(a)\u201d. <\/p>\r\n

Art. 4\u00b0 \u00c0 autoridade respons\u00e1vel pelo N\u00facleo Integrado de Mobilidade e Internacionaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 atribu\u00edda a Fun\u00e7\u00e3o Gratificada (FG 1), com a denomina\u00e7\u00e3o da autoridade \u201cChefe de N\u00facleo\u201d.<\/p>\r\n

Art. 5\u00b0  \u00c0 autoridade respons\u00e1vel pelo Setor de Acompanhamento Administrativo e Or\u00e7ament\u00e1rio \u00e9 atribu\u00edda a Fun\u00e7\u00e3o Gratificada (FG 2), com a denomina\u00e7\u00e3o da autoridade \u201cChefe de Setor\u201d.<\/p>\r\n

Art. 6\u00b0  As compet\u00eancias das unidades e as atribui\u00e7\u00f5es m\u00ednimas est\u00e3o detalhadas em cap\u00edtulos espec\u00edficos. <\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

CAP\u00cdTULO II<\/p>\r\n

DA ESTRUTURA DA DIRETORIA DE RELA\u00c7\u00d5ES INTERNACIONAIS<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Art. 7\u00b0  A estrutura organizacional da Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI) est\u00e1 definida, conforme o organograma constante no Anexo I, desta Resolu\u00e7\u00e3o, composta pelas seguintes unidades:<\/p>\r\n

\r\nI - Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI);<\/a>\r\n<\/p>\r\n

II - Coordenadoria de Diplomacia Universit\u00e1ria (CDU);<\/p>\r\n

III - N\u00facleo Integrado de Mobilidade e Internacionaliza\u00e7\u00e3o (M&I); <\/p>\r\n

IV - Setor de Acompanhamento Administrativo e Or\u00e7ament\u00e1rio (SAO);<\/p>\r\n

V - Comit\u00ea de Internacionaliza\u00e7\u00e3o (CoInter); e<\/p>\r\n

VI - Comit\u00eas Descentralizados de Internacionaliza\u00e7\u00e3o (CoDInter).<\/p>\r\n

Art. 8\u00b0  A Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI) \u00e9 um \u201c\u00d3rg\u00e3o Suplementar\u201d da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM).<\/p>\r\n

Art. 9\u00b0  A Coordenadoria de Diplomacia Universit\u00e1ria (CDU) \u00e9 uma \u201cSubunidade Administrativa\u201d, vinculada \u00e0 Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI).<\/p>\r\n

Art. 10.  O N\u00facleo Integrado de Mobilidade e Internacionaliza\u00e7\u00e3o (M&I) \u00e9 uma \u201cSubunidade Administrativa\u201d, vinculada \u00e0 Coordenadoria de Diplomacia Universit\u00e1ria (CDU).<\/p>\r\n

Art. 11.  O Setor de Acompanhamento Administrativo e Or\u00e7ament\u00e1rio (SAO) \u00e9 uma \u201cSubunidade Administrativa\u201d, vinculada \u00e0 Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI).<\/p>\r\n

Art. 12. O Comit\u00ea de Internacionaliza\u00e7\u00e3o (CoInter) como \u00d3rg\u00e3o Colegiado, vinculado \u00e0 Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI).<\/p>\r\n

Art. 13. Os Comit\u00eas Descentralizados de Internacionaliza\u00e7\u00e3o (CoDInter), como \u00d3rg\u00e3os Colegiados, vinculados \u00e0 Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI).<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

CAP\u00cdTULO III<\/p>\r\n

DAS COMPET\u00caNCIAS<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Art. 14.  \u00c0 Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI) compete:<\/p>\r\n

I - assessorar o(a) Reitor(a) no desenvolvimento da pol\u00edtica de internacionaliza\u00e7\u00e3o, diplomacia universit\u00e1ria e para diplomacia da UFSM;<\/p>\r\n

