{"id":5193,"date":"2022-12-15T14:17:06","date_gmt":"2022-12-15T17:17:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/?p=5193"},"modified":"2022-12-15T14:17:29","modified_gmt":"2022-12-15T17:17:29","slug":"proplan-comemora-50-anos-com-proposito-de-tornar-a-administracao-publica-mais-integrada-e-acessivel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufsm.br\/pro-reitorias\/proplan\/2022\/12\/15\/proplan-comemora-50-anos-com-proposito-de-tornar-a-administracao-publica-mais-integrada-e-acessivel","title":{"rendered":"Proplan comemora 50 anos com prop\u00f3sito de tornar a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica mais integrada e acess\u00edvel"},"content":{"rendered":"\t\t
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Participantes do evento puderam homenagear a Proplan atrav\u00e9s de mensagens (Foto: Ana Laura Iwai)<\/figcaption><\/figure>\n

Nesta quarta-feira (14), a Pr\u00f3-Reitoria de Planejamento (Proplan) comemorou 50 anos da \u00e1rea na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) em evento no Sal\u00e3o Imembu\u00ed, localizado no pr\u00e9dio da Reitoria. Ao longo do dia, representantes de diferentes coordenadorias relataram seus trabalhos, metas para o futuro e dialogaram sobre o objetivo de tornar os servi\u00e7os cada vez mais integrados e harmonizados.<\/span><\/p>\n

No in\u00edcio da manh\u00e3, estudantes do Curso de Dan\u00e7a Licenciatura apresentaram a Coreografia “Speculum temporis”, durante a abertura do evento. Os presentes tamb\u00e9m podiam deixar alguma mensagem para\u00a0 a Pr\u00f3-Reitoria e sua equipe.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Apresenta\u00e7\u00e3o do Curso de Dan\u00e7a Licenciatura (Foto: Ana Alicia Flores)<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Apresenta\u00e7\u00e3o do Curso de Dan\u00e7a Licenciatura (Foto: Ana Alicia Flores)<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Tributo \u00e0 hist\u00f3ria<\/b><\/h3>\n

A Proplan coordena as atividades de planejamento, or\u00e7amento e moderniza\u00e7\u00e3o administrativa no \u00e2mbito da UFSM, com a emiss\u00e3o de pareceres sobre conv\u00eanios, contratos, ajustes e acordos. Tamb\u00e9m analisa informa\u00e7\u00f5es internas e externas \u00e0 Universidade, necess\u00e1rias para a avalia\u00e7\u00e3o do esfor\u00e7o educacional e \u00e0 tomada de decis\u00f5es da gest\u00e3o. Criada em 1972, a Pr\u00f3-Reitoria teve seu in\u00edcio como uma assessoria ligada ao Gabinete do Reitor. Em 1978, por meio de uma resolu\u00e7\u00e3o do Conselho Universit\u00e1rio, estabeleceu-se no formato atual.<\/span><\/p>\n

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Nilza Zampieri e Martha Adaime, ex-pr\u00f3-reitoras de Planejamento, dialogaram sobre os 50 anos da Proplan (Foto: Ana Alicia Flores)<\/figcaption><\/figure>\n

Como forma de homenagem a todos que contribu\u00edram para sua hist\u00f3ria, o evento contou com a participa\u00e7\u00e3o de diretores das unidades de ensino, docentes, t\u00e9cnicos-administrativos em educa\u00e7\u00e3o, estudantes, e antigos pr\u00f3-reitores. No painel \u201c50 anos de planejamento da UFSM\u201d, antigos pr\u00f3-reitores relataram suas experi\u00eancias, desafios e realiza\u00e7\u00f5es frente \u00e0 Proplan. O atual pr\u00f3-reitor de Planejamento, Rafael Lazzari, afirmou que muito al\u00e9m de um di\u00e1logo, o evento se reveste de um simbolismo, ao considerar a comemora\u00e7\u00e3o na mesma data dos 62 anos da Universidade. Em seu pronunciamento, salientou que, em um ano turbulento, de inseguran\u00e7a or\u00e7ament\u00e1ria, \u00e9 preciso parar e refletir sobre “o que queremos dos nossos setores, dos nossos cursos e da Institui\u00e7\u00e3o”. Lazzari ressaltou que n\u00e3o se pode perder de vista a satisfa\u00e7\u00e3o dos estudantes e servidores em pertencer \u00e0 UFSM,\u00a0 com o envolvimento, a imagem institucional e a rela\u00e7\u00e3o com a sociedade continuamente em voga.\u00a0<\/span><\/p>\n

