{"id":427,"date":"2025-03-07T14:35:09","date_gmt":"2025-03-07T17:35:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufsm.br\/projetos\/institucional\/observatorio-crise\/?p=427"},"modified":"2025-03-07T14:36:25","modified_gmt":"2025-03-07T17:36:25","slug":"relatorio-global-edelman-trust-barometer-2025-destaca-insatisfacao-social-generalizada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufsm.br\/projetos\/institucional\/observatorio-crise\/2025\/03\/07\/relatorio-global-edelman-trust-barometer-2025-destaca-insatisfacao-social-generalizada","title":{"rendered":"Relat\u00f3rio global Edelman Trust Barometer 2025 destaca insatisfa\u00e7\u00e3o social generalizada"},"content":{"rendered":"\n

\"\"<\/a>O Edelman Trust Barometer 2025<\/strong> revela um cen\u00e1rio de crescente desconfian\u00e7a global, impulsionado por preocupa\u00e7\u00f5es com desigualdade, economia e tecnologia. Apenas 36% das pessoas acreditam que o futuro ser\u00e1 melhor para a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o, com pessimismo ainda maior nos pa\u00edses desenvolvidos. Al\u00e9m disso, h\u00e1 um aumento significativo no medo de perder empregos devido \u00e0 globaliza\u00e7\u00e3o, recess\u00e3o e avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos. A discrimina\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 uma preocupa\u00e7\u00e3o crescente, com quase 2\/3 dos entrevistados temendo sofrer preconceito, independentemente de sua origem ou classe social.<\/p>\n

A pesquisa destaca um forte sentimento de insatisfa\u00e7\u00e3o com institui\u00e7\u00f5es como governo, empresas, m\u00eddia e ONGs. Cerca de 61% das pessoas acreditam que essas entidades dificultam suas vidas e favorecem interesses pr\u00f3prios e os mais ricos. Esse descontentamento tamb\u00e9m se reflete em uma aceita\u00e7\u00e3o crescente de ativismo hostil, com 40% dos entrevistados aprovando a\u00e7\u00f5es como espalhar desinforma\u00e7\u00e3o ou at\u00e9 atos de viol\u00eancia para promover mudan\u00e7as.<\/p>\n

Diante desse cen\u00e1rio, o relat\u00f3rio enfatiza que nenhuma institui\u00e7\u00e3o pode reconstruir a confian\u00e7a sozinha. Empresas, governos e organiza\u00e7\u00f5es devem agir em conjunto para criar um impacto positivo e combater problemas como desinforma\u00e7\u00e3o, desigualdade e mudan\u00e7as clim\u00e1ticas. Os CEOs, em particular, t\u00eam o dever de agir quando seus neg\u00f3cios contribuem para quest\u00f5es sociais ou quando podem melhorar tanto a sociedade quanto o desempenho da empresa. Caso contr\u00e1rio, a falta de a\u00e7\u00e3o poder\u00e1 intensificar a percep\u00e7\u00e3o negativa da \u00e9tica e compet\u00eancia dos neg\u00f3cios, agravando ainda mais a crise de confian\u00e7a global.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

10 DESTAQUES DO ESTUDO<\/strong><\/p>\n

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1. Maioria tem queixas contra o governo, as empresas e os ricos<\/strong><\/p>\n
Apenas 36% dos entrevistados acreditam que o futuro ser\u00e1 melhor para a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o. Nos pa\u00edses desenvolvidos, apenas 1 em cada 5 pessoas enxerga um futuro mais promissor.<\/p>\n
2. Ressentimento generalizado corr\u00f3i a confian\u00e7a<\/strong><\/p>\n
Aqueles com um alto n\u00edvel de ressentimento n\u00e3o confiam em nenhuma das quatro principais institui\u00e7\u00f5es (neg\u00f3cios, governo, m\u00eddia e ONGs), nem em CEOs ou na intelig\u00eancia artificial.<\/p>\n
3. Medos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 globaliza\u00e7\u00e3o, recess\u00e3o e tecnologia aumentam<\/strong><\/p>\n
A porcentagem de funcion\u00e1rios preocupados com a perda de empregos devido a esses fatores cresceu significativamente em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n
4.\u00a0 O medo da discrimina\u00e7\u00e3o dispara<\/strong><\/p>\n
Quase 2\/3 dos entrevistados temem sofrer preconceito, discrimina\u00e7\u00e3o ou racismo. Esse medo aumentou 10 pontos percentuais no \u00faltimo ano, com crescimento significativo em diversos pa\u00edses e grupos demogr\u00e1ficos, incluindo entre brancos nos EUA.<\/p>\n
5. Maioria n\u00e3o tem otimismo futuro<\/strong><\/p>\n
Globalmente, 61% das pessoas sentem um n\u00edvel moderado ou alto de ressentimento, acreditando que governo e empresas dificultam suas vidas, servem a interesses restritos e beneficiam injustamente os mais ricos, enquanto o cidad\u00e3o comum luta para sobreviver.<\/p>\n
6. Baixa renda est\u00e1 presa na desconfian\u00e7a<\/strong><\/p>\n
Entre os 25% mais pobres, o \u00edndice m\u00e9dio de confian\u00e7a nas institui\u00e7\u00f5es \u00e9 de apenas 48%. Empresas s\u00e3o 16 pontos menos confi\u00e1veis para pessoas de baixa renda do que para as de alta renda.<\/p>\n
7. Quatro em cada dez aprovam ativismo hostil<\/strong><\/p>\n
Para promover mudan\u00e7as, esse grupo aprovaria a\u00e7\u00f5es como atacar pessoas online, espalhar desinforma\u00e7\u00e3o, amea\u00e7ar ou cometer viol\u00eancia e danificar propriedades p\u00fablicas ou privadas. Esse sentimento \u00e9 mais forte entre os jovens de 18 a 34 anos, com 53% apoiando tais medidas.<\/p>\n
8. A<\/strong>lto n\u00edvel de ressentimento pressiona os neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n
Entre aqueles com alto n\u00edvel de ressentimento, as empresas s\u00e3o vistas como 81 pontos menos \u00e9ticas e 37 pontos menos competentes em compara\u00e7\u00e3o com os que sentem menos ressentimento. Essas pessoas acreditam que as empresas n\u00e3o est\u00e3o fazendo o suficiente para lidar com problemas como acessibilidade, mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, requalifica\u00e7\u00e3o profissional, desinforma\u00e7\u00e3o e discrimina\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
9. CEOs: atuem onde podem fazer a diferen\u00e7a e melhorar o desempenho<\/strong><\/p>\n
Os CEOs s\u00e3o incentivados a abordar quest\u00f5es sociais quando suas empresas contribuem para o problema, quando h\u00e1 impacto negativo sobre seus stakeholders, quando podem causar um impacto positivo significativo ou quando isso melhora o desempenho dos neg\u00f3cios.<\/p>\n
10. Os neg\u00f3cios n\u00e3o podem agir sozinhos: todas as institui\u00e7\u00f5es devem ajudar a construir confian\u00e7a e lidar com o ressentimento<\/strong><\/p>\n
Todas as institui\u00e7\u00f5es devem trabalhar juntas para gerar resultados justos para todos, reconstruir o tecido social, promover informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis e restaurar o otimismo econ\u00f4mico.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\"\"
As descobertas do Edelman Trust Barometer ao longo dos \u00faltimos 25 anos.<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n
\u00a0<\/p>\n
Para ter acesso \u00e0 edi\u00e7\u00e3o completa do relat\u00f3rio de 2025, acesse: www.edelman.com\/trust\/2025\/trust-barometer<\/a><\/p>\n
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