II - coordenar e supervisionar a internacionaliza\u00e7\u00e3o da UFSM, assegurando o cumprimento das normativas nacionais e internacionais vigentes;<\/p>\r\n

III - formular e propor estrat\u00e9gias institucionais de internacionaliza\u00e7\u00e3o, promovendo a articula\u00e7\u00e3o entre ensino, pesquisa, extens\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n

IV - representar a UFSM em a\u00e7\u00f5es e miss\u00f5es de internacionaliza\u00e7\u00e3o no Brasil e no exterior, conforme demanda da Administra\u00e7\u00e3o Central ou de projetos estrat\u00e9gicos;<\/p>\r\n

V - participar de f\u00f3runs nacionais e internacionais para estabelecer parcerias com institui\u00e7\u00f5es estrangeiras, promovendo a coopera\u00e7\u00e3o acad\u00eamica e a troca de experi\u00eancias;<\/p>\r\n

VI - propor, em conjunto com a Coordenadoria de Diplomacia Universit\u00e1ria (CDU), estrat\u00e9gias para fortalecer a inser\u00e7\u00e3o internacional da UFSM;<\/p>\r\n

VII - supervisionar e articular as atividades da Coordenadoria de Diplomacia Universit\u00e1ria (CDU), N\u00facleo Integrado de Mobilidade e Internacionaliza\u00e7\u00e3o (M&I) e do Setor de Acompanhamento Administrativo e Or\u00e7ament\u00e1rio (SAO), garantindo a integra\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de diplomacia universit\u00e1ria, mobilidade acad\u00eamica e apoio administrativo \u00e0 internacionaliza\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n

VIII - monitorar e avaliar, em car\u00e1ter permanente, a Pol\u00edtica de Internacionaliza\u00e7\u00e3o e a Pol\u00edtica Lingu\u00edstica da UFSM, propondo ajustes conforme necess\u00e1rio;<\/p>\r\n

IX - coordenar debates e promover reflex\u00f5es sobre os objetivos e impactos da internacionaliza\u00e7\u00e3o universit\u00e1ria; e<\/p>\r\n

X - propor estudos e medidas para o aprimoramento da Diplomacia Universit\u00e1ria e da internacionaliza\u00e7\u00e3o institucional.<\/p>\r\n

Art. 15.  \u00c0 Coordenadoria de Diplomacia Universit\u00e1ria (CDU) compete:<\/p>\r\n

I - definir diretrizes e coordenar a execu\u00e7\u00e3o da Diplomacia Universit\u00e1ria, promovendo a inser\u00e7\u00e3o internacional da UFSM em alinhamento com a Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais, a Administra\u00e7\u00e3o Central e o Comit\u00ea de Internacionaliza\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n

II - assessorar o(a) Reitor(a) na implementa\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias de internacionaliza\u00e7\u00e3o e coopera\u00e7\u00e3o acad\u00eamica internacional;<\/p>\r\n

III - prospectar e propor a ado\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas internacionais para fortalecer a presen\u00e7a da UFSM no cen\u00e1rio acad\u00eamico global;<\/p>\r\n

IV - coordenar a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas de internacionaliza\u00e7\u00e3o institucional, em articula\u00e7\u00e3o com o M&I e o SAO da Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais;<\/p>\r\n

V - supervisionar e articular as atividades do M&I, garantindo seu alinhamento com a pol\u00edtica institucional de internacionaliza\u00e7\u00e3o da UFSM;<\/p>\r\n

VI - definir diretrizes e coordenar a implementa\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de mobilidade acad\u00eamica e internacionaliza\u00e7\u00e3o em casa, por meio do M&I;<\/p>\r\n

VII - representar a UFSM em eventos, reuni\u00f5es, miss\u00f5es acad\u00eamicas e iniciativas de coopera\u00e7\u00e3o internacional no Brasil e no exterior;<\/p>\r\n

