Em 2025, o Hub de Inovação Social da UFSM fortaleceu sua atuação como plataforma estratégica de articulação, formação e inovação social, consolidando resultados expressivos nas frentes Conectar, Inovar e Compartilhar. Os indicadores do período demonstram não apenas a força das ações realizadas, mas sobretudo a qualificação dos processos extensionistas, o amadurecimento institucional e a ampliação do impacto social no território
Frente Conectar – Articulação institucional, extensão universitária e impacto territorial
A Frente Conectar reafirmou-se, em 2025, como o eixo de articulação em rede e fortalecimento da extensão universitária, sustentando parcerias estratégicas e promovendo a integração entre ensino, pesquisa, extensão e comunidade. Ao longo do ano, o Hub IS manteve 9 parcerias externas ativas, garantindo estabilidade institucional e continuidade das ações.
No âmbito da extensão, o Edital nº 040/2025 – IS/PRE consolidou-se como marco na política de inovação social da UFSM, com 24 projetos inscritos e 14 projetos de extensão contemplados em 2025. Todos contaram com bolsistas vinculados de forma contínua, garantindo execução regular, qualidade técnica e ampla atuação territorial. As ações abrangeram os campi de Santa Maria, Palmeira das Missões e Cachoeira do Sul, atendendo demandas estratégicas como inclusão produtiva, segurança alimentar, economia criativa, sustentabilidade, inovação cultural e fortalecimento da rede de inovação social.
A Frente Conectar destacou-se pela execução de programas de capacitação, como a continuidade do Programa Progredir, que em 2025 ofertou três cursos em Palmeira das Missões, ampliando a atuação regional do Hub IS. Também se somaram iniciativas parceiras, como o CIEE Jovem 360, que atendeu mais de 260 jovens, e o programa Envolva-se (Sesc-RS), focado em economia circular e geração de renda, com 20 mulheres no projeto piloto em 2025.
Frente Inovar – Consolidação do ciclo de incubação e qualificação dos empreendimentos sociais e de impacto
Na Frente Inovar, os resultados de 2025 refletem a execução planejada e estruturada do ciclo de incubação da Incubadora Social da UFSM. No início do ciclo, 15 empreendimentos participaram da etapa de pré-incubação, conforme previsto no edital. Ao final desse processo avaliativo, 9 empreendimentos foram aprovados para a etapa de incubação, configurando uma redução esperada e coerente com a metodologia, baseada em critérios de aderência, maturidade e viabilidade.
O número de empreendimentos incubados manteve-se estável em 9 iniciativas até o final do ano, evidenciando a consolidação de um grupo qualificado e comprometido. Ao longo de 2025, foram realizadas 36 ações formativas, entre capacitações, workshops e palestras, totalizando 130 participações dos incubados em atividades internas e 26 participações em atividades externas, ampliando a inserção dos empreendimentos no ecossistema de inovação.
As ações de acompanhamento incluíram 5 encontros de mentoria e assessoria específicas, além da promoção de 4 eventos pelos próprios empreendimentos incubados, fortalecendo o protagonismo, a autonomia e a capacidade de articulação das iniciativas. Esses resultados reforçam o papel da Incubadora Social e do Hub IS como espaços de aprendizagem coletiva, experimentação e fortalecimento de soluções de impacto social.
Frente Compartilhar – Comunicação institucional, visibilidade e difusão do impacto
A Frente Compartilhar apresentou, em 2025, um salto qualitativo e quantitativo na comunicação institucional e na difusão das ações do Hub IS, especialmente no segundo semestre. Ao longo do ano, foram realizados 13 eventos promovidos pelo Hub IS ou com seu apoio, além de 11 participações em eventos externos, fortalecendo a presença institucional em espaços locais, regionais e nacionais.
No campo digital, a atuação foi expressiva: foram realizadas 110 publicações nas redes sociais, resultando em um alcance acumulado de aproximadamente 309 mil visualizações. O site institucional registrou mais de 10 mil acessos ao longo do ano, com 24 publicações, consolidando-se como canal de transparência, memória institucional e divulgação das ações.
A Frente Compartilhar também contribuiu para a articulação entre extensão, pesquisa e sistematização do conhecimento, com 3 publicações científicas registradas em 2025, somam-se a isso a produção de 11 materiais gráficos, 24 coberturas de eventos e 24 postagens em colaboração, ampliando o reconhecimento público do Hub IS e fortalecendo suas redes institucionais.
Síntese Institucional do Hub IS em 2025
De forma integrada, os resultados de 2025 demonstram que o Hub de Inovação Social da UFSM avançou de maneira consistente na consolidação de sua identidade institucional, no fortalecimento das redes de parceria, na qualificação do ciclo de incubação e na ampliação da visibilidade pública de suas ações. As frentes Conectar, Inovar e Compartilhar operaram de forma complementar, reafirmando a extensão universitária como eixo estruturante, com formação e pesquisa integradas à prática extensionista e orientadas à geração de impacto social qualificado.