O Desafio 5 está diretamente ligado à gestão institucional. Nesse contexto, o foco da UFSM é o fortalecimento de políticas e estruturas de governança, visando a uma administração eficiente, transparente e qualificada. Para alcançar esse resultado, as estratégias estabelecidas são: o aumento da receita de recursos extra orçamentários, a comunicação eficiente, a redução da utilização do recursos para pagamento de encargos e a busca pelo conceito máximo no recredenciamento institucional realizado pelo MEC.

Os indicadores do desafio são os seguintes:

• D5.1 – Porcentagem de satisfação dos servidores – CPA
• D5.2 – Porcentagem de respostas 5 e 6 sobre a Questão “Fico sabendo o que acontece na UFSM” – CPA
• D5.3 – Porcentagem de respostas 5 e 6 dos servidores sobre os Desafios do PDI – CPA
• D5.4 – Posição entre as brasileiras no Unirank
• D5.5 – Posição entre as brasileiras no pilar visibilidade do Webometrics
• D5.6 – Posição no ranking de menor percentual de gastos com encargos entre as IES
• D5.7 – Porcentagem de unidades aptas a aderir ao PGD
• D5.8 – Índice de governança pública organizacional do TCU
• D5.9 – Índice de gestão de Pessoas do TCU