VIII - auxiliar as Unidades de Ensino na formula\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias de Diplomacia Universit\u00e1ria, incentivando a\u00e7\u00f5es de internacionaliza\u00e7\u00e3o que fortale\u00e7am a visibilidade da UFSM no exterior;<\/p>\r\n

IX - supervisionar a implementa\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica institucional de internacionaliza\u00e7\u00e3o, garantindo o cumprimento de suas diretrizes e objetivos;<\/p>\r\n

X - monitorar e avaliar as a\u00e7\u00f5es dos Comit\u00eas Descentralizados de Internacionaliza\u00e7\u00e3o, garantindo sua articula\u00e7\u00e3o com a pol\u00edtica institucional da UFSM; e<\/p>\r\n

XI - acompanhar as pol\u00edticas de comunica\u00e7\u00e3o e marketing institucional voltadas \u00e0 promo\u00e7\u00e3o da UFSM no cen\u00e1rio internacional.<\/p>\r\n

Art. 16.  Ao N\u00facleo Integrado de Mobilidade e Internacionaliza\u00e7\u00e3o (M&I) compete: <\/p>\r\n

I - assessorar na defini\u00e7\u00e3o e no acompanhamento da pol\u00edtica lingu\u00edstica da UFSM e suas a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas;<\/p>\r\n

II - auxiliar na implementa\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de internacionaliza\u00e7\u00e3o da UFSM;<\/p>\r\n

III - contribuir na implementa\u00e7\u00e3o de processos de internacionaliza\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n

IV - apoiar e acompanhar os Comit\u00eas Descentralizados de Internacionaliza\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n

V - gerir a recep\u00e7\u00e3o e o acolhimento de estrangeiros na UFSM;<\/p>\r\n

VI - orientar e acompanhar servidor(es)\/a(s) e estudantes da UFSM que realizam mobilidades para o exterior;<\/p>\r\n

VII - auxiliar na internacionaliza\u00e7\u00e3o do ensino, pesquisa, extens\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o da UFSM;<\/p>\r\n

VIII - prospectar coopera\u00e7\u00e3o internacional em ensino, pesquisa, extens\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n

IX - gerir acordos bilaterais e multilaterais da UFSM;<\/p>\r\n

X - gerir e acompanhar programas internacionais da UFSM; e<\/p>\r\n

XI - acompanhar os programas financiados com recursos de ag\u00eancias de fomento internacionais.<\/p>\r\n

Art. 17.  Ao Setor de Acompanhamento Administrativo e Or\u00e7ament\u00e1rio (SAO) compete:<\/p>\r\n

I - acompanhar e monitorar o planejamento estrat\u00e9gico da internacionaliza\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n

II - gerenciar e executar as rotinas administrativas e financeiras da DRI;<\/p>\r\n

III - promover a an\u00e1lise cr\u00edtica de dados e resultados, apresentando relat\u00f3rios gerenciais que subsidiem a tomada de decis\u00e3o pela Diretoria;<\/p>\r\n

IV - acompanhar o cumprimento das metas institucionais de internacionaliza\u00e7\u00e3o, propondo ajustes necess\u00e1rios para otimiza\u00e7\u00e3o dos processos;<\/p>\r\n

V - articular com o M&I e o CoInter para garantir a execu\u00e7\u00e3o integrada e o monitoramento de a\u00e7\u00f5es em todas as unidades acad\u00eamicas;<\/p>\r\n

VI - auxiliar na defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de internacionaliza\u00e7\u00e3o da UFSM;<\/p>\r\n

VII - contribuir na an\u00e1lise de processos de internacionaliza\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n

VIII - coordenar a Avalia\u00e7\u00e3o da Internacionaliza\u00e7\u00e3o; e<\/p>\r\n

IX - elaborar estudos prospectivos sobre tend\u00eancias e boas pr\u00e1ticas internacionais que possam ser aplicadas na UFSM.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

