{"id":4887,"date":"2022-04-29T11:12:30","date_gmt":"2022-04-29T14:12:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/?p=4887"},"modified":"2022-04-29T11:12:33","modified_gmt":"2022-04-29T14:12:33","slug":"ufsm-e-destaque-na-erradicacao-da-fome-de-acordo-com-ranking-the","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/2022\/04\/29\/ufsm-e-destaque-na-erradicacao-da-fome-de-acordo-com-ranking-the","title":{"rendered":"UFSM \u00e9 destaque na erradica\u00e7\u00e3o da fome, de acordo com ranking THE"},"content":{"rendered":"\n

A revista brit\u00e2nica Times Higher Education (THE) divulgou nesta quarta-feira (27) o\u00a0THE Impact Ranking<\/a>, publica\u00e7\u00e3o que avalia as institui\u00e7\u00f5es no que se refere ao cumprimento dos\u00a0Objetivos do Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS)<\/a>\u00a0da Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas (ONU). Os destaques da UFSM est\u00e3o nas a\u00e7\u00f5es voltadas para o combate \u00e0 fome, o desenvolvimento da agricultura sustent\u00e1vel e o desempenho na implementa\u00e7\u00e3o e difus\u00e3o dos Objetivos.<\/p>\n

Neste ano, a melhor posi\u00e7\u00e3o alcan\u00e7ada pela Universidade \u00e9 no Objetivo 2 \u2013 Fome Zero e Agricultura Sustent\u00e1vel, em que ocupa a 5\u00aa coloca\u00e7\u00e3o no\u00a0Brasil. Neste ODS, s\u00e3o avaliadas a\u00e7\u00f5es de administra\u00e7\u00e3o, ensino, pesquisa e extens\u00e3o direcionadas a acabar com a fome, alcan\u00e7ar a seguran\u00e7a alimentar, melhorar a nutri\u00e7\u00e3o e promover a agricultura sustent\u00e1vel.\u00a0<\/p>\n

Outro resultado bastante favor\u00e1vel \u00e9 no Objetivo 17 \u2013 Parcerias para o Desenvolvimento. Neste quesito a UFSM saltou de 28,7 pontos em 2021, para 65,7 em 2022, ocupando a 11\u00aa posi\u00e7\u00e3o no Brasil. A avalia\u00e7\u00e3o que levou a esse \u00edndice considera atividades de ensino, pesquisa e extens\u00e3o voltadas para a educa\u00e7\u00e3o e difus\u00e3o dos ODS bem como o fortalecimento de parcerias e meios de implementa\u00e7\u00e3o dos Objetivos.\u00a0<\/p>\n

Resultados s\u00e3o frutos de muito trabalho<\/b><\/p>\n

O\u00a0THE Impact Ranking\u00a0foi criado em 2019 e pela primeira vez, desde que esse recorte que mede o empenho das universidades em rela\u00e7\u00e3o aos ODS foi feito, a UFSM foi avaliada por sua atua\u00e7\u00e3o em todos os 17 ODS. Em rela\u00e7\u00e3o aos resultados do ano anterior, a Universidade obteve crescimento na pontua\u00e7\u00e3o de 16 deles.\u00a0<\/p>\n

Para\u00a0Rudiney Soares Pereira, que lidera o grupo da Agenda 2030 na UFSM, esse \u00e9 o grande ponto a ser celebrado. \u201cA UFSM \u00e9 uma das poucas institui\u00e7\u00f5es brasileiras que teve uma avalia\u00e7\u00e3o dos 17 ODS. Estamos trabalhando fortemente nesta dire\u00e7\u00e3o e com muita qualidade, o que reflete nos n\u00fameros divulgados. Podemos dizer que somos uma universidade completa do ponto de vista do desenvolvimento sustent\u00e1vel e \u00e9 isso que nos leva a essa posi\u00e7\u00e3o de destaque no cen\u00e1rio nacional\u201d.<\/p>\n

Outro ponto a ser considerado \u00e9 que neste ano o n\u00famero de institui\u00e7\u00f5es avaliadas ao redor do mundo aumentou. Em 2021 eram 1.117, agora s\u00e3o 1.406. Ainda assim, a UFSM cresceu na pontua\u00e7\u00e3o geral, obtendo 68.4 pontos, permanecendo na mesma faixa de classifica\u00e7\u00e3o do ano anterior, entre as 600 melhores do mundo. \u201cSe olharmos em rela\u00e7\u00e3o a 2021, temos um progresso muito positivo, ainda mais considerando que o n\u00famero de institui\u00e7\u00f5es avaliadas aumentou em cerca de 26%. Isso mostra o quanto estamos batalhando para avan\u00e7ar cada vez mais\u201d, pondera Rudiney.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Planejamento e atua\u00e7\u00e3o conjunta<\/b><\/p>\n