A partir disso, o gestor reiterou a import\u00e2ncia do trabalho realizado pela Proplan e a responsabilidade de todos, em sua atua\u00e7\u00e3o como servidores, com o compromisso institucional e o senso de coletivo. “N\u00e3o adianta s\u00f3 planejar, \u00e9 preciso tamb\u00e9m ter a\u00e7\u00e3o”, destacou o pr\u00f3-reitor, ao demandar os colaboradores a continuarem trabalhando fortes e unidos. Ap\u00f3s sua fala, o professor prestou homenagem \u00e0 vice-reitora, Martha Adaime, por sua contribui\u00e7\u00e3o \u00e0 Proplan, enquanto ex-pr\u00f3-reitora.<\/span><\/p>\n

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Luciano Schuch destacou a import\u00e2ncia do setor de planejamento para a Universidade (Foto: Ana Alicia Flores)<\/figcaption><\/figure>\n

O reitor, Luciano Schuch, tamb\u00e9m lembrou dos 62 anos da Universidade, e se disse honrado por acompanhar este momento da hist\u00f3ria da Universidade. Ele afirmou que a integra\u00e7\u00e3o dos setores de planejamento, tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o da Universidade vem dando resultados exitosos. Na vis\u00e3o dele, a Pr\u00f3-Reitoria de Planejamento est\u00e1 cada vez mais profissional. “Nunca tivemos tantos dados e de f\u00e1cil acesso. S\u00e3o dados para tomarmos decis\u00f5es, que direcionam nossos investimentos”, destacou. Schuch lembrou ainda que o planejamento da UFSM \u00e9 refer\u00eancia at\u00e9 mesmo para o Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o (MEC), que j\u00e1 buscou aux\u00edlio da Institui\u00e7\u00e3o para um trabalho referente \u00e0 divulga\u00e7\u00e3o de dados do sistema nacional educacional.<\/span><\/p>\n

A vice-reitora, Martha Adaime, que atuou como pr\u00f3-reitora da Proplan durante a gest\u00e3o anterior da UFSM, relatou que quando foi convidada para o cargo, recebeu como um grande desafio a sua carreira. Ainda,\u00a0 lembrou que a Proplan sempre teve a caracter\u00edstica de ser uma fam\u00edlia, e segue assim, com todos comprometidos com o trabalho, ao manterem o \u00f3rg\u00e3o no auge de sua import\u00e2ncia para a UFSM, mostrando indicadores que v\u00e3o ajudar a apontar o futuro. Marta destacou tamb\u00e9m que as formas de gerir mudaram durante todos esses anos de trabalho, o que trouxe\u00a0 novos desafios e outras demandas no processo de aperfei\u00e7oamento do of\u00edcio.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Frank, Fernando e Joeder falaram sobre a import\u00e2ncia da Proplan em diferentes momentos da Universidade (Foto: Ana Alicia Flores)<\/figcaption><\/figure>\n