CAP\u00cdTULO IV<\/p>\r\n

DAS ATRIBUI\u00c7\u00d5ES M\u00cdNIMAS<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Art. 18.  S\u00e3o atribui\u00e7\u00f5es do(a) Diretor(a) de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais:<\/p>\r\n

I - coordenar as reuni\u00f5es do Comit\u00ea de Internacionaliza\u00e7\u00e3o e expedir diretrizes para o seu funcionamento;<\/p>\r\n

II - propor e implementar a\u00e7\u00f5es para aprimorar a infraestrutura necess\u00e1ria \u00e0 internacionaliza\u00e7\u00e3o da Universidade;<\/p>\r\n

III - promover e divulgar boas pr\u00e1ticas e experi\u00eancias exitosas de internacionaliza\u00e7\u00e3o, incentivando debates e capacita\u00e7\u00f5es;<\/p>\r\n

IV - estimular, criar e apoiar programas de acolhimento e orienta\u00e7\u00e3o para estudantes e pesquisador(es)\/a(s) estrangeiro(s)\/a(s) na UFSM;<\/p>\r\n

V - auxiliar na gest\u00e3o de programas de bolsas acad\u00eamicas internacionais e na promo\u00e7\u00e3o de oportunidades de mobilidade para discentes e servidor(es)\/a(s);<\/p>\r\n

VI - detectar as necessidades de capacita\u00e7\u00e3o de servidor(es)\/a(s) e promover forma\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 internacionaliza\u00e7\u00e3o da Universidade;<\/p>\r\n

VII - dirigir e supervisionar a comunica\u00e7\u00e3o institucional sobre as a\u00e7\u00f5es de internacionaliza\u00e7\u00e3o da UFSM, garantindo ampla divulga\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n

VIII - encaminhar aos Conselhos Superiores os processos de compet\u00eancia da DRI e suas subunidades;<\/p>\r\n

IX - coordenar a articula\u00e7\u00e3o entre as diferentes unidades da UFSM para garantir a implementa\u00e7\u00e3o efetiva da pol\u00edtica de internacionaliza\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n

X - propor programas interculturais, de interc\u00e2mbio, mobilidade acad\u00eamica e recep\u00e7\u00e3o de estrangeiro(s)\/a(s), promovendo um ambiente inclusivo e globalizado na Universidade; e<\/p>\r\n

XI - baixar atos normativos no \u00e2mbito de sua compet\u00eancia, garantindo a regularidade e normatiza\u00e7\u00e3o dos processos da internacionaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n

Art. 19.  S\u00e3o atribui\u00e7\u00f5es do(a) coordenador(a) de Diplomacia Universit\u00e1ria:<\/p>\r\n

I - executar as diretrizes e estrat\u00e9gias de Diplomacia Universit\u00e1ria estabelecidas pela Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais;<\/p>\r\n

II - coordenar e supervisionar as atividades do N\u00facleo Integrado de Mobilidade e Internacionaliza\u00e7\u00e3o, assegurando a efic\u00e1cia e integra\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de mobilidade acad\u00eamica e internacionaliza\u00e7\u00e3o em casa;<\/p>\r\n

III - acompanhar e orientar o N\u00facleo Integrado de Mobilidade e Internacionaliza\u00e7\u00e3o na implementa\u00e7\u00e3o de programas de mobilidade, acordos internacionais e pol\u00edticas de acolhimento de estrangeiro(s)\/a(s);<\/p>\r\n

IV - apoiar o(a) Diretor(a) na coordena\u00e7\u00e3o do M&I, SAO e comit\u00eas vinculados \u00e0 internacionaliza\u00e7\u00e3o da UFSM;<\/p>\r\n

V - apoiar o(a) Diretor(a) no desenvolvimento e na implementa\u00e7\u00e3o de projetos voltados \u00e0 internacionaliza\u00e7\u00e3o e \u00e0 Diplomacia Universit\u00e1ria;<\/p>\r\n

