O final do m\u00eas de outubro de 2023 ser\u00e1 lembrado com tristeza por centenas de funcion\u00e1rios da General Motors (GM) que, sem qualquer aviso pr\u00e9vio, receberam em sua casa, por telegrama, a not\u00edcia de que estavam demitidos. Segundo os sindicatos de metal\u00fargicos que atuam em S\u00e3o Paulo, a empresa realizou no total mais de mil cortes nas f\u00e1bricas de S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos, S\u00e3o Caetano do Sul e Mogi das Cruzes.<\/p>\n
A demiss\u00e3o de funcion\u00e1rios, em tempos bicudos, n\u00e3o representa novidade, particularmente quando praticada por empresas (infelizmente, elas constituem parcela significativa do mercado brasileiro) que tentam reequilibrar suas finan\u00e7as a partir da redu\u00e7\u00e3o de seus quadros. Neste sentido, a GM n\u00e3o inovou, mas, e sempre tem um \u201cmas\u201d, a tradicional montadora incorporou a esse processo, que j\u00e1 \u00e9 dolorido para aqueles que dele participam (na verdade, s\u00e3o alvo!), uma atitude absolutamente conden\u00e1vel: sem comunicar nada a ningu\u00e9m, despediu os seus \u201cvaliosos colaboradores\u201d pelo correio.<\/p>\n
Embora houvesse um acordo coletivo firmado com os sindicatos, assegurando a estabilidade e a volta dos funcion\u00e1rios (que cumpriam \u201clay off\u201d em casa) em dezembro, ele foi quebrado, unilateralmente, pela empresa.<\/p>\n
O setor de Gest\u00e3o de Pessoas da GM (na pr\u00e1tica, ao que parece, os seus trabalhadores s\u00e3o percebidos n\u00e3o como pessoas, mas como \u201cm\u00e3o de obra\u201d) n\u00e3o hesitou em contrariar os princ\u00edpios b\u00e1sicos do relacionamento de uma empresa com os seus funcion\u00e1rios e tomou, na calada da noite, a decis\u00e3o mais pr\u00e1tica e mais desumana.<\/p>\n
Segundo os sindicatos, at\u00e9 gr\u00e1vidas entraram nessa lista de demiss\u00f5es, o que comprova que, sem crit\u00e9rio algum, a GM fez o que era sua inten\u00e7\u00e3o: reduzir os quadros de maneira intempestiva e truculenta.<\/p>\n
A rea\u00e7\u00e3o, evidentemente, n\u00e3o poderia ser outra: os funcion\u00e1rios entraram em greve, realizaram protestos nas portas das f\u00e1bricas, e, numa sociedade conectada como a nossa, a repercuss\u00e3o veio a galope, ali\u00e1s em alta velocidade: o fato ganhou grande destaque na m\u00eddia e exp\u00f4s, cruamente, a tenebrosa pol\u00edtica de \u201cgest\u00e3o de pessoas\u201d de uma montadora que lucra, e muito, com a venda de seus autom\u00f3veis.<\/p>\n
A medida conden\u00e1vel da GM passou a frequentar, com intensidade, a grande imprensa, mas tamb\u00e9m as m\u00eddias sociais que ecoaram, em alto e bom som, a atitude da montadora que, de maneira hip\u00f3crita, em eventos e na sua comunica\u00e7\u00e3o institucional, proclama o seu compromisso com a responsabilidade social.<\/p>\n
\u00c9 importante destacar tamb\u00e9m a postura da empresa que, avessa ao di\u00e1logo e \u00e0 transpar\u00eancia que devem caracterizar uma organiza\u00e7\u00e3o moderna, tirou do ar, inclusive, a p\u00e1gina do seu portal \u2013 Trabalhe Conosco- utilizada para atrair poss\u00edveis interessados em trabalhar na GM. Ao tentar acess\u00e1-la, na manh\u00e3 do dia 26 de outubro, ela apresentou o erro 404, que significa \u201cp\u00e1gina n\u00e3o encontrada\u201d.<\/p>\n
De forma tamb\u00e9m hip\u00f3crita, ainda no seu portal, mais precisamente no menu Instituto GM, declara que\u201d Somos parte de uma ind\u00fastria que conhece e acredita em grandes mudan\u00e7as. Trabalhamos em prol da transforma\u00e7\u00e3o social investindo em quem move o mundo: as pessoas. Para n\u00f3s do Instituto GM, o crescimento precisa vir acompanhado de um desenvolvimento econ\u00f4mico e social que gere impactos positivos no pa\u00eds.\u201d<\/p>\n
A GM merece a crise de imagem e reputa\u00e7\u00e3o que ela mesmo cultivou e integra, mais uma vez, de forma emblem\u00e1tica, o universo de empresas que adotam um discurso que afronta escandalosamente a sua pr\u00e1tica.<\/p>\n
A sa\u00edda adotada pela GM para \u201cequilibrar as suas finan\u00e7as\u201d faz parte de uma ultrapassada pol\u00edtica de gest\u00e3o de pessoas, que deve ser repudiada por profissionais, entidades e trabalhadores em geral.<\/p>\n
O telegrama que traz p\u00e9ssimas not\u00edcias retornou para o remetente, a General Motors, em alta velocidade. Sua atitude derrapou na pista e o choque na reputa\u00e7\u00e3o foi inevit\u00e1vel. Infelizmente para ela, n\u00e3o h\u00e1 seguradora que cubra esses danos, Deu PT, como dizem os motoristas: perda total.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Por Wilson da Costa Bueno<\/strong> (Doutor em Comunica\u00e7\u00e3o\/Jornalismo, Professor s\u00eanior da USP, Diretor da Comtexto Comunica\u00e7\u00e3o e Pesquisa)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O final do m\u00eas de outubro de 2023 ser\u00e1 lembrado com tristeza por centenas de funcion\u00e1rios da General Motors (GM) que, sem qualquer aviso pr\u00e9vio, receberam em sua casa, por telegrama, a not\u00edcia de que estavam demitidos. Segundo os sindicatos de metal\u00fargicos que atuam em S\u00e3o Paulo, a empresa realizou no total mais de mil […]<\/p>\n","protected":false},"author":315,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[24],"class_list":["post-256","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias","tag-noticia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/projetos\/institucional\/observatorio-crise\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/projetos\/institucional\/observatorio-crise\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/projetos\/institucional\/observatorio-crise\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/projetos\/institucional\/observatorio-crise\/wp-json\/wp\/v2\/users\/315"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/projetos\/institucional\/observatorio-crise\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=256"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/projetos\/institucional\/observatorio-crise\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/projetos\/institucional\/observatorio-crise\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=256"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/projetos\/institucional\/observatorio-crise\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=256"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ufsm.br\/projetos\/institucional\/observatorio-crise\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=256"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}