A seguir, o economista e tamb\u00e9m ex-pr\u00f3-reitor de planejamento, Frank Leonardo Casado, contou que desde seu in\u00edcio na pasta, sempre procurou se atualizar para melhorar seu trabalho, ao saber que as necessidades mudam. Frank, que atualmente \u00e9 assessor especial de Controle Interno da UFSM, relatou que o principal objetivo da Proplan \u00e9 trabalhar com efici\u00eancia e gerar impacto na sociedade.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por fim, Joeder Campos Soares, coordenador de Planejamento Econ\u00f4mico (COPLEC), mencionou que, no per\u00edodo de pandemia, a Pr\u00f3-reitoria\u00a0 se mostrou ainda mais importante ao prestar suporte \u00e0 comunidade acad\u00eamica, com trabalho em equipe, resili\u00eancia, sabedoria e coopera\u00e7\u00e3o m\u00fatua. Joeder, participou em tempo real por chamada de v\u00eddeo, comemorou os resultados obtidos at\u00e9 o momento, ao mesmo tempo em que destacou a import\u00e2ncia de pensar no futuro.<\/span><\/p>\n

A integra\u00e7\u00e3o de inten\u00e7\u00f5es\u00a0<\/b><\/h3>\n
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Rafael Lazzari afirmou que a integra\u00e7\u00e3o nas atividades do setor \u00e9 fundamental para o desenvolvimento do trabalho (Foto: Ana Alicia Flores)<\/figcaption><\/figure>\n

Na parte da tarde, representantes de diferentes setores da Pr\u00f3-Reitoria realizaram o painel \u201cProplan de cara nova: 2022 e al\u00e9m\u201d, quando cada um p\u00f4de contar seus respectivos trabalhos e objetivos para o futuro.\u00a0 <\/span><\/p>\n

O pr\u00f3-reitor Rafael Lazzari ressaltou qual \u00e9 o grande objetivo que norteia as atividades do \u00f3rg\u00e3o: a integra\u00e7\u00e3o. Segundo o gestor, faz-se necess\u00e1rio criar alternativas para as novas realidades que surgem e, enquanto membros da administra\u00e7\u00e3o da Universidade, os servidores s\u00e3o essenciais para o funcionamento da pr\u00f3pria em sua finalidade m\u00e1xima – a forma\u00e7\u00e3o de profissionais e o fomento \u00e0 pesquisa. Isto \u00e9, para que um pesquisador consiga ter os recursos ideais para seu of\u00edcio, h\u00e1 todo um empenho dentro dos setores para tornar poss\u00edvel a realiza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os prestados pela UFSM. Desse modo, Rafael quis passar a mensagem de que a integra\u00e7\u00e3o \u00e9 a harmonia e conex\u00e3o entre dire\u00e7\u00f5es dos centros, unidades de ensino e demais subdivis\u00f5es, atrav\u00e9s do di\u00e1logo e do olhar ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI).\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Reestruturar a cultura de trabalho\u00a0<\/b><\/h3>\n
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Taiani Kienetz relatou avan\u00e7os e desafios da moderniza\u00e7\u00e3o administrativa (Foto: Ana Laura Iwai)<\/figcaption><\/figure>\n

Outro assunto discutido foi a Moderniza\u00e7\u00e3o Administrativa pela qual a UFSM est\u00e1 passando. Sobre o tema, a Coordenadora de Planejamento Administrativo (COPLAD), Taiani Kienetz, falou sobre a reestrutura\u00e7\u00e3o, seus avan\u00e7os e desafios. De acordo com Taiani, a Moderniza\u00e7\u00e3o Administrativa tem por objetivos o mapeamento e a otimiza\u00e7\u00e3o dos processos da Universidade, com a implanta\u00e7\u00e3o de um modelo de gest\u00e3o baseado em processos, alinhado com a tecnologia da informa\u00e7\u00e3o (TI) e com novas ferramentas de gest\u00e3o, a fim de atingir as metas do PDI.<\/span><\/p>\n