Para que a UFSM figure nos mais diversos rankings, um extenso trabalho de organiza\u00e7\u00e3o de dados e iniciativas \u00e9 realizado. \u00c9 necess\u00e1rio uma atua\u00e7\u00e3o conjunta de diversos setores para que as informa\u00e7\u00f5es sejam esquematizadas de forma a atender as exig\u00eancias de cada tipo de avalia\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n

Luciano Schuch, reitor da UFSM, avalia que esse resultado \u00e9 fruto de planejamento, comprometimento e um olhar atento \u00e0s demandas da sociedade. \u201cDesde que alinhamos os ODS ao Plano de Desenvolvimento Institucional e Plano de Metas da Universidade, nossos projetos est\u00e3o cada vez mais direcionados para essas iniciativas e por esse motivo temos conseguido atingir resultados cada vez mais positivos. \u00c9 a Universidade comprometida com a Agenda 2030\u201d.\u00a0<\/p>\n

Lucas Langner, da\u00a0Coordenadoria de Planejamento Informacional\u00a0da UFSM, aponta dois fatores fundamentais que levam aos resultados obtidos. O primeiro \u00e9 uma melhora do entendimento sobre a import\u00e2ncia dos rankings e suas metodologias. \u201cA UFSM tem consci\u00eancia crescente da import\u00e2ncia dos rankings. Eles\u00a0t\u00eam a capacidade de nos dar o norte das tend\u00eancias mundiais do ensino superior, das necessidades do planeta e das comunidades. A UFSM segue atenta a isso e buscando, cada vez mais, melhorar seus indicadores\u201d, afirma Langner.\u00a0<\/p>\n

O segundo ponto mencionado por Langner \u00e9 a atua\u00e7\u00e3o conjunta da Institui\u00e7\u00e3o. \u201cEsse resultado se deve \u00e0 coletividade.\u00a0\u00c9 um trabalho de gest\u00e3o, pr\u00f3-reitorias, \u00f3rg\u00e3os de apoio, centros de ensino\u2026 Quando a Universidade cresce nos rankings, n\u00e3o se deve a um fator isolado, mas ao conjunto de a\u00e7\u00f5es desenvolvidas\u201d. Essa mesma perspectiva \u00e9 compartilhada por Pereira e Schuch, que destacam o trabalho de todos os setores da UFSM para que as a\u00e7\u00f5es tenham \u00eaxito e gerem impacto real na sociedade.\u00a0<\/p>\n

\u201cA\u00a0posi\u00e7\u00e3o que alcan\u00e7amos \u00e9 motivo de muito orgulho. Estamos entre as universidades que mais est\u00e3o impactando o planeta. Agradecemos a toda\u00a0a comunidade que vem trabalhando com muito comprometimento e seriedade esse assunto. Esse \u00e9 um dos pap\u00e9is da universidade: pensar na sociedade. E isso nos orgulha muito.\u00a0 Ser uma universidade de excel\u00eancia \u00e9 melhorar nos rankings, mas tamb\u00e9m ter uma atua\u00e7\u00e3o forte junto \u00e0 comunidade\u201d, finaliza Luciano Schuch.\u00a0<\/p>\n

THE Impact Ranking<\/b><\/p>\n

O Times Higher Education \u00e9 um dos mais conceituados levantamentos internacionais do Ensino Superior. Essa \u00e9 a quarta edi\u00e7\u00e3o do ranking que avalia as universidades em rela\u00e7\u00e3o aos Objetivos do Desenvolvimento Sustent\u00e1vel, levando em considera\u00e7\u00e3o quatro grandes \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o: ensino, pesquisa, divulga\u00e7\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n

Resultados, metodologia e demais informa\u00e7\u00f5es sobre o ranking est\u00e3o dispon\u00edveis no\u00a0site do THE<\/a>.<\/p>\n

Mais informa\u00e7\u00f5es sobre os Objetivos do Desenvolvimento Sustent\u00e1vel no\u00a0site da Pr\u00f3-Reitoria de Extens\u00e3o.<\/a><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Texto: Mariana Henriques<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Universidade \u00e9 a 14\u00aa melhor institui\u00e7\u00e3o do pa\u00eds e a 5\u00aa melhor do Brasil no combate \u00e0 fome e desenvolvimento da agricultura sustent\u00e1vel<\/p>\n","protected":false},"author":80,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[213,212,214,206,211],"class_list":["post-4887","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sem-categoria","tag-agenda2030","tag-coplin","tag-pre","tag-proplan","tag-ranking"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4887","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/users\/80"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4887"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4887\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4887"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4887"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4887"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}