VI - supervisionar e auxiliar na organiza\u00e7\u00e3o de eventos, programas e projetos institucionais que promovam a cultura da internacionaliza\u00e7\u00e3o dentro da comunidade acad\u00eamica;<\/p>\r\n

VII - acompanhar e apoiar a execu\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es de internacionaliza\u00e7\u00e3o em curso na UFSM, ampliando seu impacto e alinhamento com os objetivos estrat\u00e9gicos da Universidade;<\/p>\r\n

VIII - garantir a ado\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas internacionais na implementa\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de Diplomacia Universit\u00e1ria e internacionaliza\u00e7\u00e3o institucional;<\/p>\r\n

IX - promover iniciativas de capacita\u00e7\u00e3o e engajamento da comunidade acad\u00eamica na cultura da internacionaliza\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n

X - apoiar a organiza\u00e7\u00e3o e log\u00edstica de miss\u00f5es acad\u00eamicas e eventos internacionais da UFSM; e<\/p>\r\n

XI - manter di\u00e1logo cont\u00ednuo com \u00f3rg\u00e3os internacionais, redes acad\u00eamicas e parceiros estrat\u00e9gicos para fortalecer a coopera\u00e7\u00e3o internacional da UFSM.<\/p>\r\n

Art. 20.  S\u00e3o atribui\u00e7\u00f5es do(a) chefe do N\u00facleo Integrado de Mobilidade e Internacionaliza\u00e7\u00e3o:<\/p>\r\n

I - auxiliar na Gest\u00e3o Lingu\u00edstica e de Forma\u00e7\u00e3o da DRI;<\/p>\r\n

II - auxiliar em a\u00e7\u00f5es para o desenvolvimento de conscientiza\u00e7\u00e3o e habilidades internacionais dos(as) servidores(as);<\/p>\r\n

III - gerir programas de profici\u00eancia lingu\u00edstica;<\/p>\r\n

IV - gerenciar os processos de tradu\u00e7\u00f5es e avaliar documentos relacionados \u00e0 internacionaliza\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n

V - auxiliar nas a\u00e7\u00f5es de institucionaliza\u00e7\u00e3o da internacionaliza\u00e7\u00e3o da UFSM;<\/p>\r\n

VI - auxiliar e acompanhar eventos internacionais da UFSM;<\/p>\r\n

VII - auxiliar e propor a\u00e7\u00f5es para a internacionaliza\u00e7\u00e3o em casa;<\/p>\r\n

VIII - apoiar o Comit\u00ea de Internacionaliza\u00e7\u00e3o;<\/p>\r\n

IX - prospectar e informar programas de bolsas que financiam estudantes ou pesquisadores(as) visitantes internacionais;<\/p>\r\n

X - promover confer\u00eancias e semin\u00e1rios internacionais;<\/p>\r\n

XI - promover experi\u00eancias e a\u00e7\u00f5es interculturais no campus<\/i>;<\/p>\r\n

XII - organizar eventos semestrais ou anuais com estudantes que retornam de estudos, bem como de miss\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es estrangeiras;<\/p>\r\n

XIII - prospectar programas de fomento para a\u00e7\u00f5es de ensino, pesquisa, extens\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o; e<\/p>\r\n

XIV - auxiliar na log\u00edstica de eventos institucionais de internacionaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n

Art. 21.  S\u00e3o atribui\u00e7\u00f5es do(a) chefe do Setor de Acompanhamento Administrativo e Or\u00e7ament\u00e1rio:<\/p>\r\n

I - registrar, manter e controlar os documentos da DRI;<\/p>\r\n

II - implementar as rotinas administrativas e processos da unidade;<\/p>\r\n

III - auxiliar no controle e execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria (UGR-DRI);<\/p>\r\n

IV - auxiliar na gest\u00e3o de projetos internacionais;<\/p>\r\n

V - realizar e acompanhar presta\u00e7\u00f5es de contas;<\/p>\r\n

VI - assessorar a administra\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o do setor;<\/p>\r\n