Para Taiani, reestruturar n\u00e3o \u00e9 somente encaixar e trocar pessoas de cargos, mas sim mudar a cultura de um lugar e portanto, o modo como uma fun\u00e7\u00e3o \u00e9 vista e relacionada com seu entorno. At\u00e9 o momento, seis reestrutura\u00e7\u00f5es foram realizadas em centros de ensino (Centro de Tecnologia, Centro de Ci\u00eancias Naturais e Exatas, Centro de Ci\u00eancias Sociais e Humanas, Centro de Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica e Desportos, Centro de Ci\u00eancias Rurais, al\u00e9m do campus da UFSM em Frederico Westphalen) e mais tr\u00eas de Pr\u00f3-Reitorias (Pr\u00f3-Reitoria de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o e Pesquisa, Pr\u00f3-Reitoria de Gradua\u00e7\u00e3o e Pr\u00f3-Reitoria de Extens\u00e3o). Para <\/span>2023, j\u00e1 est\u00e1 prevista a consolida\u00e7\u00e3o da Pr\u00f3-Reitoria de Inova\u00e7\u00e3o bem como a reestrutura\u00e7\u00e3o da pr\u00f3pria Proplan.\u00a0<\/span>Mesmo com estes avan\u00e7os, a coordenadora conta que \u00e9 um processo lento, coberto de tr\u00e2mites e solicita\u00e7\u00f5es entre diversos \u00f3rg\u00e3os. Dentre esses esfor\u00e7os, Taiani entende que uma resolu\u00e7\u00e3o precisa chegar ao usu\u00e1rio final para ter validade, ou seja, este precisa estar a par das mudan\u00e7as que o afetam. <\/span><\/p>\n

Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es sofridas pela Proplan, a administradora cita a ades\u00e3o ao Programa de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica e Transforma\u00e7\u00e3o do Estado (TransformaGov), comandado pelo Minist\u00e9rio da Economia. Ele tem por objetivo avaliar e modernizar a gest\u00e3o estrat\u00e9gica dos \u00f3rg\u00e3os integrantes da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica federal direta, aut\u00e1rquica e fundacional, a fim de otimizar suas pol\u00edticas p\u00fablicas e conferir mais efici\u00eancia ao gasto p\u00fablico. Sendo assim, a coordenadora da COPLAD afirma que o grande desafio do setor \u00e9 balancear as exig\u00eancias financeiras do Minist\u00e9rio supracitado com as exig\u00eancias do Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o, o qual a Universidade \u00e9 vinculada.<\/span><\/p>\n

Capta\u00e7\u00e3o de recursos em Funda\u00e7\u00f5es de Apoio\u00a0\u00a0<\/b><\/h3>\n
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M\u00e1rcia Lorentz abordou as rela\u00e7\u00f5es da Universidade com Funda\u00e7\u00f5es de Apoio (Foto: Ana Laura Iwai)<\/figcaption><\/figure>\n

A seguir, foi a vez de M\u00e1rcia Lorentz, Coordenadora de Projetos e Conv\u00eanios (COPROC), relatar como o trabalho do setor com funda\u00e7\u00f5es de apoio auxilia pesquisadores da Institui\u00e7\u00e3o, principalmente em um per\u00edodo de cortes or\u00e7ament\u00e1rios. <\/span><\/p>\n

A partir da <\/span>Resolu\u00e7\u00e3o UFSM n\u00ba 089<\/span><\/a>, de maio de 2022, o v\u00ednculo da UFSM com as funda\u00e7\u00f5es foi regulamentado, com o prop\u00f3sito de executar projetos de pesquisa, ensino, extens\u00e3o, desenvolvimento institucional, cient\u00edfico e tecnol\u00f3gico, al\u00e9m de estimular a inova\u00e7\u00e3o e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os na Universidade, em parceria com institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas ou privadas. Nesse sentido, M\u00e1rcia revela que h\u00e1 cada vez mais esfor\u00e7os na busca de recursos externos para projetos da Universidade, como, por exemplo, a partir de emendas parlamentares. Outra ilustra\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios desse modelo \u00e9 a mais nova parceria do Centro de Tecnologia (CT) com o Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes (DNIT), que atrair\u00e1 cerca de 7 milh\u00f5es de reais para a Universidade em cinco anos. N\u00e3o obstante, a rela\u00e7\u00e3o da UFSM com a Funda\u00e7\u00e3o de Amparo \u00e0 Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul (FAPERGS) \u00e9 estreitada constantemente.\u00a0<\/span><\/p>\n

