A Auster Tecnologia, empresa residente do InovaTec UFSM, completou 10 anos de atuação em agosto de 2026. Para celebrar a trajetória, a empresa promoveu, entre os dias 14 e 20 de agosto, uma semana de atividades que reuniu colaboradores que atuam no Rio Grande do Sul e no Cerrado. A programação combinou momentos de integração, apresentações sobre a história da empresa, visitas técnicas e atividades culturais e turísticas na região de Santa Maria.
Criada a partir da experiência de estudantes de Engenharia da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), a Auster teve sua trajetória inicial ligada ao ambiente de inovação da Universidade. Os fundadores participaram do processo de pré-incubação na então Agência de Inovação e Transferência de Tecnologia (AGITTEC) e, posteriormente, da incubação na Pulsar Incubadora Tecnológica.
Para o diretor executivo da Auster, Saulo Neto, a relação com a Pulsar foi fundamental para que a empresa pudesse existir. “A Auster não existiria se não fosse a Pulsar”, afirma.
Segundo Saulo, os fundadores tinham formação predominantemente técnica e ainda não possuíam experiência com empreendedorismo quando iniciaram o projeto. O ambiente de incubação ofereceu não apenas espaço físico e estrutura para o desenvolvimento do negócio, mas também condições para que os estudantes pudessem transformar o conhecimento adquirido na Universidade em uma empresa.
O diretor comercial da Auster, Eduardo Engel, também participou da fundação da empresa e destaca que a proximidade com a UFSM foi determinante naquele momento. Como estudantes, os fundadores não tinham outra fonte de renda ou estrutura para manter uma empresa fora da Universidade. A incubação possibilitou o acesso a um espaço de trabalho com baixo custo e facilitou a conciliação entre as atividades acadêmicas e o desenvolvimento do negócio.
“Esse foi um ambiente onde nós, como empreendedores, alcançamos a maturidade em paralelo, tornamos a nossa empresa madura”, explica Eduardo. Para ele, o crescimento dos fundadores em áreas como marketing, vendas e gestão acompanhou o amadurecimento da própria Auster ao longo da última década.
Uma empresa entre dois territórios
Embora tenha sua estrutura tecnológica e parte da equipe em Santa Maria, a atuação comercial da Auster está concentrada principalmente no Cerrado. A empresa desenvolve suas atividades em contato direto com o setor agrícola da região, o que faz com que suas equipes estejam distribuídas entre diferentes territórios e realidades.
A programação dos 10 anos foi pensada justamente para aproximar esses dois grupos. No final de 2025, a equipe doRio Grande do Sul viajou ao Cerrado para conhecer de perto a realidade dos produtores atendidos pela empresa, observar as lavouras e compreender o contexto em que os serviços e tecnologias desenvolvidos pela Auster são utilizados.
Agora, o movimento foi inverso: colaboradores que atuam no Cerrado viajaram ao Rio Grande do Sul para conhecer a estrutura da empresa, conversar com professores, parceiros e empreendedores e participar de atividades de integração.
“O que a gente está buscando fazer é juntar essa equipe e mostrar para a equipe do Cerrado a realidade do trabalho aqui no Rio Grande do Sul e também mostrar para a equipe do Rio Grande do Sul a realidade do Cerrado”, explica Saulo.
Durante a semana comemorativa, os colaboradores participaram de apresentações sobre a história da Auster e seus planos, além de atividades relacionadas à agricultura e tecnologia. A programação também incluiu uma visita à Planta Piloto de Bioinsumos da UFSM, ao Museu de Solos da Universidade, à Terra Boa Agrícola e à G2W.
A agenda ainda contemplou atividades turísticas na região. Em Caçapava do Sul, o grupo realizou a Trilha das Grutas e a Trilha do Platô, além de visitar o Forte Dom Pedro II e as Minas do Camaquã. Já no domingo, a programação seguiu para São João do Polêsine, com visita ao Centro de Apoio à Pesquisa Paleontológica (CAPPA).
A escolha dos destinos também dialoga com a localização de Santa Maria, situada entre os territórios dos Geoparques Mundiais da UNESCO Caçapava e Quarta Colônia.
Integração como estratégia para o crescimento
Além de comemorar a primeira década da empresa, o encontro ocorre em um momento de retomada do crescimento da equipe. De acordo com Saulo, após um período de redução no quadro de colaboradores, a Auster voltou a ampliar sua equipe ao longo de 2026.
Nesse contexto, a integração entre os profissionais de diferentes regiões ganha uma função que vai além da confraternização. A aproximação permite que os colaboradores compreendam melhor as atividades realizadas pelos colegas e as necessidades encontradas no campo.
Eduardo destaca que o contato direto com as diferentes realidades ajuda a equipe a adaptar produtos e serviços às demandas dos clientes. Para os profissionais da tecnologia, por exemplo, conhecer o cotidiano dos produtores no Cerrado permite compreender melhor como as soluções desenvolvidas pela empresa são utilizadas na prática. Da mesma forma, a visita da equipe do Cerrado ao Rio Grande do Sul possibilita conhecer os processos internos e a rotina dos profissionais que trabalham no desenvolvimento tecnológico da Auster.
“Então a gente vê que isso é um investimento que a gente faz para aumentar a coesão, entendendo que é uma equipe pequena que precisa ser muito produtiva, muito eficiente”, afirma Eduardo.
Texto: Felipe Trost, bolsista de jornalismo do InovaTec UFSM.
Edição: Jéssica Medeiros, assistente de comunicação do InovaTec UFSM.