VII - administrar o or\u00e7amento da moradia internacional;<\/p>\r\n

VIII - realizar a publica\u00e7\u00e3o de editais;<\/p>\r\n

IX - coordenar e gerenciar as agendas do(a) diretor(a) e do(a) diretor(a) adjunto(a), garantindo uma aloca\u00e7\u00e3o eficiente do tempo;<\/p>\r\n

X - agendar reuni\u00f5es, compromissos e eventos de acordo com as prioridades e objetivos institucionais;<\/p>\r\n

XI - organizar detalhes log\u00edsticos para viagens do(a) diretor(a) e do(a) diretor(a) adjunto(a), incluindo reservas de passagens, hospedagem e itiner\u00e1rios;<\/p>\r\n

XII - providenciar documenta\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para viagens oficiais;<\/p>\r\n

XIII - divulgar oportunidades de mobilidade acad\u00eamica internacional;<\/p>\r\n

XIV - auxiliar e realizar a divulga\u00e7\u00e3o de eventos internacionais;<\/p>\r\n

XV - produzir materiais de divulga\u00e7\u00e3o da DRI;<\/p>\r\n

XVI - auxiliar as diferentes unidades em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 tecnologia da informa\u00e7\u00e3o nas atividades e rotinas da DRI;<\/p>\r\n

XVII - realizar e manter atualizado o diagn\u00f3stico e a estat\u00edstica das rela\u00e7\u00f5es internacionais;<\/p>\r\n

XVIII - coordenar a log\u00edstica para eventos institucionais; e<\/p>\r\n

XIX - providenciar suporte durante eventos para garantir seu bom funcionamento.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

CAP\u00cdTULO V<\/p>\r\n

DOS \u00d3RG\u00c3OS COLEGIADOS<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Art. 22. Os \u00f3rg\u00e3os colegiados vigentes vinculados \u00e0 Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI), da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), s\u00e3o:<\/p>\r\n

I - Comit\u00ea de Internacionaliza\u00e7\u00e3o (CoInter); e<\/p>\r\n

II - Comit\u00eas Descentralizados de Internacionaliza\u00e7\u00e3o (CoDInter).<\/p>\r\n

Par\u00e1grafo \u00fanico.  O Comit\u00ea de Internacionaliza\u00e7\u00e3o (CoInter) e os Comit\u00eas Descentralizados de Internacionaliza\u00e7\u00e3o (CoDinters) est\u00e3o regulamentados pela Resolu\u00e7\u00e3o UFSM n\u00b0 129, de 15 de maio de 2023.<\/a>\r\n<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

CAP\u00cdTULO VI<\/p>\r\n

DISPOSI\u00c7\u00d5ES FINAIS E TRANSIT\u00d3RIAS<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Art. 23.  A Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI) substitui integralmente a Secretaria de Apoio Internacional (SAI) na estrutura organizacional da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), devendo essa substitui\u00e7\u00e3o ser aplicada em todos os normativos institucionais vigentes.<\/p>\r\n

Par\u00e1grafo \u00fanico.  Nos normativos institucionais, documentos oficiais, regulamentos internos e demais atos administrativos da UFSM, onde constar a denomina\u00e7\u00e3o \"Secretaria de Apoio Internacional (SAI)\", passa-se a ler \"Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI)\", com os mesmos direitos, deveres e compet\u00eancias anteriormente atribu\u00eddos \u00e0 SAI, al\u00e9m dos acrescentados por esta Resolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n

Art. 24.  Ficam revogados os seguintes dispositivos do Regimento da UFSM, disposto na Resolu\u00e7\u00e3o UFSM n\u00b0 006, de 28 de abril de 2011<\/a>, atualizado pela Resolu\u00e7\u00e3o UFSM n\u00b0 016, de 02 de julho de 2019<\/a>:<\/p>\r\n