A TI como aliada\u00a0<\/b><\/h3>\n
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Gustavo Kantorski destacou a import\u00e2ncia da UFSM acompanhar os desenvolvimentos na \u00e1rea de TI (Foto: Ana Laura Iwai)<\/figcaption><\/figure>\n

Em rela\u00e7\u00e3o ao papel da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (TI) nas melhorias em planejamento, o Centro de Processamento de Dados (CPD) foi representado por seu diretor, o analista de TI Gustavo Kantorski. Em sua fala, ele afirmou que as mudan\u00e7as na \u00e1rea exigem que a Institui\u00e7\u00e3o as acompanhe. Com mais de 30 mil pontos de rede espalhados pelo campus e 60 Km de fibra \u00f3tica, a UFSM interage com a sociedade atrav\u00e9s dessa tecnologia, entende o analista. Ainda, Gustavo acredita que esse aspecto se tornou ainda mais percept\u00edvel durante a pandemia, quando a TI foi o cerne para que as atividades da Universidade continuassem a acontecer e realizar seus trabalhos. <\/span><\/p>\n

Aliado a isso, o diretor diz que houve uma mudan\u00e7a cultural na Institui\u00e7\u00e3o quanto \u00e0 an\u00e1lise de dados. Segundo Gustavo, o conhecimento extra\u00eddo dos dados e como ele afeta o usu\u00e1rio final tornou-se prioridade em Tecnologia de Informa\u00e7\u00e3o. \u201cHoje, a TI \u00e9 multidisciplinar, por tocar toda a sociedade. Logo, ela precisa estar altamente dispon\u00edvel para que servi\u00e7os funcionem\u201d, destaca. Gustavo encerra sua participa\u00e7\u00e3o ao elencar o desejo de investimentos em Intelig\u00eancia Artificial para haver a solu\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel de problemas atuais.\u00a0<\/span><\/p>\n

Comunica\u00e7\u00e3o no planejamento<\/b><\/h3>\n
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Maur\u00edcio Dias falou sobre as rela\u00e7\u00f5es entre comunica\u00e7\u00e3o e planejamento (Foto: Ana Laura Iwai)<\/figcaption><\/figure>\n

O painel encerrou-se com o jornalista Maur\u00edcio Dias, Coordenador de Comunica\u00e7\u00e3o Social da UFSM. Para ele, o v\u00ednculo da \u00e1rea \u00e0 Proplan e assim, ao planejamento, \u00e9 algo raro na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica de Institui\u00e7\u00f5es Federais, mas que pode ser visto de forma muito positiva. Ele entende que a <\/span>uni\u00e3o das duas esferas proporciona resultados potencializados, com a comunica\u00e7\u00e3o a trazer indicadores e o planejamento, por sua vez, a interpret\u00e1-los. Assim como a TI, a comunica\u00e7\u00e3o perpassa toda a Universidade, enfatiza Maur\u00edcio. <\/span><\/p>\n

O jornalista tamb\u00e9m ressaltou o aspecto de comunica\u00e7\u00e3o p\u00fablica realizado pelos ve\u00edculos universit\u00e1rios, como a TV Campus, a qual pode exibir conte\u00fados de diversas \u00e1reas pertinentes \u00e0 sociedade, al\u00e9m de exibir programa\u00e7\u00e3o de outras universidades federais. As duas emissoras de r\u00e1dio da UFSM, R\u00e1dio Universidade AM e UNIFM, igualmente foram citadas por Maur\u00edcio, o qual orgulhou-se do crescimento da nova programa\u00e7\u00e3o das mesmas, repleta de colunas, coment\u00e1rios, entrevistas, m\u00fasica, dentre outros formatos. Da mesma forma, Maur\u00edcio enalteceu a import\u00e2ncia do trabalho da Revista Arco em divulga\u00e7\u00e3o cient\u00edfica, principalmente no per\u00edodo da pandemia, destacou o papel da Unidade de Comunica\u00e7\u00e3o Integrada (Unicom) na produ\u00e7\u00e3o de campanhas institucionais e da Ag\u00eancia de Not\u00edcias em informar tanto a comunidade acad\u00eamica quanto a comunidade externa sobre tudo que envolve a universidade. Por fim, comentou sobre a relev\u00e2ncia da comunica\u00e7\u00e3o interna na rotina de trabalho, como algo que deve ser praticado por todos.<\/span><\/p>\n

