Eng. Bioqu\u00edmico Jean Pachot<\/p>\n\n\n\n
Podemos empreender na cria\u00e7\u00e3o de uma empresa de biotecnologia quando temos uma cultura puramente cient\u00edfica? Um cientista pode basear uma sociedade criadora de valor e direcion\u00e1-la em todos os seus aspectos, sejam eles financeiros, gerenciamento de recursos, marketing, capta\u00e7\u00e3o de recursos, gerenciamento de projetos, controle de tecnologia, etc. Quais s\u00e3o os pr\u00e9-requisitos e as armadilhas a evitar para a transi\u00e7\u00e3o da ideia para a realiza\u00e7\u00e3o? Quais s\u00e3o os fatores determinantes para uma start-up bem sucedida em Biotecnologia? Atrav\u00e9s de um exemplo, tentaremos conscientizar sobre a import\u00e2ncia de escrever o plano de neg\u00f3cios detalhado que abrange todos os aspectos da vida da empresa, bem como algumas ferramentas para o seguimento di\u00e1rio. Vamos enfatizar a import\u00e2ncia da defini\u00e7\u00e3o e objetivos da miss\u00e3o, a qualidade da equipe de gerenciamento e a escolha dos parceiros, a forma jur\u00eddica e o capital social da empresa, a an\u00e1lise e a intelig\u00eancia competitiva, an\u00e1lise intelectual, objetiva de vantagens e desvantagens competitivas, defini\u00e7\u00e3o dos pap\u00e9is dos gerentes, sem esquecer, claro, o aspecto cient\u00edfico que \u00e9 a raz\u00e3o de ser da empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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