I - inciso I do art. 25; e<\/p>\r\n

II - art. 26.<\/p>\r\n

Art. 25.  Para adequa\u00e7\u00e3o \u00e0 nova estrutura da DRI, alteram-se e acrescentam-se dispositivos no Regimento da UFSM, disposto na Resolu\u00e7\u00e3o UFSM n\u00b0 006, de 28 de abril de 2011<\/a>, atualizado pela Resolu\u00e7\u00e3o UFSM n\u00b0 016, de 02 de julho de 2019<\/a>.<\/p>\r\n

\u00a7 1\u00b0  Ficam alterados:<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\n <\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\n\u201c(...)<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nArt. 21.  ....................................................................................................................................<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\n(...)<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nXIV - colaborar com a Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI) ou outra que venha a substitu\u00ed-la, visando ao estabelecimento de conv\u00eanios e programas de interc\u00e2mbio internacionais;<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\n(...)<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nXXVIII - fomentar e coordenar programas e a\u00e7\u00f5es concernentes a internacionaliza\u00e7\u00e3o da p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e pesquisa, juntamente com a Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI) ou outra que venha a substitu\u00ed-la; e<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\n(...)<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nArt. 24A.  .................................................................................................................................<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\n(...)<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nXVI - prospectar e estimular a\u00e7\u00f5es de internacionaliza\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito da inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo, em parceria com a Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI) ou outra que venha a substitu\u00ed-la;<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\n(...)<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\n\u00a7 2\u00b0  Ficam acrescentados:<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nArt. 41.  ....................................................................................................................................<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\n(...)<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nXIII - Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais.<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\n(...)<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nArt. 51C.  \u00c0 Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI) compete:<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nI - assessorar o(a) Reitor(a) no desenvolvimento da pol\u00edtica de internacionaliza\u00e7\u00e3o, diplomacia universit\u00e1ria e para diplomacia da UFSM;<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nII - coordenar e supervisionar a internacionaliza\u00e7\u00e3o da UFSM, assegurando o cumprimento das normativas nacionais e internacionais vigentes;<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nIII - formular e propor estrat\u00e9gias institucionais de internacionaliza\u00e7\u00e3o, promovendo a articula\u00e7\u00e3o entre ensino, pesquisa, extens\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o;<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nIV - representar a UFSM em a\u00e7\u00f5es e miss\u00f5es de internacionaliza\u00e7\u00e3o no Brasil e no exterior, conforme demanda da Administra\u00e7\u00e3o Central ou de projetos estrat\u00e9gicos;<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nV - participar de f\u00f3runs nacionais e internacionais para estabelecer parcerias com institui\u00e7\u00f5es estrangeiras, promovendo a coopera\u00e7\u00e3o acad\u00eamica e a troca de experi\u00eancias;<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nVI - propor, em conjunto com a Coordenadoria de Diplomacia Universit\u00e1ria (CDU), estrat\u00e9gias para fortalecer a inser\u00e7\u00e3o internacional da UFSM;<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nVII - supervisionar e articular as atividades Coordenadoria de Diplomacia Universit\u00e1ria (CDU), N\u00facleo Integrado de Mobilidade e Internacionaliza\u00e7\u00e3o (M&I) e do Setor de Acompanhamento Administrativo e Or\u00e7ament\u00e1rio (SAO), garantindo a integra\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de diplomacia universit\u00e1ria, mobilidade acad\u00eamica e apoio administrativo \u00e0 internacionaliza\u00e7\u00e3o;<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nVIII - monitorar e avaliar, em car\u00e1ter permanente, a Pol\u00edtica de Internacionaliza\u00e7\u00e3o e a Pol\u00edtica Lingu\u00edstica da UFSM, propondo ajustes conforme necess\u00e1rio;<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nIX - coordenar debates e promover reflex\u00f5es sobre os objetivos e impactos da internacionaliza\u00e7\u00e3o universit\u00e1ria; e<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nX - propor estudos e medidas para o aprimoramento da Diplomacia Universit\u00e1ria e da internacionaliza\u00e7\u00e3o institucional.<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\n(...)\u201d<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\n(NR)<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\n <\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nArt. 26.  Caber\u00e1:<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nI - \u00e0 Coordenadoria de Planejamento Administrativo (COPLAD-PROPLAN) proceder \u00e0s altera\u00e7\u00f5es nos Sistemas de Estruturantes da Institui\u00e7\u00e3o;<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nII - \u00e0 Pr\u00f3-Reitoria de Gest\u00e3o de Pessoas (PROGEP) a remo\u00e7\u00e3o dos servidores e o remanejo das fun\u00e7\u00f5es de chefia; <\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nIII - ao Departamento de Material e Patrim\u00f4nio (DEMAPA) a adequa\u00e7\u00e3o dos registros dos m\u00f3veis e equipamentos;<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nIV - ao Departamento de Arquivo Geral (DAG) o tratamento dos documentos arquiv\u00edsticos; e,<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nV - ao Centro de Processamento de Dados (CPD) as adequa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias nos sistemas institucionais.<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nArt. 27.  Quanto \u00e0s movimenta\u00e7\u00f5es de fun\u00e7\u00f5es, fica definido:<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nI - O cargo de dire\u00e7\u00e3o, n\u00edvel 3, c\u00f3digo CD3.30, que j\u00e1 se encontra alocado na unidade, fica automaticamente realocado na nova estrutura;<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nII - O cargo de dire\u00e7\u00e3o, n\u00edvel 4, c\u00f3digo CD4.060, do Gabinete do Reitor, fica remanejado para a Coordenadoria de Diplomacia Universit\u00e1ria (CDU);<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nIII - A fun\u00e7\u00e3o gratificada, n\u00edvel 1, c\u00f3digo FG1.234, da Universidade Federal de Santa Maria, fica remanejada para o N\u00facleo Integrado de Mobilidade e Internacionaliza\u00e7\u00e3o (M&I);<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nIV - A fun\u00e7\u00e3o gratificada, n\u00edvel 2, c\u00f3digo FG2.03, do Gabinete do Reitor, fica remanejada para o Setor de Acompanhamento Administrativo e Or\u00e7ament\u00e1rio (SAO). <\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nArt. 28. A inobserv\u00e2ncia ao disposto nesta Resolu\u00e7\u00e3o n\u00e3o constitui escusa v\u00e1lida para o descumprimento da norma nem resulta em sua invalidade.<\/a>\r\n<\/p>\r\n