Dados acess\u00edveis\u00a0<\/b><\/h3>\n
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Marcelo Kroth explicou sobre a import\u00e2ncia da an\u00e1lise e visualiza\u00e7\u00e3o de dados (Foto: Gabrielle Pillon)<\/figcaption><\/figure>\n

Na reta final do encontro, o coordenador de Planejamento Informacional (COPLIN), Marcelo Kroth, contou ao p\u00fablico como \u00e9 feita a visualiza\u00e7\u00e3o de dados com o Power BI e seu uso na coleta de informa\u00e7\u00f5es quanto \u00e0s necessidades da Universidade. Ali\u00e1s, sua funcionalidade se estende \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o do <\/span>Relat\u00f3rio Anual de Gest\u00e3o<\/span><\/a>, parte integrante do processo de presta\u00e7\u00e3o de contas da UFSM ao Tribunal de Contas da Uni\u00e3o (TCU).\u00a0<\/span><\/p>\n

Power BI (business intelligence<\/em>) \u00e9 uma plataforma desenvolvida pela Microsoft, com foco em facilitar, de forma visual, a an\u00e1lise de dados de alguma organiza\u00e7\u00e3o e ajudar os gestores a obterem percep\u00e7\u00f5es mais profundas e completas sobre seus dados. Uma de suas aplica\u00e7\u00f5es pode ser vista no site da Proplan<\/a>, em que dados da UFSM podem ser comparados com os de outras Institui\u00e7\u00f5es Federais de Ensino pelo pa\u00eds. Com essa ferramenta, Marcelo afirmou a possibilidade da gest\u00e3o em fazer a leitura de informa\u00e7\u00f5es para entender qual \u00e1rea est\u00e1 mais carente ou mais abundante em cada setor, para influenciar na aplica\u00e7\u00e3o de recursos e pol\u00edticas.\u00a0 Desta maneira, o coordenador da COPLIN alertou para o desafio de tornar o conjunto de dados mais acess\u00edvel \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, com a tradu\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es para uma linguagem simples e assim, atender a demanda da sociedade. Marcelo tamb\u00e9m relatou os planos de centralizar a fonte de dados da UFSM, com o prop\u00f3sito de integrar as informa\u00e7\u00f5es das unidades de ensino e demais setores.<\/span><\/p>\n

Pr\u00e1ticas em audiovisual<\/b><\/h3>\n
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Pedro Amaral falou sobre produ\u00e7\u00e3o audiovisual (Foto: Gabrielle Pillon)<\/figcaption><\/figure>\n

Para encerrar a programa\u00e7\u00e3o, o editor de imagens da TV Campus, o publicit\u00e1rio Pedro Amaral, ministrou uma oficina a respeito dos “Fundamentos da Produ\u00e7\u00e3o Audiovisual”. Em sua explica\u00e7\u00e3o, o p\u00fablico pode conhecer mais sobre as etapas de produ\u00e7\u00e3o de um produto audiovisual, a escrita do roteiro com seus modelos e os principais programas de edi\u00e7\u00e3o de v\u00eddeo, al\u00e9m de dicas sobre enquadramento e ilumina\u00e7\u00e3o em fotos e v\u00eddeos. Pedro lembrou aos presentes que, quando se est\u00e1 em produ\u00e7\u00e3o, deve-se definir para qual objetivo, p\u00fablico e plataforma o produto audiovisual em quest\u00e3o se destina, visto que cada um tem especificidades que devem ser consideradas no momento da produ\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Texto: Gabrielle Pillon e Tatiane Paumann, estudantes de jornalismo
Edi\u00e7\u00e3o: Mariana Henriques, jornalista<\/span><\/em><\/p>\n

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