\r\nArt. 29.  Esta Resolu\u00e7\u00e3o entra em vigor na data de sua publica\u00e7\u00e3o, de acordo com o que prev\u00ea o <\/a>\r\n\r\nDecreto n\u00b0 12.002, de 22 de abril de 2024<\/a>\r\n<\/a>, art. 18, inciso IV.<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Luciano Schuch<\/p>\r\n

Reitor<\/p>\r\n

\r\nEste texto n\u00e3o substitui o documento original, publicado no Portal de Documentos.<\/span> Dispon\u00edvel em https:\/\/portal.ufsm.br\/documentos\/publico\/documento.html?id=15529080<\/a>\r\n<\/p>\r\n\r\n

\r\n<\/div>\r\n
\r\n<\/div>\r\n<\/font><\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

MINIST\u00c9RIO DA EDUCA\u00c7\u00c3O UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA RESOLU\u00c7\u00c3O UFSM N\u00b0 218, DE 22 DE JULHO DE 2025   Estabelece a estrutura organizacional da Diretoria de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais (DRI) no \u00e2mbito da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM).   O REITOR DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA, no uso de suas atribui\u00e7\u00f5es legais que lhe confere […]<\/p>\n","protected":false},"author":8863,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-6755","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6755","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8863"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6755"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6755\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6755"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6755"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6755"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}